员工手册 -于或-修改

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方员工手册为维护公司正常生产、工作、生活秩序和社会治安，保障公司经营活动顺利进行，让每位员工养成良好习惯，倡导良好工作风气，结合公司实际情况，特制定本《员工手册》。本员工手册是北京中关村建设西南分公司规章制度的一部分，适用于公司的全体员工。本手册将向各位员工介绍公司的概况、管理制度等。本手册中的条款和劳动合同中的条款具有同等法律效力。一、录用1.录用员工时，应聘者需提交以下资料。（1）近期免冠照片；（2）身份证或户

2、籍证明；（3）体检表；（4）学历证书、职称证书；（5）应届毕业生还需带好报到证、户口迁移证、毕业生录用备案表等材料；（6）公司方需要的其他证明材料。2.试用期（1）公司与录用的员工在公平、公正、双方协商一致的基础上签订劳动合同，新员工的试用期依据法律规定设定，最多不超过6个月（根据合同期限设定）；（2）在试用期内不适合继续工作的员工，可以由员工本人提出在试用期内解除劳动合同，在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的，公司也可以在试用期内解除劳动合同；（3）对于正式录用的员工，试用期包括在合同期限内，计算公司工龄；（4）

3、试用期结束后，经过试用期考核评价，合格者才能成为公司的正式员工。3.有下列情形之一的，公司可以随时解除劳动合同：（1）在试用期内被证明不符合公司公布的录用条件的；（2）严重违反《劳动合同》相关规定和公司规章制度的；（3）法律规定的其它可以解除劳动合同的情形。二、培训1．上岗培训----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（1）上岗培训是指员工到岗后

4、至试用期满前的业务培训；（2）上岗培训内容主要包括：部门职能与工作目标；部门岗位结构和岗位职责；岗位应知应会；操作技能和工作程序；本公司和本部门规章制度；（3）上岗培训由各业务部门组织实施；（4）上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。　　2.在岗培训　　（1）在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施，凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议；（2）在岗培训由各部门组织实施，行政人事部配合，必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训；（3）在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范

5、新技术培训等多种方式；（4）公司每年根据具体情况由行政人事部对现有主管以上人员进行培训；（5）对管理人员的统一培训由行政人事部安排，组织实施；（6）管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等；（7）培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。一、规范:1.礼仪管理规范着装应整洁，衣冠不整者不得进入公司，不得身着短裤、背心和拖鞋上班。2.个人电话礼仪（1）电话铃响应立即接听，以不超过三声为原则；（2）拿起话筒应先讲“你好，北京中关村建设西南分公司”，再报自己姓名；（3）讲电话时，声音应

6、温和清晰，切勿嬉戏及高声谈笑；（4）打电话前，应先整理谈话内容，接听电话时，应记录来电重点及覆诵，力求事半功倍，减少电话占用时间（注意长话短说，节约开支）；（5）当拨错电话时，勿马上将电话挂掉，应向对方说声“对不起”后，再挂掉电话重拨；（6）通话结束时，应等对方挂完电话后，再轻轻放下听筒。3.代接电话礼仪（1）部门同事不在而其电话铃响时，应立即代为接听，并留下对方的姓名电话号码及留言，待其本人回来时，如实转达；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方-

7、---------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（1）凡接到非自己承办事务的电话时，必须在辨别其性质后，婉转告诉对方，并立即将电话转接至承办部门或人员，同时向承办人说明事由后，方可放下听筒；（2）当有事外出或离开位子时，须先告知同事，如有来电或访客时，代为留言或处理。1.环境管理规范（1）员工应自觉将各自位置卫生搞好；（2）员工不得在办公范围内抽烟，需抽烟请到消防楼梯间；（3）不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张；（4）不得在公司公众环境乱丢杂物；（5）员工餐后一次性

8、饭盒请自觉放在楼梯间垃圾回收桶内。2.秩序管理规范（1）接待外单位人员应在公司接待室或会议室，洽谈室内接待，非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地；（2）员工工作时间接听私人电话应尽量简短，小声，以免影响业务电话的正常流通和工作环境的安静；（3）员工使用公司公用设施或服务（如长途电话、传真、会客室、会议室、图书资料