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1、从现实与历史剖析机床工具行业如何走出困境(上)——兼答中国工业报杨青总编撰写的《中国机床,春天去哪里了?》文章来源:本报 作者: 沈烈初 发布时间: 2014年5月26日 代编者按 一篇读罢头飞雪 杨青 今春气候十分古怪,乍暖乍寒,一日三季。就是这个捉摸不定的春天里,我因报道上海数控机床展及相关国际论坛,写作一篇题为《中国机床,春天去哪里了?》的述评,讲的不是气候,是我国机床行业的现实处境。区区两千余字,虽说了些实话,多是浅尝辄止,心有余,而力不足了。
2、述评于3月4日发表在本报B1版头条位置,听说业内有些反应,不过如此。四十天后,我去江苏常熟采访,在一家企业偶遇原机械部副部长沈烈初老。已年逾八十的沈老精神矍铄,谈兴甚高,对机械工业从专业技术到管理机制无所不通。他早年公派留学德国,获博士学位,回国后长期在机床工业管理岗位工作,是位难得的权威专家。临别时,沈老拿出一份他亲手写成的重量级文章——《从现实与历史剖析,机床工具行业如何走出困境》,厚厚一打稿纸,洋洋万言书。还有个副题:兼答中国工业报杨青总编撰写的《中国机床,春天去哪里了?》。惭愧。 沈老说,机床是装备工业非常典型的一个行业,无论是产品技术研发,还是市场竞
3、争,以及体制改革等等,除了大型电站设备等领域,基本上是相通的。我们把机床研究透了,其他行业也可以借鉴。所以,他认真写就了这篇文章。 读了沈老的文章(以下简称沈文),我非常感动。已经很久没有见到高层管理者以这样的方式讲话、写作了,那是奠基的上一代人身上独有的精神风范,来自于他们的新中国开荒拓土非凡经历。仿佛从历史深处走来,这位八十岁高龄的老者,不但保持了清晰的记忆、缜密的逻辑、熟练的专业思维,而且具有非常的热情、认真、诚恳的气质。一部中国机床工业发展史,在他的叙述中生动地铺展开来,由此受到如下启发。 第一,真正的思考是从怀疑开始。 思考的深度以怀疑的底线
4、算起。现在已经很少见到能够挑战传统底线的思考和观点,因为我们无力怀疑,或无心怀疑。近三十余年我们机床工业综合水平是进步还是退步了?哪些进步了,哪些退步了?道路和方向都对吗?如果缺失了这种批判性思维,和建设性的理论指导体系,那么我们的实践将是多么的盲目与冒险。 沈文从对近几十年机床企业“大而全”发展模式的质疑开始,“受以GDP论英雄的观念影响,中国主流机床工具企业步入大而全的经营模式,而国外知名的机床工具企业走的是中小型专、新、精、强的路子。”大而全最终导致了粗放的发展模式,上世纪六七十年代已经做出的产品,现在却没有了。沈文痛心疾首:“为什么有些方面不如过去了,
5、为什么好的工艺、好的传统没有很好地继承?”“笔者百思不得其解,数控系统控制在德国西门子、日本Fanuc手中,还谈什么机床强国呢?” 第二,最深刻的答案是“不知道”。 认识问题,探索究竟,是一个没有穷尽的过程。因为经历的多,了解得多,在一个更长的时间轴上,集结了更丰富的案例,面对开放的问题与答案,沈文的百感交集溢于言表: “以上现象的剖析百思不得其解,我已至耄耋之年,离开机床工具行业也有三、四十年了,思想与技术落后于现代机床工具制造业的情况,出于一个老机床工具工作者情结,提出一些问题思考,请教于领导、专家、教授与企业家。” 所谓大道无形,大音希声。
6、 第三,实干二字最重要。 为什么我们的工业创新能力不够?过去强调没钱,少人。现在有钱了,仍不行;有人了,还不行;放开了,也不行;改革了,还是不行。为什么?看看今天的局面,模式固化,产业链固化,利益格局固化,思维角度和方式也固化了。总是跟着人家西方走,照葫芦画瓢,安于现状。其实,无论是机床还是其他机械装备,都是成熟的制造技术,人家做了上百年,我们也做了几十年。与那些虚拟经济暴利产业最为不同的,就是实在。只要踏实下心来,老老实实地做,没有不成的。 沈文中通过对上海机床厂的工程院院士周勤之及其一代人的回忆,道出了机床企业创新能力所在:“作为工作母机的机床工具行业
7、与IT行业不完全相同,它需要长期的经验累积而发展的。因此没有一大批像周勤之、张梅华这样的科技工作者,没有一大批拥有技术诀窍的关键工种的技师与调试技师(目前装配工连刮研也不会,部件与部件的接触刚度怎样保证),如何保证精度一致性?赶超世界水平成为一句空话。” 第四,实话一字值千金。 干实事儿的人,应该讲实话,也能够讲实话。沈文贵在文风,实话实说,也有能力说。 比如:“精度的一致性,即Cpk值要达到1.33以上,这是汽车行业等大批量生产企业购买机床产品时必须考虑的,现在国产机床精度保持性不高,这些大用户不敢用国产机床及其生产线。当然还有一些其它原因,德系、日系、美
8、系、法系、
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