钢结构投标技术标

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1、word资料下载可编辑技术标专业技术资料word资料下载可编辑服务措施承诺管理目标1、质量目标：确保一次性交验合格工程。2、工期目标：工期按招标文件要求(45天)如期竣工。3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，争创安全文明示范工地。保证措施本工程除制定严谨科学施工方案外，又制定了严格的保证体系及保证措施，以确保以上承诺的实现。1、工程组织管理机构建立**********有限公司厂区钢结构工程项目经理部，实行项目经理负责制，对施工全过程负责，统一组织，统一指挥，确保工程质量和进度，项目经理部下设生产技术，质量安全，材料设备等专职人员负责从施工准备、生产调度

2、、技术管理、质量控制、计量试验检测、安全生产、文明施工、材料供应、设备保养维修到竣工验收、工程回访等方面的管理，对建设单位全面负责。2、工程工期进度保证措施（1）认真做好施工准备，中标后，立即组织人员、材料、设备进场，详细制定各阶段的资源需要量计划。专业技术资料word资料下载可编辑（2）实行项目经理负责制对施工全过程负责，统一组织，统一指挥，确保进度。（3）合理配置施工所需的材料、机械设备、小型机具、构件需用量计划，提前安排加工定货。为实现工程计划工期，创造有力条件。（4）在搞好施工组织设计的前提下，优化施工工艺，安排好工序穿插，组织协调好各工种

3、的交叉作业和分段流水作业。（5）采用横道图计划指导施工，实行全面计划管理，建立形象进度控制点，采取平行流水立体交叉作业，确保工程按时完成。（6）积极创造条件，克服季节对施工带来的影响，尽一切能力保证工期计划正常实施，减少季节对工程的影响。3、工程质量保证措施为使本工程达到优良工程标准，向建设单位交付满意的建筑产品。公司设有健全的质量管理机构，项目部也建立以项目经理总负责、总工程师、质检科长组成的工程质量管理小组，综揽质量管理工作，形成本工程有机的质量保证体系。项目部制定从项目经理、技术负责人、质检员到施工队、班组、工人责、权、利明确的岗位质量责任制

4、，做到质量目标逐级承包，责任明确、操作到位。确保事事有人管，人人有职责，质量有标准，工作有检查，检查有考核，考核有奖罚，贯彻“质量第一、预防为主”的方针，以事前控制为主，做好事前、事中、事后全过程质量管理。4、施工安全目标保证措施按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”专业技术资料word资料下载可编辑的安全生产管理体制，本项目工程制订一整套安全施工保证措施，坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，尽最大限度减少轻伤，公司一级安全科定期检查落实情况，确保施工安全。（1）始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家及省、市发布的安全生产法律、

5、法规，坚持不懈地做好安全宣传和职工教育，使安全观念深入人心，不断提高全体员工的安全意识。（2）认真落实安全生产目标管理责任制，各项专业安全目标分解、落实到班组，到人，每个施工段及各部位的安全防护与检查要做到标准化、经常化、制度化。（3）特殊工种（司机、电工等）均须持证上岗，并定期体检，符合要求方准上岗。（4）认真使用“三宝”，加强“四口”及“五临边”防护，现场危险地段要设立醒目的警示标志和夜间施工信号，安全防护用品均采用推荐的合格产品。（5）移动脚手架必须按“脚手架施工规范”搭设，把好“连接、承重、检验”三关，严禁堆入重物，脚手架拆除由上而下，一步

6、一清，作业区周围设围栏或警示标志，地面设专人指挥，严禁非作业人员入内。（6）做好施工现场用电安全管理，严格执行“施工现场用电安全技术规范”、“手提式或电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规范”及其它有关规定。（7）认真做好对大型吊装运输机械的管理，不准带病作业。“三保险”、“四限位”必须齐全有效，不得拖吊或超重起吊。专业技术资料word资料下载可编辑（8）工地成立防火小组，建立健全防火制度，明确防火责任，防火小组每周对所有防火设施检查一遍，发现隐患立即采取相应措施。5、文明施工，保护环境措施（1）建立以项目经理为首，由施工现场全体管理人员参加的

7、文明领导小组，全面负责施工现场的文明施工及卫生工作。严格要求，确保达到文明卫生示范工地标准工作中的有关要求。（2）进场材料严格按施工平面图存放，采取隔离措施，确保现场文明卫生。（3）现场道路平整，场地材料堆放整齐，无杂物、积水。施工现场划分卫生区，设专职人员负责场地清理，做到人走料净场地清。（4）健全各种标志、标语和宣传标牌，改善现场风貌，树立公司形象。（5）施工机具定人定机专人负责，两日一上油，一日一清理，确保机具内外清洁。（6）为减少扰民，降低噪音，合理安排作业时间。（7）加强现场保卫工作，无关人员禁止入内，维护良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架

8、斗殴等行为发生，确保施工工地安全。专业技术资料word资料下载可编辑施工组织设计第一章工程概况本工程为*********有