花草茶营销策划书

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立花草茶营销策划书　　篇一：花茶策划书　　花茶销售策划书　　人员安排及分工　　主要负责人：4名（其中总负责人1名）团队长：3-6名销售员：不限负责人的职责分工：总负责人1名，负责协调和处理茶叶销售过程中出现的各种问题。市场总监1名，主要负责茶叶的宣传、市场的分析和开拓。财务总监1名，主要负责茶　　叶销售的入账管理、财务预算和待遇的发放。物流主任1名，根据市场销售情况，及时灵活　　调整进货数量和品牌

2、。　　团队长的职责：负责招收销售员和宣传销售花茶销售员的职责：负责宣传和销售花茶花茶的市场分析　　销售前景：　　花茶是集茶味与花香于一体，茶引花香，花增茶味，相得益彰；既保持了浓郁爽口的茶　　味，又有鲜灵芬芳的花香；冲泡品吸，花香袭人，甘芳满口，令人心旷神怡；花茶不仅仍有　　茶的功效，而且花香也具有良好的药理作用，裨益人体健康。《本草纲目》记载：花茶性微凉、随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活

3、动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　味甘、入肺、肾、经，有平肝、润肺养颜之功效；近代医学证明，长期饮用花茶有祛斑、润　　燥、明目、排毒、养颜、调节内分泌等。因此，花茶是爱美人士的最佳选择。选择花茶，就　　是选择健康，就是选择美丽。在交大，目前还没有专门销售花茶的店面，这是一个很好的花　　茶市场。据了解，交大有近两万名在校学生，如果有1%的学生一个月消费250克花茶，那么　　交大一个月就能消费掉近100斤茶叶。如果我们能够开拓财大、江西理工等高校市场，那么　　我们的发展将不可小视

4、。另外，花茶不仅可以自己食用，还可以作为礼品送人。销售难点：　　尽管我们有巨大的销售市场，但我们也面临着不小的困难和挑战。学生大多数没有喝茶　　的习惯，学生大多数对健康不太关注，改变他们的习惯成了摆在我们面前最棘手的问题。另　　外，如何让别人信任我们也是一个不小的挑战。难点攻关：　　针对学生没有喝茶的习惯，我们关键要打花茶具有养颜保健的这张王牌，突出我们花茶　　的特色。作为我们负责人自己，我们一定要学习如何泡茶、喝茶，掌握一定的茶叶知识，这随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三

5、驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　样才能更好的为顾客介绍。我们要敢于向消费者承诺，我们的茶叶来自无污染的贵州纯天然　　茶叶生产基地，打消消费者的顾虑。市场定位：　　花茶不仅有茶的清香，还有美容养颜、养生的功效。它于“药”“茶”于身。因此，我们卖的不仅仅是简单的茶叶，还有一份健康，一份美丽。我们一定要把花茶定位在“药”　　“茶”于一身的基础上销售。突出它茶叶以外的健康价值。目标消费者：　　我们的

6、花茶有高中低三个档次，针对不同的消费者，我们推荐不同档次的花茶。学生，　　推荐中低档花茶。老师，推荐中高档花茶。爱美人士，推荐高档花茶。在交大，我们的消费　　者主要锁定在校女大学生，学院主要锁定金管、国际人文等女生较多的学院，其他周边高校　　主要以代理的形式开拓市场。宣传方式：　　销售模式：　　给销售员少量样品，让销售员直接销售。仓库可以设在校外，可以在校外交易。周末可　　以组织人员到各高校摆地摊销售。如果顾客需要我们可以送货上门。其他高校可以把代理权　　转让给有能力的各高校负责人。让各高校负责人自己去开拓市场。在节假日时可以推

7、出一些随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　优惠活动。　　优劣势分析　　优势：　　市场大，在交大，花茶市场目前处于空缺状态，我们有广袤的销售市场。茶叶质量好，　　我们的茶叶是纯天然优质茶叶。另外，我们拥有一批拥有共同爱好，共同理想的年轻人在一　　起创业，我们拥有激情，拥有活力，拥有新思想。我们的产品特色：我们

8、的产品来自气候宜人的贵州。产品不仅安全，而且天然、无污染。　　劣势：　　消费人群占目标人群的比例小，学生大多数没有喝茶的习惯，这给我们开拓市场带来了　　不小的挑战。没有正规的店铺销售，这给我们以后做大做强带来了困难。这就需要我们销售　　员大力宣传我们花茶的健康特