综合事务部工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立综合事务部工作计划　　篇一：XX年公司综合部工作计划　　XX年公司综合部工作计划　　一、部门职责定位　　负责公司发展战略规划制定、目标管理、经营计划的制定、落实、检查、考核，人力资源规划、开发和管理，企业制度、文化、品牌建设和质量体系管理、资质管理和申请以及公司日常行政后勤管理工作。　　二、部门工作计划　　1、目标管理　　组织制定公司战略发展规划和年度经营计划，检查落

2、实各部门目标的执行及完成情况，向高层主管反馈信息并做好及时调整。　　2、制度建设　　（1）组织收集、审核各部门制定的规章制度，提出实施意见并报批下发；　　（2）组织经营监察小组工作，对规章制度执行情况进行监督、检查、奖惩处理。　　3、资质管理　　（1）XX年上半年完成机电安装、环保工程、防腐专项施工三级资质的申请；　　（2）XX年下半年完成安全生产许可证资质的申请；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品

3、经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　（3）XX年下半年完成环境工程与设计丙级资质的升级。　　（4）XX年年中前完成ISO90001的年审；　　（5）做好民营科技企业的申报准备。　　4、企业文化与品牌建设　　（1）组织制定公司的企业精神、经营理念，负责企业品牌建设和宣传，择机注册公司域名并择机建立公司网站，使用统一公司的域名邮箱；　　（2）每年组织一次员工集体活动（短途旅游或拓展训练）；　　（3）元旦和年终组织聚餐及

4、联谊活动；端午节、中秋节、春节的福利采购与发放，员工生日福利发放，三八妇女节为女员工准备礼品。　　（4）年终举办年终工作总结，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。　　（5）根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳、掼蛋扑克比赛等活动为员工减压。　　5、文件管理　　做好公司内部文件的拟定、收发、管理，以及公司印鉴、资信证件、介绍信保管使用工作。　　6、后勤保障随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三

5、驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　做好后勤保障、对外协调工作，保证各项工作的有序开展。加强酒店、宾馆、快递及物业公司的配合，做好相应资源的储备，以保证有序更替。　　7、人事管理　　（1）制作完整的员工手册，完善人事管理；　　（2）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理，确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。　　（3）网络招聘与XXX人

6、才网建立长期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时根据公司需求选择性参加大型人才招聘会；　　（4）配合各部门做好人员的面试、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。　　（5）加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。　　（6）做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；　　（7）建立绩效考评制度。确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。　　8、做好部门财务预算的进一步控制。　　在保证公司正常运作物资供应的同时，尽量降低采购

7、费用，控制物品发放和设备采购、维修费用。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　9、XX年将结合公司发展需要和员工个人发展需求建立XX培训体系，采用讲师外聘和内聘相结合的方式，常规化培训，以满足员工的职业生涯规划的发展需求。　　三、综合部财务支出预算表　　篇二：XX年综合管理部工作计

8、划　　综合管理部XX年工作计划　　为使综合管理部在XX年的工作中，能够更加务实、高效、有序推进各项工作进程，综合部根据部门的特点和职责，制定了XX年的工作计划。　　一、总体工作目标：　　围绕公司的经营目标，合理安排，服务大局，建立健全整套管理制度，在做好本部门工作的同时，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，为公司提供坚实的后勤保障。　　二、部门建设：　　（一）、努力加强部门员工自身素质和业务水平的提升，切实起到带头表率作用，从根本上提升思想认识和业务能