区国家税务局2015年税收工作计划

《区国家税务局2015年税收工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、区国家税务局2015年税收工作计划2015年**区国税局将按照省、市国税局全年的总体工作部署，全面落实省、市局国税工作会议精神，继续坚持依法治税、从严治队，以组织税收收入为中心，以强化税收征管为重点，以提升干部队伍素质为保障，以税收征管改革为动力，与吋俱进、开拓创新，推动税收事业实现跨越式发展，为地方经济发展做出新的贡献。今年工作的具体思路是：今年我局紧紧围绕今年的经济社会发展情况稳重求进，用好、用活免抵调库指标，深入挖掘新的税收増长点，确保经济税收协调增长。一是继续把组织收入工作作为工作的重点，坚持组织收入原则,努力做到

2、应收尽收。加强重点税源管理，坚持重点税源重点抓，一般税源不放松的原则，严格欠税管理，全面淸理陈欠，严格控制新欠发生。二是加强重点税源监控。对全区13户500万元以上重点税源加大直接监控力度，建立和完善重点行业风险指标体系和分析模型，提升重点税源的管理水平。会后，各分局要组织一次实地调研活动，对50万元以上的重点企业组织一次摸底调查，及时掌握税源状况，及时制定应对措施，学合理地安排和调度好收入计划，力争均衡完成好全年收入目标。三是及时分析经济运行、市场变化、政策调整等对税收的影响,有针对性地采取措施，确保税收均衡入库。强化组

3、织收入举措，对我区重点税源企业，集中优势人力资源抓住管好，使管理力量配置与税源状况相匹配。搞好税收分析、纳税评估、提高综合管税的效能和作用。今年，将在市国税局的统一安排部署下，结合我局税源结构、机构设置、人力资源配置等情况，坚持“稳中求进，改革创新”，积极有序的推进新征管模式。一是以继续推行税源专业化管理为主，调整阔责体系和业务流程，继续加强实施风险管理和信息管税。加强对纳税人的U常纳税检查辅导，减少企业的风险指标，健全风险预警指标体系、纳税评估模型和风险特征库，增强分析、评估的准确性。制定分行业的税源监控管理办法、纳税评

4、估模型、强化信息管税作用。对重点税源企业，集中优势资源抓住管好，使现有的管理力量配置与税源状况尽可能相匹配。二是加强个体税收的管理。对个体纳税人全面实施分类管理制度，按照“分等量化、科学双定”的原则，制定不同行业合理的最低定额标准，在按街道、行业、规模等指标进行修正，来完善个体工商户的定额管理。实行“定缴双公开”，定期公布个体业户的定额和缴税情况，接受纳税人监督，有效制止“人情税”和“关系税”。全面推行个体税收的征管考核和征管质量“七率”考核，加大催报催缴力度，提高申报率和税款入库率。三是积极做好“营改增”试点的扩围工作，

5、搞好前期调查摸底加强“营改增”纳税人的后续管理和纳税服务工作。结合去年市局纳税人满意度调查所发现的问题，重点在薄弱环节和失键问题上取得突破。一是加强税法宣传。把税收宣传向全方位拓展，广泛利用短信服务、网络平台开展税收政策宣传。依托“纳税人学校”，有针对性地开展纳税培训；把税收管理向服务于企业拓展，对重点税源企业建立风险预警和帮扶联系制度，当好企业参谋。把日常服务向简便实效拓展，为企业多办事，让企业少跑腿，规避企业税收风险。把执法服务向公开规范拓展，通过党员亮身份，服务亮承诺等活动开展创优争先，对行风建设和执法服务实施社会监

6、督，提高纳税人的满意度。二是着力改进纳税服务。进一步梳理办税流程，规范涉税文书，整合调查检查事项，拓展服务项0。加强办税服务厅规范化建设，认真落实导税服务、首问责任制等服务制度，提高窗u办税效率。优化“一站式”、“一次性告知”等服务制度，解决好纳税人多头找、多次跑问题。进一步推进“阳光办税”，为办税服务厅设立“双屏显示”，自觉接受纳税人的监督。进一步推进国、地税联合办税，促进服务资源的整合和共享。三是提升纳税人满意度。继续开展纳税服务大走访活动，虚心征集纳税人意见。活动过程屮，机关和分局领导要亲自负责重点税源的调查走访，其

7、它纳税人也要走访到位，不能有任何遗漏。将聘请神秘纳税人作为纳税服务质量监督员，以便及吋发现问题并加以解决。P4是维护纳税人合法权益。认真受理纳税人的涉税投诉，并及时汇总整理，局机关和分局要对号入座，立行立改。今年，我局继续把绩效管理工作作为统揽税收工作的主线。一是加强领导，明确责任。把绩效考核各项指标责任到人，直接挂钩到部门正职、主管局长。二是全员参与，各尽其责。组织全体干部学习绩效考核相关文件，人人都要登录考核系统查看，明白自己要做什么。被考评的基层严格按照局绩效考核办的耍求办理每一项考核任务。对需要协办或分解的任务要及

8、时准确严格的办理，部门负责人要提醒所属人员按时办结；督促本部门人员按时进行绩效考核系统登录，系统内正常在岗人员，平均每月登录系统不少于8次；季度内完成个人重点工作工单不少于3项；严格按照要求吋限内办结工作单，杜绝出现逾期任务；对因公出差或正常休假人员的绩效考核系统任务，对本部门工作，部门负责人要安排AB