公安分局绩效积分考评实施办法

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1、公安分局绩效积分考评实施办法XX公安分局绩效积分考评实施办法为充分发挥绩效考核的激励导向作用，调动全局各科室所队和广大民警的工作积极性和创造性，形成创优评差的氛围，促进全局公安工作和队伍建设全面发展。依裾2007年分局公安工作重点，结合分局工作实际，制定绩效积分考评实施办法如下：一、指导思想坚持以科学发展观统领公安工作和队伍建设，深入贯彻落实市局有关文件精祌，以公安队伍正规化建设为主线，以公安基层基础建设为重点，推动抓基层、打基础、苦练基本功的深入开展。以建立系统、科学、客观的奖惩竞争激励机制为目标，对分局各科室所队重点工作进行考核，以推进XX单位公安工作和队伍建设再上新台阶，实现我

2、局2007年各项工作g标。二、考评范围绩效积分考评的对象是分局各科室所队和全体在编在岗民警。1、分局负责对各科室所队考评工作的组织实施、情况掌握、调查研究和日常的检查督促。共分为三个评区：即①综合评区：即政工、纪检、办公室、法揑；②实战单位评区：即刑侦、治安、经侦、国保、刑技、自行车；③派出所评区：即十个派出所。2、各科室所队的考评工作由本单位的教导员，负责制定本单位的积分考评办法和具体实施细则（报分局考评办备案），并对本单位民警进行日常考核检查工作。三、考评期限分局积分考评期限为2006年的12月20日至2007年12月20日，全年考评工作在2008年1月中询全部结束。四、考评内容

3、及分值设定考评内容以省厅及市局《2007年全省“三基”工程建设重点工作分解方案》（Z公“三基”[2007]X号）、《党的十七大和省十次党代会安全保上工作主要任务分解方案》（Y公通[2007]V号）和《2007年全市公安工作要点》确定的主要任务为依据。考评总分值为XXX分，其中70%用于“三基”工程建设任务，30%用于安全保卫工作。实战单位和派出所考评内容分三大项，总分为XXX分，具体为“三基”工程建设XX分，安全保卫任务X分，综合评价C分。综合评区，即：政工、纪检、办公室、法控考评内容分三大项，总分为XXX分，具体为共性指标XX分（含“三基”工作和队伍建设、市局业务工作名次、日常管理

4、）XX分，安全保卫任务（自身业务工作指标）XX分，综合评价X分。五、考评等级划分对各单位和民警的考评一律采取XXX分制，根据考评结果评定为优秀（XX-XXX分），达标（XX-CCC分），不达标（CCC分以下）三个档次。六、考评办法本着公正、公平、合理的原则，结合各单位及民警岗位的工作性质和特点，以达到基本工作量和完成基本工作任务为目标，实行积分、加分、减分的円积月累的考评办法。各项指标以0分为起点，根据总体工作成效进行积分、加分、减分。加分严格控制，减分不保底，以最后得分的总分值来衡量各科室所队的工作业绩。1、积分：是指对“必须做”的，按照积分考评项目及积分标准逐项进行考评积分。2、

5、减分：是指对“不准做”的，按照减分标准逐项进行减分，所减分值从实际积分总值中扣除，计入绩效积分考评总成绩中。减分项目主要是指违背公安机关和人民警察的纪律要求、责任义务和职业道德规定以及上级有关制约规定的具体行为，以政工、纪检日常检查、考评办考评的结果为依据进行计算。3、加分：是指按照“多干多得分”的原则，对“做出贡献”的，按照加分项0和加分标准逐项进行加分。加分项冃主要是指工作成绩突出、工作成果受到上级表扬和工作经验被上级推广的，在队伍建设和业务工作屮有额外贡献的，以实际发生的事实情况为依据进行计算，所加分数在积分总值上加入，计入绩效积分考评总成绩中。七、考评方式对各科室所队和民警的

6、绩效积分考评，按照“分级考评”、吓考一级”的考评原则，采取平时考评、季度汇总、半年初评、年终总评相结合的方式进行，由分局考评办组织各科室所队责任人统一实施，各项考评同时进行，不搞分散式多层考评。1、分局对下属科所队的考评，采取每月自评，季度初评，全年总评的办法。2、各科所队对民警的考评，采取周自评、月评比的办法。八、考评规范为了使考评工作做到全局统一和规范，分局按照市局要求统一图板、薄册、表格、考评程序的辅助文书等（统一样式附后），各单位要按要求规定和吋限上墙、上报。九、考评组织领导为强化考评工作力度，分局成立积分考评领导小组及办公室，XXX局长任考评领导小组组长，XXX政委任副组长

7、，分局班子成员为考评领导小组成员。不设考评办公室，主任由政工科长XXX同志担任（兼），分局各科室所队的教导员为分局考评办成员。十、考评检查和监督为确保考评工作的严肃性，考评采取明查暗访、责任倒查、随机抽查等方式，对考评工作不实、弄虚作假等行为进行全面监督检查，及时纠正，并对相关责任人进行严肃处理，以加大考评工作力度。十一、考评申诉和复议为了增加考评工作的公平合理性，考评采取申诉复议制，分单位复议和民警复议两部分。单位复议：对单位的考评结果存有异议，可直接向