加强市政工程管理及措施的探讨

《加强市政工程管理及措施的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、加强市政工程管理及措施的探讨江苏纵横工程顾问有限公司江苏宿迁223800【摘要】随着我国社会主义现代化建设的不断深入，市政工程的建设项目逐年增多，也为我国的建设做出了重要的贡献，为了有效的提升市政工程的建设质量,加强其管理举措就成为必然。当然，市政工程建设有其自身的独特性，要想改变并非易事，传统的封闭式项目施工管理方式仍然非常普遍，但是这种管理措施已经不适合时代的要求，要想保证市政工程建设顺利实施，就必须加强市政工程的施工管理，采用更加先进的管理措施，使我国的市政工程建设能够稳步推进。木文主要分析市政工程管理的必要性和管理措施，以期能够对我国的市政工程建设有所帮

2、助。【关键词】市政工程管理；措施；加强最近几年，我国在市政工程建设方面投入了大量的资金和人力，在道路工程建设、桥梁工程建设、公益性工程建设方面都取得了极大的进步，对我国经济的发展、人民生活水平的提高都带来了非常大的帮助。但是，在取得成绩的同时，也不能掩盖其中的问题，市政工程建设中存在很多缺陷和不足，市政工程施工现场的管理还非常落后，传统的管理模式仍然在沿用，新的管理体制没有得到足够的重视，使得市政工程现场的管理极不科学，也因此降低了施工的进度和质量。一、加强市政工程管理的必要性1、整体责任意识淡薄众所周知，安全问题是贯穿人们生产生活的重要问题，在市政工程建设中，

3、更要把好安全关，增强工程的质量。但是，我国的市政工程管理人员责任意识淡漠，在日常管理中常常忽略强调安全措施和质量监管，这也导致工人的责任意识缺失，他们在施工过程中不注意采取安全措施，而且对工作的责任心不强,没有把全身心的精力放在工作中，因此，市政工程的安全事故和质量隐患屡见不鲜，责任意识较低，是影响市政工程管理过程的重要原因。2、施工人员素质不高市政工程的好坏将直接影响到人们的切身利益，市政工程施工不允许出现一点闪失，但是S前我国的市政工程施工人员整体素质偏低，他们的安全意识、责任意识、道德品质都存在或多或少的问题，而且，他们的居住、生活条件较差，在这种情况下容

4、易产生心理歪曲等问题，如果想要在这样的环境中建造出高质量的工程，就必须要求工人具备坚定的工作信念和过硬的综合素质。然而，在实际的施工工人中，有很多人害怕吃苦，遇到问题不去积极的解决，而是抱有等靠的思想。一些科班出身的技术人员自信心爆棚，不去学习新的知识和技术，致使自己的能力出现倒退，这也是素质不高的表现。3、施工现场监管不严施工工地中，如果监管的严格，就会呈现出一派井然冇序的场景，工人勤勤恳恳，工具摆放整齐；如果监管的不严格，那么就会看到工人懒懒散散、工具随意摆放的场景。在当今的施工工地中，大多数的场景如后者一样，这是施工工地监管的不到位导致的。4、工程质量控制

5、过程隐患过多由于市政工程的工序较多，操作较为复杂，施工环境嘈杂，导致质量控制过程存在力不从心的现象。一般质量控制只能采取抽检的方式，但抽检的结果肯定会存在纰漏，一些质量问题会查不出来。同时，由于质量的波动性、系统性因素或偶然性因素的影响，施工质量很难百分之百地符合质量标准，必然存在不合格的工程［1】。二、如何加强市政工程的冇效管理1、加强监理工作工程监理是对工程进行的把关过程，它不仅包括质量监理，还包括安全监理，在市政工程施工中，会发生许多不确定因素，而通过监理就能及吋发现这些问题，例如，在监理环节发现了一些新的情况，这些情况有可能会是安全事故的诱发因素，监理完

6、成后，再根据结果提出整改的意见和建议，以避免出现安全事故。安全监理的重点内容是对现场用水、用电情况、土方作业的地质情况、高空施工环境的安全保护措施、交通安全措施以及承包人的内业资料管理等情况。在监理工作的开展中，要采取定期和不定期检查相结合、定项与不定项检查相结合、安全监理员检査与监理组检査相结合、安全巡查与整改后的检查相结合的方法进行。对承包人的资质、安全措施落实情况进行重点检查，发现问题后要及吋反馈给施工单位，并形成书面材料，上报上级管理部门，留作tl后的整改检査使用［2】。2、严格按照规范的工艺流程进行施工市政工程用到的施工方法相对较多，例如，道路铺设、水

7、管埋设、刚架桥施工等。我们以简支梁桥施工方法为例：进行支架浇筑吋，要严格按照规定的程序进行，包括浇筑之前的各项检查，混凝土的浇筑环节位当注意浇筑速度、混凝土的浇筑顺序;浇筑的方法包括水平分层浇筑法、斜层浇筑法、单元浇筑法等。这些工艺流程都有其存在的意义，在市政工程施工中，一定要严格执行。3、增强工人的整体素质要加强对现场施工人员的技能培训、专业知识培训、心理素质教育、思想政治教育、职业素养教育，让工人的综合素质得到提升，调动他们的积极性和主观能动性，在没有监管的时候，也能够按时完成任务，工程管理人员要及吋教授工人先进的施工方法，让他们的技能处在领先的水平，提高工

8、人的技术素质。管理人员要