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时间:2018-11-07
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1、如何做好市政道路桥梁工程的施工管理身份证号码:32102419650925XXXX摘要:近年来,我国社会经济不断发展,市政道路桥梁工作施工取得不错的成效。市政道路桥梁工程作为现代化城市建设重要的组成部分,对改善城市形象、提升人们生活质量、促进我国经济快速增长具有十分重要的作用。只有拥有使用率高、使用寿命长的市政交通,才能为城市健康、可持续发展奠定坚实的基础。因此若想确保市政道路桥梁工程长期的稳定性和安全性,就必须严格控制工程施工管理,以期更好的促进市政工程的发展。1、引言最近几年,随着我国经济的高速发展,城市人口
2、密度逐步增大,城市道路桥梁项目也越来越多,越来越快。有些建筑单位为了赶进度,创利润,使得道路桥梁工程存在着许多的质量隐患。尤其是施工难度较高及结构较复杂的桥梁工程,或多或少的存在着质量问题。通常情况下,城市道路桥梁的主要组成部分如下:路面、路基、桥梁、交通工程以及隧道工程等。而对桥梁的施工质量产生影响的主要因素有:材料管理、施工管理以及技术管理等。我们在对桥梁的施工质量进行控制以及管理的过程中,需要对那些有可能影响到桥梁施工质量的因素实行逐个的管理,进而确保桥梁的施工质量。2、市政道路桥梁工程管理特点分析2.1增
3、强各建筑单位之间的联系由于市政道路桥梁工程施工管理涉及到的人员多、关系复杂,为更好的管理施工过程,应多渠道的、及时的了解各建设单位的各种计划,清楚建设单位项目目的,为施工单位的进度计划提前做好准备。同时应充分掌握建设单位资金到账、分配及使用情况,及时调整施工进程,确保施工相关款项按时到位。及时和施工现场下地管网单位联系,并对地下管网埋设情况进行分析,为后期深坑的开挖提供依据,避免不必要的麻烦。2.2加强与建设单位和监理单位之间的联系针对工程中出现的设计变更,应及时商洽签字确认,对施工变动更改及时进行现场勘察计量确
4、认。通过加强与建设单位、监理单位之间的联系,使其提供最大程度的支撑,从而确保各项施工活动顺利进行。3、提高施工管理的有效措施探讨3.1健全项0管理的施工计划在施工过程中,为了避免发生与排水等地下管线的不冋方位产生交汇的情况,市政道路施工单位应建全工程施工计划。可从以下几点着手:①这一点是提高道路工程质量的关键环节。即在施工前,应根据己安装好的地下管线所处在的具体位置情况,对道路工程建筑物进行顺序编排处理,k在施工实施过程中,道路工程的施工部门、各分部工程及技术人员互相配合;②加强路面交通情况的控制。在建设过程中,
5、要尽量采取冇效措施减少对居民的日常生活的影响;③由于市政道路工程施工的特殊性,加强施工现场的施工计划管理也很重要。即在奋限的吋间内,充分调控有限的人力及设备资源,且不影响工程进度。所以,就有必要制定比较完整的工程计划,其中,工程计划包括施工组织计划、劳动力安排计划及工程进展速度计划等多方面,这样才能使工程施工管理奋条不紊地顺利进行,实现各方面之间相互联系、相互作用,从而有效地提高劳动效率,降低资金的投入,进一步提高了质量控制,保证工程的安全问题。3.2加强参与工程各个部门的协调与沟通由于市政道路桥梁工程施工项0管
6、理的独特性,一个项0工程涉及多方的利益,所以施工单位也要重视对外的协调与沟通管理工作。主要内容有两方面:艽一,加强与监理公司与建设单位的联系,以取得他们对项目的支持与帮助,如对冇关设计洽商或变更的沟通以及时签字确认,同吋也对施工变更及吋进行现场计量确认,这都利于施工项B的开展;其二,加强与各建设单位之间的沟通联系。以及时了解建设单位的拆迁计划和安排、资金使用计划和到位情况,以做好拆迁等监督工作,并确保施工计量款及吋到位,使施工项0的顺利进展;还有,及吋领悟建设单位开发进度的意图,利于单位掌握调整施工作业和部署的编
7、制依据;此外,与现状地下管线的管理单位沟通联系,可在短吋间内掌握已安装的地下管线的位置埋设情况,避免施工现场开挖探坑的盲0性,使施工降低成本又省吋。3.3工程施工进度方面的管理由以上分析可知,市政桥梁工程是一项比较关注施工周期的项目,而冇效管理施工进度,可保证工期按期交付,苏最终0的是保证工期在规定吋间内容完成。开展进度管理工作的内容有以下几点:①方案的设计。.其主要是涉及与项目有关的数据输入,如项0的基本情况、项目的工序及工序之间的关系等,施工人员可参照以上的数据信息能进行施工操作;②进度的检查,如实际数据的输
8、入、施工工序的检查等需要涉及到的内容,若发现问题能及时修改施工方案;③及吋修改工程方案,主要依据是根据工程的施工进度与操作者们的建议。总之,道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位一定要拟定出经济合理的施工进度计划,且保证在施工过程中,真实将工程方案所规定内容落实到实际操作中;冋时对实际进度要定期检査控制,以应对当出现各种影响施工进度的问题吋能及吋采取有针对性的处理措施
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