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时间:2018-11-07
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1、基于加强市政工程管理的问题及措施探索金华市朗博建设工程有限公司浙江金华321000【摘要】近年来我国城市经济的发展非常快,市政工程是城市发展中非常重要的一部分,市政工程与人们的工作与生活密切相关,人们对其的重视程度越来越高,因此我们一定要加强市政工程的管理工作,确保市政工程的可靠性与有效性,进而提高市政工程的使用价值。木文首先讲述了市政工程管理的必要性,进而指出了市政工程管理中存在的一些问题,进而提出了一些提高市政工程管理水平的措施。【关键词】市政工程管理;问题;措施探索市政工程是政府为居民提供无偿服务,或者是有偿服务的公共设施。也是政府的义务与责任。市政工程项目
2、非常复杂,其配套设施也比较多,施工建设的难度也比较大。有些市政工程项目参与建设的单位比较多,许多家施工单位交叉作业,其施工人员的技术水平也参差不齐,违反操作规范的事情时常发生。并且市政工程有着比较多的隐蔽工程,许多质量问题在市政工程投入使用的初期往往发现不了,管理人员容易忽视这个问题。市政工程也会涉及到政府的政绩,与外部投资的环境,所有的这些因素都会使得市政工程的工期比较紧张,其任务也比较繁重。市政工程的施工单位一般和当地政府的关系比较复杂,这都会给市政工程管理带来一定程度的麻烦。1、市政工程管理的必要性市政工程管理主要是对整个市政工程建设的过程进行指导、监督以及
3、治理。其始终贯彻这个市政工程建设施工的全过程。市政工程管理能够有效保障市政工程的质量,确保市政工程的安全施工,并且有效的降低了市政工程投入的资金。市政工程管理还在树立政府形象,与建筑行业发展上起到非常大的作用。因此,市政工程管理是非常必要的,我们要确保市政工程管理高水平的进行,并且要对其进行研宄分析,与时倶进尽量跟上城市的快速发展。2、市政工程管理中存在的问题2.1市政工程质量管理存在的问题对市政工程项目的管理来说,质量管理可以说是最重要的,也是市政工程项0实现其自身价值的关键所在,但是从0前我国市政工程质量管理工作的现状来看,B前的情况并不理想,质量问题经常出现
4、,严重影响了市政工程项0的实施水平。对这种质晕管理问题进行细致的分析可以发现,其中存在的影响因素也是多方面的,比如:市政工程施工人员的流动性比较大,自身的能力不足,施工材料的质量问题,施工机械设备的操作出现问题,甚至是外界环境的一些不良影响都会导致其质量问题的产生。而这些方面影响因素之所以会导致市政工程项0质量出现问题,主要就是因为相应的管理工作落实效果不佳导致的。2.2市政工程安全管理存在问题对内在危险的警惕性低,一方面,体现为管理人员和施工人员的安全意识不足。另一方面,则与市政工程的施工特征有关,一般情况下,市政工程的施工强度比较大,员工体力消耗也比较大,会造
5、成身体不适,警惕性降低,最终引发安全事故。2.3市政工程管理的规章制度不完善管理的规章制度方面的问题也是当前市政工程项工管理中面临的一个重要问题,这种管理规章制度上的问题,一定会给市政工程管理带来一定的麻烦,会值得许多管理工作没有办法落实到位,特别是对于艽他方面的管理规章制度而言,B前市政工程的管理非常混乱,责任也划分不清,这也是0前市政工程管理中的最大问题。责任划分不清,会直接影响到市政工程的管理水平。2.4市政工程管理人员的职业素质不高在市政工程管理中,其•管理的效果与管理人员的职业素质密切相连,也就是是市政工程的管理人员的职业素质不足,其管理能力不高,就会直
6、接影响到市政工程的管理效果,使得市政工程的管理水平受到限制,我们从市政工程管理细节处理来看,可以直接影响到管理人员对此的处理,在市政工程中许多管理方面的问题,都是由于管理人员处理不当造成的。3、提高市政工程管理的具体措施3.1建立健全市政工程管理的规章制度要想建立健全市政工程管理的规章制度,使其的管理水平得以提高,这是一个非常关键的方法,在市政工程的具体实施的过程中,建立健全市政工程管理的规章制度我们要切实做好以下几点:(1)建立健全市政工程管理的规章制度是整个市政工程项S中最关键的一个环节,同样也是核心所在,市政工程规章制度的建立健全,其主要0标就是使得每个管理
7、人员都清楚自身的管理任务,管理的内容奋哪些,所担负的责任由那些,进而提高市政工程管理的效果。(2)要想提高市政工程管理的水平与效率,还需要对激励制度进行完善,这个可以大大提升市政工程管理人员工作的积极性,使得管理人员主人公的意识得以加强,进而提高市政工程管理人员的工作水平。(3)在建立健全市政工程的规章制度的时候,我们还要尽量从细节入手,注重细节的把握,使得每个管理任务都奋着相应的规章制度来约束,尽量避免市政工程管理的规章制度有着较大的问题。3.2提升管理人员的业务水平在市政工程管理中,管理人员的业务水平的提升也非常重要,苏具体措施如下:(1)在市政工程管理中,其
8、管理人员自
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