电力调度运行中出现的问题及解决途径

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1、电力调度运行中出现的问题及解决途径摘要:运行中电力调度的安全管理是电力生产管理中的重要组成内容,在新形势下,电力调度依然存在一些安全问题,应采取有效措施做好对电力调度的安全管理工作。关键词:电力调度;问题;继电保护;安全管理近年来,随着我国科学技术的迅速发展,电网建设也随之得到了快速的发展,电力管理技术也得到了提升。但是,在电力调度系统中还存在这样那样的问题,己成为目前急需解决的问题。1配网电力调度的基本管理内容1.1调度员执行调度命令要求对于值班调度员在其当值期间作为本电力配网系统运行、操作和事故处理的指挥人,应当按照批

2、准的调度范围行使指挥权。1.2电网拥有合理的网架结构。1.3配网设备的相应规章要求。1.4电网拥有可靠地继电保护。1.5电网拥有高素质的调度人员。2配网调度设备的错做管理内容概述2.1调度设备的操作管理要求。2.2配网并网的调度管理要求。3配网事故调度管理的概述配网发生事故时,配调值班人员应坚守W位,故障单位应立即将故障情况简明、正确地向值班调度汇报,而且汇报内容应当包括以下内容:开关跳闸情况和主要设备出现的异常情况;配网自动化装置动作情况;电压、负荷的变动情况;事故的主要象征、波及范围及重要影响。4电力调度运行中出现的故

3、障问题分析4.1缺乏完善的管理制度。对于电力调度运行工作而言,不少电力企业运行管理经验不足,或未从思想层面和管理方法上给予重视,未就系统工作制定相瞒应的管理制度并予以完善,因此其电力调度运行工作也就难以实现有章可依,不规范操作问题频现,也难以及时修理,维护电力运行设备,对系统稳定运行造成不良影响。4.2继电保护管理力度不足。调度运行管理部门应用自动化系统后往往偏重于使用,而未重视管理,一旦自动化系统运行出现故障,则单纯依赖厂家派人维修,而对自身部门技术员工人员配置与培训工作则不予重视,难以为系统安全运行提供技术支撑写保障,

4、也就无法稳定,持续运行,而继电保护管理工作实践中,定值计算错误,整定计算参数偏差,定值执行监督不全面等问题较为明显,可能导致设备损坏,对调度运行工作造成不良影响或引发重大事故。4.3人员操作问题就技术层面分析而言,误操作故障主要表现在倒闸操作方面,其发生原因包括如下几点:(1)检修维护过程中,技术人员对于设备运行方式尚水完全掌握,而且检修联系方面的工作不到位。(2)未优化设备运行方式,对设备性能了解不足。(3)审核人员缺乏工作责任心,未及时审核出错误操作。(4)变电站工作人员与远程控制负责人缺乏沟通,导致设备运行状态下的实

5、际数据与控制端所得数据不相符。4.4电力调度的安全问题(1)电力调度员职责不熟悉,工作任务不明确。(2)电力调度员的思想意识问题,缺乏自我监督意识,缺乏安全意识,缺乏安全技能与紧急处理能力,未能及时的排除险情。(3)电力调度员的自我学习意识有待提高。(4)电力调度管理制度欠缺,管理制度不够兀吾。5电力调度运行故障问题的处理对策5.1建立完善的电力调度运行管理制度首先电力调度运行管理部门应从思想层面加强认识,建立管理制度并逐步予以完善,基于日常工作流程建立相应的规章规范,确保日常各项工作做到有章可依,从而对各个操作细节予以规

6、范。其从就设备使用以及管理维护建立相关规章制度,科学,规范地使用电力系统设备,使之能够在调度运行工作中保持正常工作状态。此外还应重视内部人员管理,构建内部激励机制,充分派发工作人员积极性,保质保量完成工作任务,并做取奖优惩劣。5.2加大继电保护管理力度针对继电保护管理工作,深入分析其中存在的问题并加以解决:(1)重视配电网线路的保护工作;(2)重视变电站保护;(3)其它的方法。5.3停止吴操作的对策调度命令发出后,操作人员应对该项操作的正确性与真实性进行核查,坚决制止不正确,不规范操作,同时还应做好调度指令接收记录,倘若对

7、某项操作指令存在疑问,则应及时报告调度员。5.4减少电力调度设备自身缺陷应从源头就保障电力设备的安全性,也就是在选购电力设备时,应选择高质量合格的产品,并正确安装电力设备。另外,电力设备投入运行使用后的保养工作也是不可忽视的,应保证检测盒的维修手段跟上科技发展,定期对电力设备进行检测和维修,确保电力设备在安全状态下运行。5.5提高电力调度员工作管理水平电网现代化水平的不断提高,对调度员的业务能力也提出了严格的要求。电力企业需定期开展对调度员的职业道德和业务能力的培训课程,这样不但可以加强调度员的职业道德和业务能力的培训课程

8、,而且可以将调度员培养成为电网运行专家,进而使调度员在降损节能中发挥出更大作用,通过定期培训,提高调度员的业务素养和工作能力。结束语电力自动化调度系统中依然存在不少故障问题,给电力行业正常发展产生了直接影响,需要我们积极采取有效措施加以解决,通过强化制度管理,加大继电保护管理力度,制定完善的误操作对策来

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