浅析电力调度安全运行管理存在问题及解决措施

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1、浅析电力调度安全运行管理存在问题及解决措施[摘要]随着电力体制的不断改革以及电力系统的完善与发展，电力系统调度安全显得尤为重要。电力系统安全运行关系着电力供电的可靠性，而且对电力企业的发展具有直接的影响。电力系统调度能够及时处理电力事故，保障整个电力系统的安全运行。本文主要论述了电力系统调度安全运行存在的安全隐患，并对电力系统调度安全运行管理提出相应的对策。[关键词]电力运行、安全调度、运行管理中图分类号：TM63文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）47-0184-01电力系统安全运行是保证电力企业与国民经济发展

2、的重要条件。对于整个电力系统来说，电力调度是一项比较复杂且起到关键作用的技术。因此，在电力建设过程中，要重视和加强对电力系统调度的管理，提高电力系统调度人员的综合素质与能力，以提高电力系统调度安全管理工作的工作效率，以促进电力系统调度安全运行。一、电力调度安全运行管理的意义6对电力运行的管理，就是要加强其中的风险管理。在电力的调度和运行过程中，难免会出现一些安全上面的问题，而有效的风险防范是保证电力正常运行重要的举措之一，同时对电力进行风险性的管理，就是把在实际的工作生活中遇到的安全隐患进行分析和总结，并对发生的原因进行预防和解决

3、，以此来更好地保障电力运行的安全。二、电力调度安全运行管理存在的问题1、系统本身设计不合理电力系统本身设计不合理，电力系统本身出现的质量问题，给变电站或发电厂本身等带来了一定的风险，导致运行的不正常。系统处理的信息大，导致很多重要的信息被掩埋，而被修理人员忽视。还有由于设备的老化导致系统系统的运行模块出现问题或者是一些数据的调取受阻。在现有的系统运行中，还存在着单通道或者是假双通道，这种运行模式一旦出现问题，将花费大量的时间进行维修，从而给系统带来很大的问题。2、管理制度不能及时落实6电力系统是一个不断发展更新的系统，新线路、新电

4、厂、新技术不断加入到现有的运行系统中来。由于有的管理人员疲于应付日常事物，有的运行管理规程没有做到及时更新，新规程往往停留在文件阶段，没有及时组织学习掌握。这些都给电力调度人员工作带来很大不便和潜在的安全隐患。有的技术支持部门自身对某些问题拿捏不准，在运行方式变化或者下达某些特殊检修方式以及下达某些断面潮流限额时，采用口头通知，让调度人员落实起来非常为难，一方面现有规程禁止执行，另一方面专业班组又要求执行。长此以往，调度人员对规章制度的执行和信赖都会大打折扣，这将严重威胁电力调度运行工作的安全进行。3、电力工作人员水平有限在电力企

5、业中，电力工作人员作为电力设施的维护者，发挥着很重要的作用。对电力调度的安全运行，要求工作人员具备扎实的技术功底和专业技能。但是，由于我国电力企业规模庞大、关系复杂，导致我国在电力方面的技术人员出现了参差不齐的状况，对在电力中涉及到的关于电力的架构、继电保护等形成不小的差距。当在电力的调度中出现问题的时候，鉴于自身理论和水平的限制，对出现的异常问题不能做到及时的判断和处理，从而导致运行故障进一步扩大，给整个电力的运行带来很大的隐患。4、电力调度人员安全意识淡漠电力调度工作许多都是按部就班，照章办事，在平淡的工作中，有的调度人员安全

6、意识会慢慢淡漠。由于缺乏牢固的安全意识，在一些简单的停送电过程中会出现麻痹大意，对一些细节问题不落实，很容易造成误操作事故。还有些调度人员没有将发受令或者交接工作作好记录，自我感觉凭记忆就能做好，往往会出现遗漏，给电力生产埋下安全隐患。5、存在轻管理的现象6在运行调度自动化系统之后，出现了重视使用，轻视管理的情况。另外，也不重视专业技术人员的学习培训，人员配置存在问题，而系统一旦出现问题，便过分地依赖于厂家，使得系统连续、稳定、安全的运行受到影响，所以，这种现象应该得到及时纠正，做好使用与管理并重。三、提高电力调度运行安全的措施1

7、、加强调度人员安全意识在电力调度工作中，电力调度人员承担着重要的安全责任，关系着电力系统的安全稳定运行。电力调度工作人员具备较高的安全意识以及良好的专业素质与能力是非常重要的。作为企业要为电力调度工作人员提供培训与教育的机会，增强安全意识与技能，尽最大力量减少电力调度安全事故的发生，保障电力系统的安全运行。此外，电力调度人员，在日常工作中要多预演，多思考，熟悉各类事故的预案。在遇到意外情况或是安全事故时，电力调度人员要及时发布相关调度命令，对故障进行及时处理，防止事故扩大。2、提高调度运行工作人员的专业技能6电力调度最关键的问题在

8、于提高电力工作人员技能的专业化和责任心，由此也带来了对电力运行的安全调度。而要从管理的角度保障，就必须从以下的三个方面入手：首先是通过实际的管理，提高调度人员的责任心和工作的责任感，从而从心里面加强对安全意识的重视；其次就是通过制定严格的企业管理制