护士长工作手册

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1、护士长工作手册 科别姓名 2014年度  52目录 1、护士长职责10、护理工作月计划、周安排、月小结2、护士长管理工作标准11、科内护理人员情况一览表3、院护理部工作计划12、护士考勤表4、病区年护理工作计划13、护士考试考核成绩5、年规章制度、技术操作、风险预案、护理常规培训考核计划14、护理质量检查反馈记录6年业务学习、疾病查房、病历讨论计划15、护理科研、论文登记7、年护士培训学习登记16、大事记8、护理质量指标登记17、年总结9、护理工作量登记 注：护士长手册和护理质量控制手册必须次月3日前上交护理部审阅。逾期未交者，护士长例会点名批评并视情节轻重予以绩效考核扣

2、20分。52护士长职责2013年1月修订一、在护理部的领导下和科主任的业务指导下，负责护理单元的各项护理管理等工作，根据护理部及科内工作计划，制定本病区具体计划，并组织实施。二、有计划地安排病房工作，做到日有安排，周有重点，月有计划。三、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实，了解各班护士执行各项治疗，落实病人护理和消毒隔离等项工作的情况，核对医嘱，杜绝事故，减少差错，保障护理安全。检查指导卫生员工作。四、参加并组织危重病人的抢救工作，随同科主任或主治医师查房，参加病案讨论，以了解对护理工作的要求。五、组织领导查房、护士业务工作、业务学习、技术培训、护士临床教学等不断提高护

3、士业务技术水平和带教质量，并定期组织考核。六、做好思想工作，注意发挥护士的积极性和主动性。七、负责病区的药品，医疗器械，医疗表格等的领取、保管、检查和维修。八、定期召开工休会，征求病员意见，不断改进工作。九、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题，研究改进措施。  52护士长管理工作标准日工作程序1、每日提前15分钟上班，检查夜班工作及危重病人护理情况，开好晨会；2、组织安排好晨晚间护理；3、每日对危重病人的护理进行检查指导，及时组织人员病历讨论，必要时亲自参加抢救治疗；4、检查指导各班工作完成情况，职责落实情况；5、深入病房，了解病人情况及思想；解决病人所需问题；6、检查

4、批改审核日出院病人病历、工作日志等护理表格；周工作重点周一：查基础护理，重危病人护理，责任护士工作质量；周二：查护理文件书写，组织业务学习；周三：查正规操作；周四：考核：制度、职责、疾病护理常规、抢救程序、院感知识等，检查健康教育，组织业务学习；周五：检查消毒隔离落实情况，进行治疗室搬家式的清洁，检查卫生员工作；周六：查安全管理落实情况（抢救仪器、器械、急救药品、毒麻药品管理，防跌倒工作落实情况）；另：参加查对医嘱不少于2次，随科主任查房1次，护士长夜查房1次，查护士轮转带教落实情况等，时间自定；月工作重点1、进行月工作计划及月工作总结；2、护理查房1次，召开公休会1次；

5、护理业务培训1次3、每月考核一项护理技术操作，对每位护士考核要求达标；；4、科室月工作量统计表每月25日结算；5、护理安全讨论会每月25日前完成；6、科室护理管理检查每月25日前完成，质控分析、评价等28日前完成 52 一、2014年院护理部工作计划一、指导思想在新的一年，护理工作将继续严格按照等级医院的标准要求，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，以护理安全为目标，“外塑形象、内强素质”，强调过程管理和质量责任，进一部提高护理技术水平和服务质量，提供优质护理，创建“人民满意医院”，力争做到“三好一满意”，提高社会效益和经济效益。二、工作指标1、护理人员三基水平

6、平均分≥85分2、护理技术操作合格率≥90%（合格分90分）3、基础护理合格率≥95%（每病人合格分90分）4、专科护理合格率≥95%；（合格标准90分）5、急危重患者护理合格率≥95%；（合格标准90分）6、护理制度落实率达到100%；（合格标准90分）7、分级护理合格率≥95%；（合格标准90分）8、护理病历书写、医嘱执行合格率≥95%（每病历合格分90分）529、提高安全用药，急救物品完好率达到100%10、常规器械消毒灭菌合格率达到100%，一人一针执行率100%11、护士长、护士考年度考核面≥95%12、继续完善“优质护理服务”工作，进一步在门急诊、手术室延伸。

7、13、完成护理新业务，新技术1-2项14、护理人员培训率达95%15、每年在地（市）以上学术会议或刊物上交流3篇，发表论文2篇16、年病人健康教育覆盖面达到100%17、病人对护理服务的满意率≥95%18、年住院病人坠床/跌倒发生次数为0；19、加强安全管理，年护理事故发生次数0，年护理不良事件（差错）发生率＜0.2%（即：100个住院病人发生率次为0.2以下）。20、主管护师取得继续教育学分≥25分三、工作措施(一)、加强在职护士培训、教育，提高护理人员的综合素质521、制定护理业务学习计划，每二月一次，由护理部及各科护士长