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时间:2018-11-08
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1、为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富全员竞争上岗实施方案 一、目的 为充分调动公司员工的积极性和创造性,提高管理和服务水平,给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机会,给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发展的平台;便于领导和开展工作,使公司进一步实现做大做强的目标,经公司办公会议研究,特制订本方案。 二、竞岗方式与范围 方式:根据自身条件自由选择岗位、自愿报名,通过公开竞争、 择优上岗。 范围:公司全体正式人员及管理层。 三、组
2、织结构及管理人员设置 (一)公司 1.公司下设三个职能部门,分别是:公司办公室、财务部、品质部。 2.职责及人员设置 ①公司办公室设置主任一名,工资核算员一名,后勤一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后勤管理。正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富 ②财务部设置主任一名(兼公司会计),出纳一名。负责公司及各部门往来账目
3、的归口管理,公司各项费用的收缴与支取管理,监督和核算各部门的收支情况,检查审核收支票据,杜绝资金流失。 ③品质部设置主任一名(兼内审员)。负责处理与质量管理体系有关的问题,负责策划、组织与质量相关的活动;做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。 (二)管理处 1.设置四个管理处分别为:南海花园物管处、莲花苑物管处、国税局物管处(市局办公楼、开州路生活区、紫东花园、黄河路生活区)、中粮物管处(中粮集团、濮阳县国税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税局办公楼、油田国税局办公楼) 2.人员设置: 本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任
4、岗位,其中南海花园物管处须安置正式职工10人,莲花苑物管处须安置正式职工7人,国税局物管处须安置正式职工2人,中粮物管处安置正式职工1人,其他岗位由主任自行设置。 分配的正式人员各管理处每少用一人,总上缴金额将增加2万元,每多用一个正式人员,总上缴金额将减少3万元. 副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选拔,双向选择,确定后上报公司办公会议研究并备案。 四、利润与风险 1.年底上交总收入的15%。正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于
5、昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富 2.剩余利润的分配(除去上交公司的承包金、职工每月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险): ①各处利润的分配:处主任奖励20%,处副主任奖励15%,处每位管理层各奖励剩余利润的8%,其余剩余利润上交公司。 ②公司奖金的分配 公司经理取三个处主任所得奖金的平均数,公司副经理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数,主任取三个处副主任奖金的平均数,副主任取三个处副主任和管理层综合奖金的平均数,员工取处管理层奖金的平均数。 3.风险
6、 管理处主任缴纳风险金5000元(先行交纳3000元,其余从工资中逐月扣除),处副主任缴纳风险金3000元(先行交纳1000元,其余从工资中逐月扣除),正式人员缴纳风险金1000元(先行交纳500元,其余从工资中逐月扣除),如果承包的管理项目因管理不善,没有完成责任目标,将按照奖励标准按比例承担相应的经济责任;中途遭到解聘,公司将不再退还风险金,该处员工将自谋就业机会,公司只负责发给正式人员每人一个月300元的生活费,“三金”只缴纳单位应承担部分,一月后仍不能就业者,将按下岗失业对待。 五、岗位竞聘条件 (一)竞岗坚持的原则 1.坚持任人唯
7、贤、德才兼备的原则。正所谓“跨过断桥一小步,迈出人生一大步”这是我们经过断桥的时候教练给我们说的一句话,也是我对这次拓展训练的最大感悟!为期两天的拓展训练于昨天下午顺利落下帷幕,剩下的是满身的无力和疼痛,但是这次训练给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富 2.坚持职工公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则。 3.坚持精简高效,因事设岗、按岗聘任原则。 4.坚持民主集中制和依法办事原则。 (二)竞岗的基本条件 1.思想品德优良,热爱物业管理工作。 2.爱岗敬业,工作主动热情,具有创新意识,敢于管理,有一定的组织管理能
8、力和实践经验。 3.工作认真负责,业绩突出。 4.服务意识强,民主作风好,职工拥护。 六、竞争上岗的程序与方法 (一)各岗位聘用
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