各级护理人员岗位说明用据个p书

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方护理人员岗位说明书一、护理部主任（副主任）岗位说明书上级部门主管院长岗位名称主任编号编写部门院办制定时间修订时间职责范围1.在主管院长领导下，负责全院护理工作，围绕医院发展规划制定全院护理计划，并组织实施、总结。2.负责制定和完善各项护理工作制定、护理常规、护理技术操作规程及护理质量标准等。3.负责组织全院护士质量安全教育、护理质量控制，分析、反馈和持续改进。4.负责院内护理人力资源的管理与调

2、配，动态掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。向院长提出护理人员升、调、奖、罚等。5.负责拟订全院护理人员培训和梯队建设计划组织实施，定期进行业务技术训练及考核，建立技术档案。6.负责对护理工作中发生的问题和缺陷进行研究和处理。7.负责与各科室、各部门沟通，做好与各有关部门的协调工作。8.负责组织完成护理临床实习工作。9.负责召开全院护士长、护理质量管理委员会等会议。任职条件1.具有高度的责任心和敬业精神。2.大专以上学历、副主任护师以上技术职称。3.身心健康，首次任职年龄小于45岁。4.有二级医院临

3、床科室护士长工作经历。5.熟练护理工作基本理论、技术，具有较高的护理业务水平。6.熟练护理管理基本理论和方法，具有丰富的组织领导、管理和沟通能力。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方岗位标准1.熟练全院护理工作运行相关要素和信息。2.护理管理方针和目标明确，工作规划和计划落实。3.护理管理制度、护士岗位职责、工作标准、护

4、理常规等指导性文件全面、落实有效。4.质量管理体系完善，评价及时、持续整改，质量管理目标达标。5.护士队伍梯队建设计划落实，培训、考核目标落实。6.护理人力资源管理有效、护士动态管理落实，能满足病人需求。7.上传下达职责落实，与各部门沟通有效，形成协调机制。8.各种会议制度落实，解决实际问题。9.各项管理资料规范。二、病区护士长岗位说明书上级部门护理部岗位名称病区护士长编号编写部门护理部制定时间修订时间职责范围1.在护理部的领导和科主任的业务指导下进行工作，根据医院护理工作计划、制订本病区护理计划，并

5、组织实施。2.负责本病区护士分工、科室管理、病人及陪护管理、物资、设备、药品等管理。3.负责本病区护士思想教育和质量安全教育。4.负责制定本病区护理人员培训计划，并组织实施、评价。5.参加和指导危重、大手术及抢救病人的护理。6.负责组织本病区护理质量控制、总结、分析、反馈和持续改进。7.负责组织本科室护理查房、护理病例讨论和护理会诊等，开展新技术新业务工作。8.负责本科室实习生、进修生管理和实习、进修计划落实、评价。9.负责本科室护理常规等文件的完善和修订，监督护士严格落实各项规章制度和技术操作规程等

6、质量标准10.负责督促卫生保洁和消毒隔离工作落实，定期召开公休座谈会。任职条件1.具有高度的责任心和敬业精神。2.中专以上学历、护师以上技术职称。3.身心健康，首次任职年龄小于45岁。4.熟悉护理工作基本理论、技术和相关专科基本理论、技术。5.熟悉护理管理的基本理论和方法，有一定组织管理能力。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最

7、佳的地方岗位标准1.熟悉科室护理工作运行相关要素和信息。2.科室管理符合要求，护理工作计划落实。3.科室护理管理制度、护士岗位职责、工作标准、护理常规等指导性文件落实有效。4.科室质量管理体系完善，评价及时、持续整改，质量管理目标达标、不良事件报告及时。5.科室护士培训计划落实、考核目标落实。6.科室护理人力资源管理有效、护士动态管理落实，能满足病人需求。7.科室上传下达职责落实，与各部门沟通有效，形成协调机制。8.科室各种会议制度落实，解决实际问题，各项管理资料规范、完整。9.病人安全管理措施落实，

8、病人满意度高，无护理不当造成的护理并发症。三、急诊科护士长岗位说明书上级部门护理部岗位名称急诊科护士长编号编写部门护理部制定时间修订时间职责范围1.在护理部的领导和科主任的业务指导下进行工作，根据医院护理工作计划、制订本病区护理计划，并组织实施。2.负责本病区护士分工、科室管理、病人及陪护管理、物资、设备、药品等管理。3.负责本病区护士思想教育和质量安全教育。4.负责制定本病区护理人员培训计划，并组织实施、评价。5.负责组织急诊物品和设备准备和急诊病人抢