公路工程管理中的问题和改善措施

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1、公路工程管理中的问题和改善措施潍坊市奎文区公路局山东省261041摘要：近年来，随着经济的发展、社会的进步、人们的生活水平也不断提高，促使我国公路工程项目不断增加。公路工程的发展为人们的出行带来方便，使得出行效率大大提高，加快了城市化进程，在一定程度上促进了经济发展速度。但是当今公路工程管理中存在着许多问题，这些问题的存在给公路工程的发展带来不利影响。因此分析和解决当下公路工程管理中存在的问题是一项重要课题。关键词：公路工程管理；问题；改善措施1导言我国经济急速发展，车辆数目逐年上升，公路损耗量与H俱增，再加上中国人口活动

2、区域不断扩大每年公路工程量也在不断增加。公路工程一般是由国家政府审批后由指定设计单位和施工单位完成，而高速公路税收是我国经济来源之一。公路工程出现质量问题会严重危害到国民安全，损耗国家经济。公路工程管理能够大幅度减少和避免质量问题，但我国公路工程管理体系还存在许多缺陷。完善管理体系，用科学的手法进行公路工程管理刻不容缓。2公路工程管理中的问题分析2.1管理制度不健全管理制度上的不健全是公路管理中的一个关键问题，归于对公路进行管理的企业而言，管理制度是企业实施管理的基础，如果没有合理规范的管理制度，就无法进行规范化的管理，无

3、论是对于企业还是对于道路管理都是不利于其发展的。有很多道路企业没有设置管理部门，只是为了节省在人员上的支出，但这样做只会造成企业内部人员管理的缺乏，没有人进行监督管理，内部人员消极怠工，使得很多工作任务无法得到真正的落实，造成工程质量的问题。2.2工程成木管理方面的不足之处对于公路工程而言，成木管理是其基础。其中不仅包括对施工成木的建筑管理，还包括对设计成本、施工材料成本等一系列与公路工程奋关的成本管理。但是在实际公路工程中对于工程成本管理的重视却是难以贯彻到整个公路工程的始终。相关工程案例显示，对于公路工程的成本管理多数

4、停留在理念、方式方法上，并没有付之于实际行动中。对于整个公路工程的施工材料、人员消耗、设计成本核算等并没有一个清晰准确的认识，最终导致安全隐患居多。2.3公路工程档案管理问题档案管理工作就是后期档案的维护工作，这一项工程在我国并没奋得到足够的重视。究其根本原因是档案管理人员的专业素养不够，没奋重视档案，大家的集中关注点都放在了工程的进度和工程的经济效益上，从而忽略了这一问题。在企业方面更是疏忽这一方面，甚至有的企业在工程进行中随便安排工作人员参与档案的管理工作。这些都是导致档案收集不全面、竣工文件不准确、档案质量不高、后期

5、核对失误的原因。2.4公路后期养护质量管理问题养护管理机制落后，运行机制成旧，以及养护的技术手段缺乏科技含量这三方面在公路养护质量管理问题中最突出。我国公路发展极为迅速，长期以来都是沿用以前老一套公路养护管理机制。这种管理机制苏本身就存在大量的问题。比如：养护管理一直以来都是直接通过国家拨款的形式获取养护需要的资金。资金的获得必须经过纷繁复杂的一系列程序，办事效率很低，满足不了现代公路快速养护的需求。况公路养护工作与公路修建相比，受重视的程度没奋修建那样高，公路养护工作在很多方面都缺乏支持。养护手段落后也是苏中一个很明显的

6、问题所在。3公路工程管理问题的解决措施3.1进行科学规范的工程勘察设计公路工程的勘察与设计是其生命周期中不可或缺的重要方面，无论是公路工程的立项，还是可行性论证，以及工程的初步设计和最终设计，均与最终的工程质量密切相关。只奋强化工程勘察设计阶段的质量管理，才能实现工程质量，节约投资，保持合理的收益。在这方面可以进行的工作包括：引入科学的设计招标制度，进行设计方案的优选，通过合理的竞争机制来实现投资控制，并保证工程的质量。充分重视设计阶段对于工程整体造价和质量的重要作用，引入标准化的公开透明的竞争机制，一方面关注竞标者的方案

7、合理性，另一方面则兼顾方案的造价取费，从而实现节约成本，提升投资效益的目标。此外应聘请领域内具备丰富经验的专家，进行设汁咨询，同吋引入限额设计模式来实现工程造价的合理控制管理。3.2加强成本管理控制公路工程的成本与企业的经济效益直接挂钩，因此，要想获得更多的经济效益必须加强工程成本控制，不过前提是保证整个工程的质量和进度。首先，关于原材料，一定要建立一个公平、公正、公开的原材料招投标管理体系，避免出现管理人员舞弊现象，还要提高采购人员的素质水平，保证采购高质量原材料，避免出现因原材料的质量问题而造成的安全事故；做好预算工作

8、，根据工程的实际情况，合理的做出工程计划；其次，关于人员分配，根据岗位需求合理安排人员，不出现滥竽充数现象，也不出现人员紧缺，做好人力资源规划工作；最后，做好工程竣工后的审计工作，确保整个工程成本数据的准确性、无误性。3.3加强施工过程的管理在公路工程施工之前，相关部门应该对施工现场、施工条件、施工成本