某泵站施工组织设计

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1、六施工组织设计第一章施工总体部署一、工程概况工程名称：集安市云水路道路及配套管网工程-粮丰街污水提升泵站建设地点：集安市建设规模：设计流量2万t/d，用地面积1049.1平方米，泵站土建、采暖、道路、管道、电气。工期：施工总工期303天二、施工总体部署精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。根据本工程的具体情况，工程要求和施工条件，该段总的组织原则，分别安排专业的施工队伍进行施工。总的施工原则是：先地下后地上，先深后浅，先大后小，先主体后附属，管道安装和检查井的砌筑同时施工，见缝插针，组织开展一场多专业多工种

2、的平行交叉流水施工生产大会战。为了切实体现本公司施工质量目标，公司下大决心，以ISO9001-2000精神实质严格要求自己，思想上重视，组织工作落实到实处，言行一致，确保本工程的顺利进行，实施原则如下：⑴、实现公司施工总方针：做到“四全、三优先”，即全力以赴、全方位作业、全公司支持、确保全胜，要在人力、物力、财力上优先。⑵、发挥公司集团优势，在施工机具、施工设备，周转材料、劳动力等方面加大投入，集中力量，突击施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。⑶、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料，加快工程进度，提高工程质量。⑷、采用项目法施工模式，

3、实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。⑸、施工期间，全体施工人员自始至终坚持在场，尊重科学，尊重业主，尊重监理。根据以上总的原则和做法，应充分做好以下安排：⑴、施工总体安排根据本工程的特点，采取具体措施，既保证工程质量、进度。⑵、总施工原则：先地下、后地上，先深后浅，先主体后附属，分条分段施工，尽量组织流水作业、平行作业。⑶、施工顺序：准备工作→泵房地下部分→泵房及附属用房上部结构→设备安装→室内外装饰→室外管道安装、外围市政配套工作。三、施工目标发挥投标人整体优势，科学的组织管道、道路等分项工程的交叉作业，精心施工，严格履行合同，重义守信，

4、干一项工程交一方朋友，树一座丰碑，确保实现以下目标：⑴、工期目标：确保所有工程在303天内完工，并通过工程验收。⑵、质量目标：达到国家现行施工质量验收合格标准。⑶、环保目标：确保施工对环境的影响减少至最小，符合招标文件的规定要求。⑷、安全生产目标：杜绝重伤及伤亡事故，杜绝火灾机械事故，杜绝交通事故。⑸、文明施工目标：确保文明施工，达到综合考评优良标准。四、施工部署（一）、工前部署1、及时进行施工及生活用房搭建，联系有关单位、协商、协调解决好材料堆场，施工道路等前期工作。2、就绪施工用各种机械设备，安排落实施工班组，并接通施工用水、用电。3、办妥各项

5、有关施工证件手续，按规定制度和当地有关规定条例做到有准备开工，按规定施工。4、计划主材来源，对地方材料、半成品等材料经发包方同意后签订订货供料合同。5、按照平面布置图，拟将本工程作一次性定位放样。建立测量控制网，以便在建筑和安装施工过程中准确控制轴线和标高。（二）、施工阶段部署1、施工总体方案本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，泵房施工为本工程的关健工序，泵房首先进行地下室施工，然后进行泵房内部结构和上部结构的施工，最后进行屋面及装饰工程的施工。设备、电气、管道的安装、防腐、调试在泵房土建工程工程中穿插进行。在总平面布局上，按照先地下后地

6、上，先深后浅的原则，先进行管道施工然后进行化场地平整和道路施工。控制室及值间、围墙等单项工程采取平行作业法施工。整体施工中合理进行流水施工，施工各阶段劳动力安排相对均衡，各班组分工明确，搭接紧密，在保证质量和工期的前提下，做到成本的最优化。2、施工段划分本工程由于具有综合性、专业性强的特点。为了便于组织分工负责，分类抓好工程质量进度和安全生产，在整个施工中实行交叉流水施工作业。第一阶段：泵房(地下部分)钢筋混凝土结构施工。第二阶段：泵房井壁顶部及平台结构；进出水井及工艺排管。第三阶段：泵房上部建筑、围墙、值班室和控制室等附属用房。第四阶段；下水道排

7、管、窨井、道路。⑴、土建部分混凝土结构为1个施工班组；砖墙结构为1个施工班组。⑵、安装阶段分配落实1个专业施工班组互相配合组织施工；⑶、房屋装饰工程为一个施工班组。⑷、道路和室外管线工程为一个施工班组。各施工班组按总体方案、目标、计划进行实施，以总工程期为控制目标，安排出详细、科学、合理的施工方案，施工顺序和进度计划。在整个施工期间，各施工班组服从项目经理的统一指挥和领导，服从总体施工方案、目标和计划，组成一个以项目部为中心的整体力量，形成一支既独立又整体的组织网络机构，减少窝工现象，处理好各施工班组的衔接工作，同时特别加强各工种和各专业施工队伍的

8、协调工作，加强前方与后方的配合工作，加强机械调配、物资供应，确保整体工程按总体施工部署有计划、有步骤地顺利进行，以保证本工