市政工程施工各阶段技术管理

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1、市政工程施工各阶段技术管理南充鑫亿双建筑工程有限公司成都分公司四川成都610000【摘要】市政工程施工工期长、工程量大,是一项涉及面广泛并具有相当复杂性的生产活动,因此,在市政工程施工管理中必须把握好各个施工阶段的关系,既要在管理中有所侧重,乂要注重各个施工阶段的联系,把工程管理视作一个有机整体。木文首先明确了工程施工技术管理的概念和基木原则,再从市政工程施工的三个主要阶段入手,即准备阶段、现场施工阶段以及竣工验收阶段,并以准备阶段为重点,结合其体施工中的实践经验,分别对各阶段的施工技术管理加以论述,为提高市政工程施工

2、质量提出了新的途径,对从事相关工作的同行有一定的参考价值和借鉴意义。【关键词】市政工程施工;技术管理;方法0.引言近年来,为满足城市快速发展的需要,我国市政工程建设步伐也随之加快。在实际中,市政工程施工中一般要面对来自多方面的压力,其一,由于施工的进行往往会影响城市交通的正常运转,造成道路交通拥堵,给城市的交通系统带来一定的压力;其二,施工产生的噪音可能会影响附近居民的日常生活,所以施工时间一般会受到严格的限制,工程工期也将尽可能的被压缩至最短;其三,市政工程的建设施工一般涵盖综合性的施工内容,面对复杂的施工环境,施工

3、的整体难度较高。市政工程施工这种工期短,任务重,涵盖面广泛且具有复杂性的特点要求我们在施工管理中处理好工程质量与工程期限的关系,协调好内部施工与外部环境之间的关系,以工程技术管理为重点做好工程项目的施工管理。1.工程施工技术管理的概念与内容1.1工程施工技术管理的概念在市政工程施工中,不同施工阶段往往对应着不同的工作重点和具体内容,按照苏工作性质,可以将施工管理的主要内容分为:工程技术管理、工程设备管理、安全保卫管理以及财务成本管理等。其中,工程施工技术管理在整个市政工程管理中居于核心地位。施工技术管理是指企业对施工中

4、的各项技术活动以及与其发生联系的各个要素,如技术人员、工程设备等经行的科学管理工作,是一种施工企业以生产技术为出发点进行的一系列组织、协调、控制活动的总称,它是实现施工项S控制S标的冇效途径。1.2工程施工技术管理的主要内容市政工程施工技术管理主要包括三方面的内容:一、提供技术支持,包括技术交底,编制施工组织计划,制定施工规范以及工艺流程,计算并对工作量进行分配;二、动态分析,对工程进行质量控制和进度管理分析,通过建立技术档案,组织工程质量检测等对施工进行动态科学管理;三、内业资料管理与技术培训,建立与现代工程管理相适

5、应的科技情报和信息系统,完善内业资料管理系统,不断改进技术标准化工作,加强对技术培训和技术开发活动的投入。2.市政工程施工技术管理基本原则市政工程施工技术管理的基本原则有:一、坚持科学性原则,即对各项技术以及其相关生产活动和生产要素的管理必须严格尊重科学技术的基本要求,特别是对施工工艺流程、操作方式以及机器设备的安全使用和存放等进行管理;二、注重经济性原则,即注重对各项技术方案经济成本的考虑,找到协调企业当前利益和长远利益的平衡点,既要抱有一定的技术投入和技术创新,又要注重技术的实用性和经济成本;三、贯彻节约性原则,在

6、工程施工中务必注重处理好工程建设和生态环境之间的关系,最人程度的做好各项资源的节约使用,做好施工中的废料处理。3施工准备阶段的技术管理施工前的准备工作是保证市政工程施工顺利完成的前提条件,更是工程施工管理中的重点,艽涉及对工程特点、进度和要求的充分了解和分析,并在此基础上依据现场施工条件对施工组织进行设计,对施工力量进行合理分配,对施工方案的各项内容予以制定,从而保障整个施工组织以及其内部的各项要素如技术、人力、物资和能够充分发挥苏作用,使得施工过程连续、均衡、稳定地进行。由此可见施工准备阶段是施工技术管理的重中之重,

7、需要各个施工企业引起足够的重视。3.1建立各级技术负责制完善的技术管理体系必须以责权明确的技术负责制度为基础,因此必须要建立和完善一套责权明晰的分级管理工作系统。根据技术参与人员在施工中各项技术环节所处的位置,建立一套从上之下的以总工程师为首的技术责任体系,依次对总工程师、主任工程师、专职工程师直到一线的技术负责人的职责分别加以明确,在哪个环节上出现了技术问题,就要在该环节上找到相应的负责人,这样做有利于改变各个环节间缺乏联系的局面,促使施工管理的不同参与主体加强合作,使得施工管理形成-个有机整体,从而有力的保障了工程

8、的质量。3.2建立图纸会审及设计变更技术核定制度工程建设施工的各个环节都是依照设计图纸进行的,一旦设计图纸出现错误,后果将不堪设想。因此在施工的技术管理中图纸审会工作极为重要,要有领导、有组织、有步骤的进行。图纸审会工作主要包括以下几个方面:其一,对合法性的审査,即审查设计是否符合国家冇关的技术规定,是否符合国家相关的政策和法律法

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