英赫窗帘壁纸启动大会运营方案

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1、英赫窗帘壁纸营运管理文件2012年英赫窗帘壁纸启动大会运营方案撰写设计：徐江斌讨论决策：徐江斌、曾而高、谢正杰时间：2012年1月1、启动教育与热身英赫窗帘壁纸营运管理文件1.1、奏中华人名共和国国歌，升中华人命共和国国旗。1.2、分享一个人生哲理故事1.3、启动热舞（配音员）2、奖项的评定与颁奖2.1、评奖原则2.2、奖项名称序号奖项名称奖励级别奖项说明颁奖嘉宾表彰形式备注1最佳管理团队集体锦旗2最佳业绩团队集体锦旗3最佳气势展示将集体锦旗4个人冠军将个人5个人突破奖个人6最大单值将个人7最多单量奖个人8最佳新人奖个人英赫窗帘壁纸营运管理文件3、生日会：列出公司当月所有人生日，有公司购

2、买蛋糕，全体员工作生日祝福，唱生日歌，讲生日心愿和感触。4、各部门士气展示5、公司启动大会PK的规章制度5.1、公司PK的种类划分：业绩PK、达成率PK、排名PK、单值PK、单量PK5.2、公司PK的参与的划分种类5.2.1、部门与部门之间的PK将以计划任务达成率的形式以确保公平性5.2.2、个人与个人之间的PK将以公司的排名的形式以确保调动每个员工的积极性5.2.3、部门与公司之间的PK将以部门每月的销售计划的执行落实为目标的形式以确保公司的每个部门及个人业绩的准确落地。5.2.4、个人与公司之间的PK将以部门每月个人的销售计划的执行落实为目标的形式以确保公司的每个部门及个人业绩的准确

3、落地。5.2.5、个人与公司之间的个人单值PK将以调动部门每月个人的销售额提升的执行落实为目标的形式以确保公司品牌无形资产的提升。5.2.6、个人与公司之间的个人单量PK将以调动部门每月个人的销售额提升的执行落实为目标的形式以确保其个人的业务努力程度的一种鞭策和认可。英赫窗帘壁纸营运管理文件5.3、PK的原则5.3.1、部门与部门的PK是必须要PK的，而且必须是一对一的单挑形式确定，依此代表每个部门负责人在带团队的责任和勇气，同时对他部门每月工作效率的检验和考核。5.3.2、个人与个人的PK原则5.3.2.1、2年以上同行业工作经验的员工之间PK5.3.2.2、1--2年以上同行业工作经

4、验的员工之间PK5.3.2.3、0.6--1年以上同行业工作经验的员工之间PK5.3.2.4、0.6年以上同行业工作经验的员工之间PK5.3.2.5、个人与个人的PK是必须要PK的，而且必须是一对一的单挑形式确定，依此代表每个人在公司展示自我价值的舞台，同时也是责任和勇气的体现，同时对在公司发展的考核与检验，以此提升自己在公司和行业的是社会地位。5.3.3、部门与公司的Pk原则：是公司对于那些在月初制定目标的部门的一种认可和奖励与鞭策。5.3.4、个人与公司的Pk原则：是公司对于那些在月初制定目标的个人的一种认可和奖励与鞭策。5.4、PK的纪律：英赫窗帘壁纸营运管理文件5.4.1、在公司

5、的月度会议中不得以任何形式请假（婚假、丧假、出差、工伤、产假），否则每次处以200元的罚款。5.4.2、在公司月度会议PK时关系到各项费用时必须无条件当场执行，未执行的将以双倍的形式在工资中扣除。5.4.3、在公司月度会议上各项PK的计划必须在会议前上交会议主办方，违者予以200元处罚。6、各类PK和先进的评比督导与监控6.1、先进的奖项确立序号奖项名称奖励级别奖项说明颁奖嘉宾表彰形式备注1最佳管理团队集体锦旗2最佳业绩团队集体锦旗3最佳气势展示将集体锦旗4个人冠军将个人5个人突破奖个人6最大单值将个人7最多单量奖个人8最佳新人奖个人6.2、PK计划明细表英赫窗帘壁纸营运管理文件6.2.

6、1、部门与部门PK序号部门PK计划部门PK结果备注部门部门PK计划PK金手段PK结果结果奖金业绩达成率比例战金业绩达成率123456789106.2.2、个人与个人PK序号个人PK计划个人PK结果备注个人个人PK计划PK金手段PK结果结果奖金英赫窗帘壁纸营运管理文件业绩达成率比例战金业绩达成率123456789106.2.3、部门与公司PK序号部门与公司PK计划PK结果备注部门公司PK计划PK金手段PK结果结果奖金业绩达成率比例战金业绩达成率12英赫窗帘壁纸营运管理文件3456789106.2.4、个人与公司PK序号个人与公司PK计划PK结果备注个人公司PK计划PK金手段PK结果结果奖金

7、业绩达成率比例战金业绩达成率12345英赫窗帘壁纸营运管理文件678910