浅析建筑工程施工管理及质量控制陶峰

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1、浅析建筑工程施工管理及质量控制陶峰湖州市吴兴IX道场乡人民政府城建办浙江湖州摘要：随着我国的建筑工程事业快速的发展，各式各样的建筑如雨后春笋般的出现在大众的视野当中，他们不仅为城市增添了特色，同时也带来了很多工程质量安全等社会问题。究其原因肯定是多方面的，在具体的施工过程当中，有些单位和部门对工程质量的重视不足，给单位造成了许多不必要的损失，这个原因是最致命同时也是最直接的，所以不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。关键词：建筑工程；施工管理；质量控制引言所谓建筑施工质量控制和管理就是，针对施工过程中的工作程序、工程所用产品的质量控制，毡括对施工中的工作人员的组织和管理。对于一个建筑企

2、业来说，建筑工程施工质量控制和管理是前提，施工管理水平是企业发展的关键。工程质量和管理是直接影响着整个建筑施工工程的安全以及人民的牛.命安全，还关系着整个建筑行业的发展。所以，对建筑工程施工质量的控制以及管理是有必要的。一、建筑工程施工管理的重要性1、建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度；2、建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突；3、建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定

3、因素进行及时的检查与调整，保证工程进度;4、建筑工程施工管理的实施，能够保证工程技术条件与装备的有效运行;5、建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常奋序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项0计划0标的实现奋着重要的作用。为此，找出建筑工程施工管理中存在的问题，并提出解决方案十分必要。二、建筑工程施工中存在的问题建筑施工会受较多因素影响，因此，建筑工程在施工过程中会存在较多的不足，具体来说主要体现在两个方面：管理方面、技术方面。1、管理方面在现代建筑企业中分包现象较为普遍，建设单位为了追求利益最大化，

4、总希望能够承包到更多的工程，在承包时不会考虑自身单位的技术水平，同吋在管理上也存在较大问题，导致工程在施工过程中会出现许多问题。除此之外，施工单位在组织协调能力上欠佳，没奋完善的管理制度，施工人员综合素养普遍偏低也是会导致建筑工程在施工过程中出现多种多样的问题的主要原因。2、技术质量方面建筑行业的快速发展对建筑工程技术质量要求有所提高，如果在施工中，技术水平不够，则会引发许多问题。现代建筑在实现基本功能同吋，也比较注重彰显自身风格和个性，这在一定程度上加大了技术难度。除此之外，新技术、新材料以及新工艺在建筑施工中的运用，可能会导致施工人员在施工中不熟练施工业务，从而降低工程质量。三、有关施工

5、管理与质量控制的措施探讨1、工作人员的素质水平管理工作人员是工作进行的主体，无论是技术人员还是操作人员，都是影响工程质量的主要因素。为了提高工作人员的素质水平，首先要从加强质量意识做起，以完善质量为己任，增强职业责任感，以严谨的态度对待工作，杜绝敷衍了事、粗心大意。绘制及审核图纸的相关从业人员应该认真细致的对图纸进行整理检阅，并且将这项工作贯穿整个工程过程，从而达到设计与现实施工相符合，保证工程顺利准确的进行。然后是工作人员的专业素质，工作人员必须保证自身的专业水平与能力达到标准要求，在施工之前，对工作人员的技术培训必不可少，还可以通过奖罚制度调动工作人员的积极性，以期提高效率。2、完善管理

6、体制完善合理的体制是确保工程顺利进行的重要保障，所以，管理体制的制定应该切实的深入到工程中的每一环节，明确工程质量的B标与要求，合理的对工程的施工计划进行编制。项0中的任何部分都冇其不可缺少的作用，工程施工的每一步的进行都需要保证对质量的严格把关，始终掌握整个施工的质量评价测定。科学制定施工计划和更加条理的工程任务，各个部门严格按照计划要求进行施工，减少施工漏洞的同吋便于监督管理。对于分包来说，质量责任制度的管理尤为重要，为避免各个单位部门之间出现施工范围不明确的情况，质量责任态度必需确立，在合同中对其施工任务以及承担的责任一一明确指出，冋吋质监部门发挥自身的作用，对工程进行全面检查,在施工

7、或是交接吋作出正确的质量判断，做好验收工作。此外，还要有奖罚制度，增强承包单位的责任意识，以严谨的态度对待工程中的所有环节，确保工程质量。3、建筑材料控制管理在现阶段建筑工程中，由于材料的选用错误或储存方式不当所带来的损失往往是无法估量并且难以修补。在最初的合同签订环节吋，奋关材料部分的细节需进行明确的说明，譬如影响材料价格变动的因素以及相应的处理办法等，这种具有法律效益的合同是后续进行施工的重要保障，避免后