浅谈企业财务风险的控制

浅谈企业财务风险的控制

ID:23541145

大小:72.18 KB

页数:7页

时间:2018-11-08

浅谈企业财务风险的控制_第1页
浅谈企业财务风险的控制_第2页
浅谈企业财务风险的控制_第3页
浅谈企业财务风险的控制_第4页
浅谈企业财务风险的控制_第5页
资源描述:

《浅谈企业财务风险的控制》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、目录一、企业财务风险的含义……………………………………………………………1二、企业财务风险的产生原因………………………………………………………2(一)企业内部财务关系混乱………………………………………………………2(二)企业财务管理的宏观环境复杂多变…………………………………………2(三)财务决策缺乏科学性导致决策失误…………………………………………3(四)企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足…………………………3三、企业财务风险的防范及化解……………………………………………………4(一)理顺

2、企业内部财务关系………………………………………………………4(二)认真分析企业财务管理的环境及其变化情况………………………………4(三)提高财务决策的科学化水平…………………………………………………4(四)不段提高企业财务管理人员的风险意识……………………………………5浅谈企业财务风险的控制【内容提要】在市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈,企业必将面临越来越复杂、越来越多变的经营风险,而财务风险存在于企业生产经营活动的全过程,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的。财务风险的存在,无

3、疑会对企业生产经营产生重大影响。如果不能卓有成效地预测与防范,势必使企业集团的未来发展陷入严重的危机境地。财务的安全是企业生存与发展的重要基础,积极应对新的经济环境、新的经济管理行为和新的管理变革所带来的对财务管理行为的冲击和影响,有效地控制财务风险,是现代企业不容忽视的问题。对一般企业财务风险成因及其防范措施进行探讨,以期降低风险、提高效益具有十分重要的意义。【关键词】财务风险;原因;控制;从经济学角度看,现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风

4、险的集中体现。在当今高度货币化的经济社会中,企业在市场经济的环境下组织生产经营活动所面对和承受的各种风险,其发生、发展和危害都集中地反映为企业的现实或潜在的经济利益损失,各种非经济损失也可以按一定方式折算为经济损失。从这个角度看,企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。  由此可见,对公司存在的财务风险分析其成因,并采取一定的措施进行防范和管理成为一个重要的课题。一、企业财务风险的含义财务风险是企业风险中最为常见的一种,它强调风险主体是市场经

5、济的参与者和竞争者。对企业财务风险的理解有狭义和广义之分:  狭义的财务风险通常被称为举债筹资风险,是指企业用货币资金偿还到期债务(即偿还到期的本金加利息)的不确定性。这种观点认为财务风险只与负债经营相关,没有债务也就不存在财务风险。广义的财务风险就是指企业财务活动由于受不确定因素的影响,使企业实际财务收益与预期收益发生偏离,因而蒙受损失的可能性。它不仅仅是筹资风险,还应包括投资风险、资金回收风险、收益分配风险等。二、企业财务风险的产生原因财务风险存在的前提条件是商品生产和商品流通。我国企业产生财务

6、风险的原因很多,包括企业可控的及不可控的、企业内部及外部的等等,而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体看来,财务风险形成的根本原因在于财务活动本身及其环境的复杂性,人们认识的滞后性以及财务管理可控范围的局限性。具体有如下内容:(一)企业内部财务关系混乱企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的重要原因,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证;而且,伴随

7、着近年来企业资产规模日益扩大,发展速度的加快,大多数企业的财务活动变得越来越复杂。这主要存在于一些上市公司的财务关系中,很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱,资金使用没有有效的监督与控制。例如,在深圳证券交易所上市的猴王股份有限公司,由于其与上级企业猴王集团之间存在着混乱的财务关系,致使上市公司因猴王集团破产而出现严重财务危机。(二)企业财务管理的宏观环境复杂多变企业的财务管理环境又称理财环境,是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务管理环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件。企

8、业财务决策更多的是适应它们的要求和变化。财务管理环境涉及范围很广,包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外,但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说,是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨,使运输企业增加了营运成本,减少了利润,无法实现预期的财务收益。财务管理的环境具有复杂性和多变性,外部环境变化可能为企业带来某种机会,也可能使企业面临某

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。