中石化刀背梁子隧道应急预案

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1、应急预案一、总则1.1目的1.1.1本项目部在隧道施工的安全管理过程中,努力贯彻“安全第一,预防为主”的方针。积极执行质量检查制度,严格遵守安全操作规程,做好施工质量、安全教育工作;制定安全制度和安全保证措施,加强通风、照明、防尘、降温及防水和防止有害气体的工作;并预防坍塌方事故,保护施工人员身体健康和安全,体现“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”的安全保证原则。1.1.2预防或减少项目经理部(以下简称项目部)各类事故灾害,减少人员伤亡和财产损失,保证本项目在出现生产安全事故时,对需要救援或撤

2、离的人员提供援助,并使其得到及时有效的治疗,从而最大限度地降低生产安全事故给本项目施工人员所造成的损失;实现应急行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。1.2依据根据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制事故导则》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》和《建设工程安全生产管理条例》等标准,特制定本预案。1.3适用范围本预案安全防范措施适用于项目经理部在紧急情况下采取应急救援处理的全过程。施工安全技术措施包括安全防护设施的设置和安

3、全预防措施,主要有17方面的内容,如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高处坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面。1.4应急工作原则坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则;为预防或减少各类事故灾害,减少人员伤亡和财产损失,保证在出现生产安全事故时,各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序的进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序

4、和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。二、危险性分析2.1危险源与风险分析隧道施工属地下作业,存在很多不安全的因素,使隧道施工伤亡事故频率比较高,这些事故给国家和施工企业带来重大损失.也结职工和家属带来严重不幸和精神伤害。造成伤亡事故因素类别主要有:坍塌方、冒顶片帮、危石坠落、物质打击、爆破和运输事故、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、瓦斯爆炸、火药爆炸、岩爆、中毒和窒息、触电、火灾、灼烫、涌水、淹溺、放炮、其他伤害等。2.2根据《生产过程危险和危害因素分类与代码》(GB/T13816

5、-1992)的规定,将导致事故和职业危害的直接原因分为六类。(1)、物理性危害、有害因素(2)、化学性危害、有害因素(3)、生物性危害、有害因素(4)、心理、生理性危害、有害因素(5)、行为性危险、有害因素(6)、其他危险、有害因素三.应急组织机构及职责3.1应急组织体系组长副组长通信联络组技术支持组消防保卫组抢险抢修组医疗救护组后勤保障组3.2应急领导小组成员组长:项目经理周凤义副组长:项目总工杨传广通信联络组:综合办公室王将来技术支持组:工程管理部南斌消防保卫组:质量安全环保部及保卫等相关人员薛良均、李

6、俊、向世伦等。抢险抢修组:物资设备部及相应抢险抢修队进口施工队、出口施工队。医疗救治组:质量安全环保部薛良均后勤保障组:物资设备部李宏伟3.3应急组织的分工职责3.3.1组长职责:1)、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;2)、复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)、指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能够得到足够的重视;4)、与场外应急机构取得联系

7、及对紧急情况的记录作业安排;5)、在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。3.3.2副组长职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。3.3.3通信联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速

8、;2)保持通信设施和设备处于良好状态;3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。3.3.4技术支持组职责:1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。3.3.5消防保卫组职责:1)事故引发火灾,执行防火方案中应急预案程序。2)设置事故现场警戒线、岗,

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