xx集团《组织架构管理制度

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1、精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载组织架构管理制度____________________________________________________________________________________________第页1XX集团组织架构管理制度集团组织架构管理制度集团组织架构管理制度集团组织架构管理制度一一一一、、、、目的目的目的目的、、、、范围及适用范围及适用范围及适用范围及适用1、为了规范集团与下属公司组织管理体系，进一步明确各公司、各部门、各岗位之间的权责关系和工作职责，特制定本制度。2、本制度的使用范围为XX集团公司及下属各分公司、地域公

2、司3、本制度由集团管理中心拟定，其解释权及修改权归集团总裁委员会。4、本制度的各项规定必须与XX集团及各区域公司章程保持一致。5、本程序自2011年月日起执行。精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载二二二二、、、、集团公司集团公司集团公司集团公司、、、、区域公司区域公司区域公司区域公司、、、、地域公司相互关系地域公司相互关系地域公司相互关系地域公司相互关系1、集团公司与区域公司关系2、集团公司与地域公司关系3、区域公司与地域公司关系（组织结构图附）

3、三三三三、、、精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载、集团集团集团集团公司组织结构与职责要求公司组织结构与职责要求公司组织结构与职责要求公司组织结构与职责要求1、集团公司组织结构描述（层级、设置等）2、总裁委员会主要功能描述3、集团管理中心主要功能描述4、审计委员会主要功能描述5、总裁办主要功能描述6、财务部主要功能描述（集团公司各项职位说明书附）四四四四、、、、各区域公司组织结构及职责要求各区域公司组织结构及职责要求各区域公司组织结构及职责要求各

4、区域公司组织结构及职责要求五精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载五五五、、、、地域公司组织结构及职责要求地域公司组织结构及职责要求地域公司组织结构及职责要求地域公司组织结构及职责要求M组织架构管理制度____________________________________________________________________________________________第页2六六六六、、、、权限规定权限规定权限规定权限规定1、、、、

5、人事权限规定人事权限规定人事权限规定人事权限规定1.1集团公司对集团本部各部门人事及区域公司总经理、副总经理、财务部经理精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海量管理讲座下载和地域公司经理、副经理、财务科经理具有最终任免权。1.2集团董事会负责任命副总裁、总裁助理、区域公司总经理。1.3总裁负责任命集团各部门经理、副经理和其他人员以及区域公司总经理、财务部经理、地域公司经理、副经理、财务科经理审计委员会主任及总裁办公室主任。1.4区域公司负责任命1.5地域公司负责

6、任命2、、、、经费权限规定经费权限规定经费权限规定经费权限规定2.1经费的支配分为预算内和预算外两项。预算内经费按分类比例授权原则确定，可以有上下5%的浮动；预算外经费支出必须报上级审批。2.2预算内经费比例授权标准为2.3各职等预算外费用审批额度标准3、、、、制度审批权制度审批权制度审批权制度审批权3.1XX集团的原则性制度由集团总裁委员会审批，执行性制度及操作性制度由总裁审批。3.2集团公司及区域公司的各项制度由总裁审批精品讲座下载网:www.zhpxb.com.海量管理资源下载,40000多讲培训视频，最新最全！联系QQ：815250251精品讲座下载网：www.zhpxb.com.海

7、量管理讲座下载3.3对集团尚未正式发文的制度，各区域公司可根据实际具体情况制定本区域的制度，并报集团公司备案。试运营一段时间后集团应根据实施情况加以调整或改进，并使之正式化。4、、、、事务决定权事务决定权事务决定权事务决定权根据事务类别和所设计的范围，确定权限。（详见各公司、各部门、各岗位制度规定、职位说明书）组织架构管理制度__________________________________________