某小区泵站施工组织设计

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时间:2018-11-08

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1、目录编制依据……………………………………………………………1编制原则……………………………………………………………1工程概况……………………………………………………………1总体目标……………………………………………………………3准备工作……………………………………………………………4测量方案……………………………………………………………5管道施工……………………………………………………………6基坑开挖方案………………………………………………………9泵房施工方案……………………………………………………..15安装工程方案……………………………………………………..15

2、进度保证措施……………………………………………………..16安全文明施工……………………………………………………..16劳动力、机械投入和材料计划…………………………………..20-23-一、编制依据1、《南京市秦淮区某小区汛期强排水工程》施工图。2、市政工程相关验收规范3、施工招标文件二、编制原则1、一旦我公司中标,将充分遵循合同条款的原则。2、在施工组织设计编制中,确保工程质量。3、坚持实事求是的原则,根据我公司的施工能力和管理水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,确保优质、高效地履行合同。4、严格执行设计文件、技术规范和标准的要求,正确选择施工方案,实行全面

3、质量管理。5、严格贯彻“安全第一”原则。6、坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则,在施工中发扬创新精神,以科技为先导,应用新技术、新材料、新工艺、新设备,对技术方案进行不断的优化。三、工程概况1、南京市某小区位于秦淮区某路西侧,为解决小区淹水问题,拟在开源广场上修建8m*8m、深5.5m的临时排涝泵站(地埋式)一座,规模1.0立方米/秒,包含水泵等设备安装、泵房、D1500闸门井、出水口等。另在某小区北门养虎仓增设一道雨水管道(D500HDPE),全长约164米。2、工程地质水文情况,详见地质报告及工艺设计总说明。3、主要工程数量1)D1500闸门井一座2)

4、8m*8m泵室一座,深5.5m。C25S6抗渗混凝土120m3。3)钢筋约25T4)D500HDPE管164m,D225HDPE管90m,雨水检查井7座,雨水进水井(双蓖)13座。5)D500低压碳钢管60m。4、施工条件1)经现场勘察,目前已经具备施工条件。但是由于泵房在开源广场中间,所以必须在靠近普天厂-23-围墙一侧铺设一条施工便道,以便材料和各种施工机械进出。初步计划采用道渣对入口处进行顺接处理,如果在以后使用过程中出现坑洼,及时填筑平整。对施工场地实行全封闭彩钢瓦围挡施工。2)鉴于基坑开挖深度达6m,且周围有高压电线杆和原有D1500管道需要保护。暂时计划

5、采用1:1放坡大开挖,在管道侧适当增加几根圆木桩来加固。3)养虎仓现状道路狭窄,两侧均为店铺,人流量较大。给施工带来了一定的难度,准备在小区北门内临时设置一块材料堆放场地,以便材料中转。4)施工用水从广场上环卫工人宿舍门前接入,并安装水表至用水点的管路,有关用水设施及管路安装符合南京市有关用水标准。5)施工用电计划从宁溧路高架施工单位(中交三航公司)的电箱接入,我单位负责从变压器至用电设备线路的安装,并和公用方协调处理用电事宜,并签订用电协议。安装的线路、设备应符合供电部门及规范的要求。若发包人提供的临时电接入前或接入后供电量不够,我单位将采用发电机备用解决。5)、

6、材料供应本工程材料均为承包人采购。材料采购前需得到监理工程师和业主的认可,其规格、技术指标、质量等级满足设计要求,同时满足相关技术规范要求。四、总体目标公司针对本工程实际情况,将组织精良施工队伍及机械设备,并配足、配全各类施工技术人员,组织多班次平行、交叉作业,在确保安全和质量等前提下努力加快施工进度,将拟定如下总体目标:1、工程质量标准:合格。2、工程工期:总日历天数70天。3、安全生产目标:确保无重大安全生产事故。在本工程施工过程中,公司将指派专职的安全员进行全天候、全过程的安全监督巡查,制定安全责任状,确保无重大安全生产事故,无重大治安刑事案件和险情发生。4、

7、文明施工:本工程无“文明工地”创建目标。但在施工中我单位仍然会尽量安排好各施工环节。-23-1)、确定施工材料运输路线的走向的同时,结合施工区域内的自然景观和现有的人文景观,进行合理的施工现场布置,做到与周围环境相协调。2)、运到施工现场的材料堆放整齐,并规范地搭设工棚。3)、做到工完料尽,场地清洁。4)、尽量做到缩短工期,以减少对工地周围的居民生产、生活的影响。5)、施工中产生的废弃物应集中定点堆放,不流失、不污染环境,施工中及时处理,施工结束时,恢复堆场的原状,满足业主的要求。五、准备工作施工准备工作计划表准备项目准备工作内容实施时间组织准备1、组建项目管理

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