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时间:2018-11-08
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1、关于工业建筑工程施工质量管理措施分析广丙南宁530000摘要:随着我国的经济持续高速发展,城乡改造工程的深入,城市建设的规模不断扩大,为建筑行业带来了良好的发展前景。针对建筑业的快速发展,在建筑工程质量上也出现了许多的问题,给人们的生命财产安全带来了严重的威胁。越来越多的人在强烈关注如何加强建筑质量这个问题,木文主要对工业建筑工程施工质量控制的要点分析,并对提出加强工业建筑工程质量控制的有效措施。关健词:工业建筑;工程施工;质量工业建筑为人们的生产生活提供了最基木的活动空间,人们的大部分是时间在工业建筑
2、空间内度过,为此如何保障工业建筑的质量变成了保障人民生命财产安全的关键。如何在工业建筑建设过程中,充分保障建筑的整体质量,已经成为社会普遍关注的热点问题。很多垃圾工程、豆腐渣工程已经为建筑工程的安全问题敲响了警钟,为此在工业建筑施工过程中必须把保障工程质量这一问题放在首位。1、工业建筑工程质量管理的重要性工业建筑工程的质量管理与工业生产的顺利进行之间存在很大的关系,工业建筑工程的质量能在一定程度上反映工业生产的水平,同时还和员工的日常工作和公共安全有着十分密切的关系。因此需要不断提高工业建筑工程质量管理
3、,以确保工程的质量安全。随着我国改革开放的深入,经济保持着快速增长,国家增加了在基础设施项目上的投资,工业建设也将会取得重大的发展。再进行工程建设的过程中,需要重视建筑工程的质量管理工作,建筑的质量是其根木所在,其也会关系到人们的人身安全和切身利益。因此,需要对建筑工程项目质量控制的因素进行有效的分析,掌握建筑工程项目质量控制的有效方法,加强工程质量管理,不断提高工业建筑工程的质量水平,确保工业生产能够顺利进行。2、工业建筑工程施工质量控制的要点分析2.1进度控制编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先
4、制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合冋要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划吋要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期0标,必须实行分段控制,根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划),用旬计划保月计划,用月计划保总计划,制订计划吋一定要留下余地。2.2成本控制项0成本
5、控制就是在项0成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用幵支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本B标的实现。项0经理是项0成本控制第一责任人,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取冇效措施。项0经理和预算员要参与投标书的编制。项B中标后,要具体落实到项0部去完成。项0经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。2.3质量控制明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量B标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材
6、料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位,越是人们不常去的地方,或者容易发生质量问题的部位,既是施工的难点,又是检查的重点,更应引起项0部的高度重视。
7、积极推广应用新技术新材料。随着科技进步,新材料、新技术不断涌现,施工企业要及吋掌握这些信息、积极砬用到工程中来。加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检,项S部抽检,监理验收,实行“三检”制度,苏B的在于把质量问题消火在施工过程中。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底,使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。3、加强工业建筑工程质量控制的有效措施3.1督促施工单位提高全员的质量控制
8、意识在建筑工程施工的过程中,甲方需要督促施工单位提高全员的质量控制意识,做好质量控制的宣传工作,提高人们的质量意识,这是加强质量控制的重要手段。我们不能够把质量控制工作看做是一件简单的事情,但也不需要认为它是非常深奥的难题。因为大多数参与建设的工人的文化水平不是很高,你不能够跟他们讲大道理,他们可能不会放在心上。因此,需要不断灌输质量水平的控制知识,逐级进行传播,使得一些非常复杂的理论,逐渐会变得简单,能够被人们理解。3.2加强对施工材料和
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