谈国内管理咨询公司领导者形象塑造

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1、谈国内管理咨询公司领导者形象塑造国内管理咨询公司领导者形象塑造论文导读：本论文是一篇关于国内管理咨询公司领导者形象塑造的优秀论文范文,对正在写有关于公司论文的写有一定的参考和指导作用,社会化的今天，微博、、上的一篇小文章都可能牵动整个公司形象的发展。不可否认，职业经理人通常都反应敏捷、能言善辩，但是在公众面前的说辞和观点是否需要维护企业形象，这是公司发言人需要谨慎对待的地方。　　（3）因地制宜。在设计咨询公司领导者定位的时候，首先应立足于客户的诉求。如果客户是一家倡导创新的IT公司，[摘要]管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技

2、能，即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。本文就国内管理咨询公司领导者形象塑造理由进行研究。　　[关键词]管理咨询公司；领导者；形象；塑造　　doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.21.037　　[]A[]1673-0194（2013）21-0067-国内管理咨询公司领导者形象塑造论文资料由.提供,地址.02　　管理咨询公司是指从本组织管理专家向其他企业或单位咨询管理消费需要提供专家技能，即有关人员运用信息、知识、经验、技术和智能向客户提供信息和智力服务的一系列活动的特殊企业。管理咨

3、询公司领导者特定的基本素质和良好的公众形象是管理咨询公司联系各企业、广大咨询客户和社会公众的前提，是管理咨询公司招揽、留住人才，增强员工凝聚力、向心力的重要条件。因此，本文就管理咨询公司领导者形象塑造的作用、形象塑造中存在的某些局限、形象的塑造原则及策略进行探讨。　　1国内管理咨询公司领导形象塑造的作用　　（1）良好的领导者形象能改善咨询企业形象。良好的领导者形象提升咨询企业形象，使公司整体文化得以改善，可以得到公众及员工的肯定和支持，赢得公众对咨询公司产品和服务的好感，让咨询客户树立坚定的消费信心。　　（2）良好领导者形象能扩大宣传，提高管理咨询公司的品牌知名度

4、。品牌是咨询机构形象的重要组成部分，而领导者又是品牌形象的缔造者，那么领导者首先应从自身形象抓起，树立典范。　　（3）良好的领导者形象能赢得管理专业人才。俗话说：“三军易得，一将难求。”诸多国外大型咨询公司除了拥有成熟的运作流程和深厚的专业理论，他们更加关注的是人才的培养和招揽。如麦肯锡公司拥有咨询师和分析人员10000多名；SAP公司拥有专业咨询师和分析员6000多名。与欧美国家相比，中国管理咨询公司逊色不少。很多中国管理咨询公司还是以小作坊形式存在，对于管理公司来说优秀咨询人才比较紧缺，尤其是优秀的经营领导者可以使咨询公司锦上添花，使专业人才产生从众效应，能吸

5、引并留住人才，因此塑造、维护和完善良好的领导者形象也是理想的吸引人才的途径。　　2国内管理咨询公司领导者形象塑造的原则　　在王石、潘石屹、李彦宏、柳传志等公司领导者不断被媒体曝光和关注的时候，越来越多的公司管理人员发现，良好的公司领导者形象对公司的公关传播工作和品牌形象树立有着积极的影响，管理咨询企业目前主要靠品牌经营，更应维护企业形象和领导者形象。我们认为，在当前的媒体和商业环境下，管理咨询公司领导者形象塑造需要遵循以下4个原则：　　（1）以公司形象为本。管理咨询公司领导者首先应该认识到个人的形象是为公司形象为服务的，是以公司的形象为前提条件的，更不能凌驾于公司

6、形象之上。事实上，塑造公司领导者形象是为了提升公司形象，同时避开负面领导者形象而导致的信任危机。如果形象塑造仅仅扩大领导者个人影响力，对公司形象并无作用，那么这样本末倒置的做法是无益的。　　（2）适度有效。领导者形象犹如一把双刃剑，积极的领导者形象可以有效提升公司形象，而领导者由于私人或者公务的理由遭受攻击产生负面形象，公司形象也会受到重创。新闻媒体的职业特点决定了他们喜欢捕捉亮点和标新立异，我们常常看到一些领导者发表惊世骇俗的“豪言壮语”，在媒体社会化的今天，微博、、上的一篇小文章都可能牵动整个公司形象的发展。不可否认，职业经理人通常都反应敏捷、能言善辩，但是在

7、公众面前的说辞和观点是否需要维护企业形象，这是公司发言人需要谨慎对待的地方。　　（3）因地制宜。在设计咨询公司领导者定位的时候，首先应立足于客户的诉求。如果客户是一家倡导创新的IT公司，与客户接触的时候领导就应树立具有创新精神的领袖形象；如果客户是一家投资银行或金融机构，与客户接触的时候领导就应树立具有良好判断力和精准商业分析能力的领导形象。咨询服务的行业不同，与客户接触时候也应有所差别。　　（4）加强约束。曾经有这样一个案例，某外国咨询公司中国区负责人是商界传奇，备受媒体青睐，公司公关活动几乎全都围绕这位老总开展，一时间公司声名远扬。然而有天这位盛名之下的老总突

8、然宣布跳槽