关于高校财务管理制度的建设与创新研究

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1、关于高校财务管理制度的建设与创新研究导读：高校财务管理制度的建设与创新研究是一篇关于高校和资金的论文评语范文，免费分享供广大学者参考，希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。（文山学本篇原创出处：shuoshilunargin-top:5px;margin-right:10px;text-align:center;float:left;argin-left:10px;border:1pxsolid#ddd;border-bottom:2pxsolid#ddd;position:relative;overfloargin:0auto;font-size:12px;color:#6666

2、66;">高校和资金论文评语范文都没有明确的界定.或者是管有个不清晰的预算，一旦超支也会不分责任地予以报销或无理由地增加预算，财务管理的作用十分有限.本篇关于高校财务管理制度的建设与创新研究论文范文综合参考评定下度:优质标题2财务管理观念的新解读2。1财务管理与融资和理财的观念我国的高校以超级速度扩张，大学生扩招使办学规模超常发展，需要基础设施建设快速跟上，必需的教学装备和教学器材也要及时购置，这些都需要强大的资金来支撑.目前高校的建设资金主要于银行贷款，这实质上是负债办学，背上一个沉重的包袱，高校每年都要付出几千万元的利息代价.遇到归还本金的高峰期，果没有新的融资渠道，会给高校的

3、财务管理带来困难，甚至导致风险加剧，陷入资不抵债的泥潭.积极地进行筹资渠道的拓展是财务管理工作的重要内容，财务部门不仅仅要管资金，还要广开思路、开动脑筋，不断地开辟更多的融资渠道.高校财务应该更多地掌握最前沿的金融理财知识，不仅要管钱财，时还要使现有的资金保值增值［3］.选择最适合的投资方式，应用最经济便捷的结算方式，彻底改变过去只当家不理财的落后观念，把这项工作作为高校资金的重要方面，作为财务管理工作的一件大事来抓.2。2成本核算的观念传统的成本核算观念中，高等教育由国家包办，成本的核算概念也是给多少花多少，不够了再申请.当高等教育逐步市场化以后，办学只讲社会效益，不讲经济效益的

4、时代经过去，高校也要激烈的市场竞争中求生存、求发展不得不用经济的眼光来看待办学行为，进行必要的成本核算.我国高校生均年培养成本10000元上下，而财政拨款定额加学生缴费却不足以应付这一开支，比：文法财经类专业学生的培养费用为每年7500元左右理工类专业8000元左右.这样算下来高校每培养一个大学生要亏损2000～2500元，一个拥有3万名学生的高校，每年的资金缺口有6000万～7500万元多，这是一个十分庞大的数字.成本概念高校也是人培养的费用，据此计算出投入和产出，通过纵向分析和横向比较找到问题和差距，采取必要的措施予以纠正［4］.2。3来自两端的风险防范观念近些年来，许多高校都

5、进行新校舍的建设，有的规模几乎扩大了一倍以上，招生的数量也以几何数字增长.这样的扩建扩招虽然带来教育繁荣的景象，但是根据风险和收益成正比的理论，弊端也会逐渐地显现出来，风险也会进一步聚集.一是融资风险.校舍等项目的建设中必然要使用巨额的银行贷款，而有许多高校的收入主要依靠财政拨款，这些资金也许以应付银行的高额利息，但是其他收入不确定，存着许多不预测的素，等到还本高峰期来临时资金果无法到位会面临拖欠银行贷款的问题.二是收入风险.高校的收入由两部分组成：政府财政拨款和自筹资金.许多高校的比例为政府拨款35%，自筹资金65%.从中我们以清晰地看到自筹资金占了绝大部分，政府财政拨款虽然稳定

6、靠，但是绝对数量有限，自筹资金虽然数额占比较大，但是极不稳定［5］.自筹资金受到多重素的影响，院校间有着很大的差异，这和院校处的地域、环境，以及本身的名望和声誉关系极大.院校预算一旦完成，项工作按部班地开展起来，收入端出了问题，资金不能按时足额地到位，将会带来很多麻烦.财务管理要认真评估为收入发生问题而带来的风险，力减和消除风险的发生.高校财务管理工作要把风险的防范放重要位置，建立切实靠的风险防范机制，把问题解决萌芽中.3高校财务管理制度的创新研究3。1优化高校财务管理制度建设高校现有的财务管理制度有相当部分沿袭了计划经济体制时的模式，对于财务的管理是粗线条的，和当前资金使用的频率

7、、物资采购的品种、设备使用的范围、器材的更新和报废等要求极不适应［6］.必须构建系统完备的财务管理制度，强化监察和监督职能，把管理渗透到资金运行的个环节中去，保证资金使用效率的最大化.从预算、到编制、再到执行一路追踪下去，都要有相应的管理制度予以制约，发现问题都能够找到追责的依据，把损失减到最低限度.预算编制不粗枝大叶，也不能弹性十足，能够细化的量细化，无法准确预测的也应该限定一定的范围和数额.人力资源成本的预算中，尤其要加强人力资源培训资金的预算，不盲目地扩大不合理