电力企业财务管理信息化

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1、电力企业财务管理信息化国网四川省电力公司隆昌县供电分公司四川隆昌642150摘要：随着我国经济和科学技术的快速发展，人们对电力的需求越来越大，电力市场竞争也H趋激烈，信息技术被逐渐应用到电力企业财务管理中，电力企业类型由牛.产型转变为经营型。如果想要提高电力企业财管管理水平，电力企业管理部门必须对企业资源进行合理配置，准确掌握企业的财务信息，最大限度发挥信息技术的作用。然而，由于电力企业受到传统计划经济体制的影响，仍然存在一些制约财务管理信息化实现的因素。木文首先分析了在信息技术的发展趋势下,电力企业财务管理信息化的现状和存在问题，然后在此基础上，提出提

2、高电力企业财务管理信息化的具体实践策略和措施。关键词：电力企业；财务管理；信息化；问题0.引言目前，随着我国电力企业体制的不断改革，行政性的经营命令逐渐被市场规则取代，导致电网经营与发电端的分离，电力企业面临的市场竞争日趋激烈。电力企业作为联系国家能源安全和国民经济命脉的纽带，在确保经济社会稳定发展方面具有重要作用。目前，我国电力企业的财务管理基木实现了电算化模式,但是随着信息技术快速发展和人们对电能需求的日益增长，传统的电算化模式并不能满足当前电力企业发展的要求。针对这一现状，电力企业必须提高自身内部管理水平，财务管理工作是电力企业中必不可少的管理工作

3、之一，随着电力企业内部管理信息化模式的提出和构建，电力企业的财务管理也应如此。电力企业应该把把信息技术科学合理地应用到财务管理中，构建一个集信息化、现代化和科学化于一体的财务管理信息化体系，从而提高企业的财务管理水平。虽然多数电力企业己经进行了财务管理信息化建设，但是仍然存在许多问题，所以，对电力企业财务管理信息化建设进行研宄讨论十分重要。1我国电力企业信息化管理的现状1.1管理模式由分散型逐渐转变为向高度集中型电力企业规模的不断扩大导致内部各个部门之间资源配置的不均匀，信息共享难以实现。采用信息化管理可以及吋获取企业的有形或无形资源（人力、财力和物力等

4、），导层能够准确及时地得到财务信息和相关数据，从而对企业账务管理做出科学合理的、及时准确的管理方案和管理决策。只冇实现管理模式的高度集中，才能保证电力企业的良好发展趋势。网络技术出现之前，因为公司所处的地理位置不同，所以各个业务的信息和数据也存储在不同的位置，同一业务范围的信息不能及时获取，造成各个会计主体信息共享的失败。利用大型数据库、互联M和广域网等网络技术实现分散数据信息的统一存放管理，从而实现企业资源信息的共享。在互联M和电子商务技术出现以后，不同地理位置上的业务数据和财务信息可以集中存储，而且不同公司之间相互关联的财务信息也实现了共享和统一处理

5、，各个公司的领导层通过互联网可以在不同吋间地点查看公司的经营状况等业务信息，还可以对具体工作进行指导。1.2基础设施良好电力企业经营体制的改革和网络技术的快速发展，电力企业的市场竞争日趋激烈，这也引起了领导层对电力系统信息化建设工作的重视。目前，各个电力企业根据实际发展情况，设置了专门的信息技术部门，购进配套设备，为电力企业信息化建设打下了坚实基础，据有关资料显示，我国电力企业内部的光纤网路覆盖率基本实现了国百分之八十以上。2.电力行业财务管理信息系统存在的问题2.1对企业财务管理信息化的认识不够电算化是财务管理信息化的重要组成部分，是指在财务管理过程中

6、，运用网络技术实现生产、管理、物流等各部门财务信息的共享化和系统化。近几年，随着电力企业厂网分离、资金重组和竞价入网等改革，财务信息化在电力企业发展过程中的的作用越来越明显。但是0前许多电力企业把财务信息化错误解释为为财务电算化，核算管理成了财务管理信息化的核心，造成了不冋部门之间缺乏信息交流和资源信息共享的问题，直接上报统计数据。整个电力企业的健康发展，需要各个部门在在电力产品的整个生产、输送、配电和供电过程中的团结合作，但是由于财务管理的相对孤立和信息共享性的不足，企业领导做出的决策缺乏综合分析考虑，最终导致决策的失误。2.2缺乏科学合理的财务管理方

7、法和理念随着计算机和网络技术的，电力企业信息化的发展速度逐渐加快，账务管理的核心由业务核算转变为管理信息化，上为财务管理信息化打下了一定的基础。电力企业财务部门的主要问题信息共享不足，账务核算不及吋，虽然财务人员终日工作繁重日忙碌，但是并不能向企业高层及时准确地提供有效企业物流、人才流和资金流等账务信息，导致动态信息的传递失败，加人了领导层进行决策吋的财务风险，影响企业的资金周转和利润，降低了企业的市场竞争力。2.3缺乏专业的财务管理信息化人才财务管理人才是信总化实现的关键，但许多电力企业在财务管理信息化建设过程中忽视专业人才的培养，财务管理信息化中的大

8、部分工作人员是直接从传统财务管理部门中调用的，极度缺乏财务管理信息化的专业人才。