原材料检测制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立原材料检测制度  篇一:原材料采购验收制度  原材料采购验收制度  为了严格执行对原材料、半成品及成品进行规定的检验,以保证  产品质量符合要求,防止不合格原材料流入生产流程,特制定本制度  如下。  一、经过考察和以前的合作历史,确立一批符合企业《采购物资技术  标准》的合格供货方,并建立档案和必要时签定《供销合同》。  二、原料购进时,“采购小组”要共同定价和检验质量。  三、购货时,要严格按照企业的《采购物资技术标准》要求进行,  严格控制原料质量  

2、四、购进的原料在入库前,检验人员对购进的原料按《采购物资技术  标准》进行检验。合格的填写《进货检验记录》,入库。不合格  的做出隔离标识也填写《进货检验记录》,放置库外退回供货方,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  严禁入库和投入一线生产。  五、检验人员必须有高度的责任感和认真负责的工作态度,不得马虎  粗心,防止漏检和错检更不能弄虚作假,否则按公司惩罚条例处  理

3、。  六、检验人员对每次的检验结果,应严格按检验单上表格所示内容  进行如实填写,并要签署本人姓名,作为责任依据。  七、只有经过检验达到质量标准,并由检验员签署“合格”的原材  料,库管人员方能办理正式入库手续。否则由库管人员承担违  规责任。  八、对于随机抽样物,在发现有疑点时应反复多抽样,以防误差严  重。  九、对于需使用仪器等检测工具时,应校正确认工具合格后方能使  用。  十、反馈进料检验情况,及时将原材料供应商交货质量情况及检验随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来

4、,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  处理情况登记于供应商资料内,供采购部门掌握情  海阳昆仑木业XX-11-3  篇二:原材料检验管理规定  原材料检验制度  1.目的  对原材料料检验活动进行控制,确保所有原材料符合公司要求,防止不合格原材料投入生产或使用。2.适用范围  适用于公司所有生产原材料的检验与控制。3.职责与权限  仓管负责原材料的验证与点收和报检。  技检部归口执行本程序,负责检验标准和规范的制订,技检部检验员负责原材料检验、试验和验证。  采购部负责不合格原材料退货以及供应商整改措施跟踪。4.定义 

5、 原材料:指供应商提供的主要材料及辅助材料等。5.工作程序原材料通知  供应商交货时,仓库依据供应商提交的送货单核对是否与【采购计划】上的要求相符,无误后仓库协助供应商把来料进行分类、分批、整齐的放置待检区域,并开出【原材料到厂通知单】交技检部检验员执行品质检测和试验。  随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立供应商送货时须附带该批来料的【质量证明单】,若是原材料,随货附带【

6、质量证明单】的同时还需提交【质检报告】。品质检验和试验  技检部必须查找相应的检验标准,无特殊情况选择《原材料检验标准》作为检验依据:如原材料属首次来料检验时,应由技术部下达相应的检验标准,对于无检验依据的来料,技检部检验员不可检验,技检部必须制订相应的检验规范。  技检部检验员严格按照检验规范对来料进行检测和试验,并将结果记录于【原材料检验记录】【原材料到厂通知单】上且作出合格与否的判定。  结果处理  判定允收时,由检验员在【原材料检验记录】上结论栏标注合格,按《不合格品控制程序》贴上标签,仓库方可入库。  判定拒收时,则将【原材料检验记录】呈技检部主管进行评审,作出诸如退货、挑选、特采

7、等处理意见。  若拒收物料需退货时,检验员开出【不合格原材料评审单】,技检部主管签署意见后,由采购部转交供应商,要求供应商限期整改并及时回复。  若供应商同一物料同一品质问题连续出现三次时,采购部必须联系供应商来公司商讨解决措施,会议记录由采购部整理。紧急放行随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,

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