护士长工作手册

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《护士长工作手册》书写格式《护士长工作手册》栏目记录本计划总结记录于《护士长工作手册》内。根据护理部、科室及本病区的情况制定相应的工作计划。质控自查病区中自备;要求:必须有《质控自查本》及(或)跟踪督察表护理安全记录于草绿色的《差错事故登记簿》压疮记录记录于桔黄色的《褥疮登记簿》人员动态记录于《护士长工作手册》内护士考核记录于能级护士考核表或病区自备考核本。同时取消《护士考核卡》三基考核记录于《护士长工作手册》内;要求:《护士长工作

2、手册》内只须记录相应栏目,原始资料(操作评分表、理论考试卷)另存。业务学习记录于黄颜色的《业务学习簿》护理查房记录于玫红色的《护理教育查房》科研论文记录于《护士长工作手册》内工休座谈会记录于原病区《工休座谈会》工作讨论(每月一次)记录于《护士长工作手册》内主管查阅记录于《护士长工作手册》内备注:1.此记录方法从2007年2月起执行。2.1月份的《护士长工作手册》按原来方法记录。护士长手册书写参考标准护士长手册书写标准(参考)本站原创发布时间:2005-10-07----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------

3、------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方护理管理是医院的一个缩影,病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者,病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。为了提高护士长科学管理的能力,使之在工作中有章可循,能在千头万绪、情况多变的护理工作中,始终抓住重点,做到科学性和计划性,要建立护士长手册。填写好护士长手册,有利于加强护士长对病房的管理,提高护理质量,使全院护理管理达到标准化,也便于护理部对护士长工作的督促检查和指导。原则:项目填写齐

4、全,字迹清晰、规整,使用蓝黑钢笔。   表一、护理人员情况   级别:写初、中、高。初级包括护士、护师;中级为主管护师;高级包括副主任护师、主任护师。   年终考核:填写年终一次性全面考核分数或十二个月考核的平均分数。   表二、年计划:根据护理部的统一部署,拟定科室每年护理、教学、科研等计划。   表三、月计划、周安排:条理要清晰,内容要具体。切忌先干后补记。   月计划与安排:根据科室的具体情况,结合护理部月重点,写出本科室月重点。   周计划与安排:为月重点的分解,写清本周完成几件事,突出“重点”两个字,要写的具体,否则就会千篇一律,

5、如:业务学习等太笼统。   完成情况:写清是否完成,完成的时间、结果,未完成的理由。   切忌:完成、落实等简单概括。   表四、护士长行政查房:每月一次,切忌不查只记。   查房类别:写行政。   查房内容:所有行政管理内容,每月查3---4项。   行政管理内容:   病区情况:门窗玻璃,房屋水电,安全保卫,病房管理,病区卫生,器械维修,物品的请领与保管,抢救药品、物品的准备等。   护士方面:护士仪表着装,劳动纪律,服务态度,规章制度执行情况,各级护士职责履行情况(按职称上岗情况)等。   病人情况:病房秩序,病人意见,病人住院须知掌

6、握情况,病人住院制度执行情况等。   内容摘要:具体记录查了哪些,查的结果怎样。   评价:检查的结果好坏,与原来比进步了还是落后了,今后须加强和改进的地方,或继续巩固。   表五、护理质量检查记录   内容:所有护理质量检查标准中的内容。如:护理文件书写,三查七对执行情况,医嘱执行情况,技术操作规程,消毒隔离,基础护理,分级护理,健康教育(护士健教部分),出院指导,当班护士工作执行情况。每周记录1----2次,每月单独记录一页(包括正反两面)。   扣分原因及责任者:问题写在前,责任者写在后,中间留一空格。   日期:按年---月----

7、日格式。   扣分:要对存在的问题逐项扣分,并与月考核分数相符。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方   护理部检查签字:护理部每月或每季检查一次并签字,结合对科室护理工作的实地检查,予以评分,检查结果在全院护士长会上讲评,并与科室质量检查挂钩。   表六、好人好事记录   一定要记录,一个科室,十几个护士,不可能一年没有好人好事,护士长要善于发现,认真记录,

8、以利于月底、年终总结、表扬,以激励大家积极奋进。要记清时间、地点、人物、事情的原因、经过和结果。   表七、论文登记   有发表论文登记,并有复印件,包括科研、科普文。   表八

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