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时间:2018-11-07
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1、阐述阿里收购虾米:电商引入音乐元素的全新阐述阿里收购虾米:电商引入音乐元素的全新导读:在音乐X站将全面收费一事上,虾米音乐X闹了一个大乌龙。 虾米音乐X(以下简称“虾米X”)首席运营官王小玮不久前公开表示,自6月5日起,包括虾米X、百度音乐、音乐、酷狗音乐、多米音乐、酷我音乐等知名音乐X站将试行全面收费,过渡期为2个月。但在6月5日当天,除虾米X外,百度音乐、音乐等均对收费一事三缄其口,甚至连已在试行收费的音乐X站也未吱声。 对于这一乌龙事件,虾米X总经理王皓解释称,X络音乐全面收费一事系媒体误读,虾米X同大部分同行一样,并未开始全面收费,只是推出了
2、VIP收费服务,免费用户仍然可以继续使用现有的虾米音乐服务。 自去年始,关于X络音乐收费的传闻就闹得沸沸扬扬,但至今依然处于模糊状态。而在这个节骨眼上,王皓敢于第一个站出来吆喝着收费,一方面是因虾米X一直都有增值服务,用户对付费服务接受度相对较高,更重要的是,在今年年初,电商巨头阿里将虾米X纳入麾下,为虾米X带去了充足的资金以及变现渠道,这让王皓有足够的底气去探索X络音乐的盈利模式。此次上线的VIP包月服务就是被收购后王皓的第一个商业化动作。 长久以来,由于用户习惯免费、盗版横行等理由,我国的X络音乐市场一直未找到有效的商业模式。此前Google撤资
3、巨鲸X就让业界对X络音乐的前景忧心忡忡。但随着腾讯、京东等电商巨头相继进入,人们看到了音乐与电商结合的无限可能。尤其是阿里巴巴在近期牵手虾米X,欲打造一个覆盖互联X音乐全产业链的音乐平台,更是让业界预测音乐行业有望借此焕发第二春。而如今,阿里和虾米X将为音乐产业打造出一个什么样的存活样本,成为业界关注的焦点。 重回老东家 今年1月10日,马云将阿里集团拆分成25个事业部,其中意外出现音乐事业部。之后,阿里收购虾米X,正式进军X络音乐市场的消息呼之欲出。 在外界看来,阿里与音乐扯不上半点关系,但在腾讯电商整合了音乐,百度成立了百度音乐,京东上线X络音
4、乐频道,丁磊也开始做音乐电商之后,阿里的入局并不让人意外。 分析认为,除了想在X络音乐竞争中分一杯羹外,X络音乐行业庞大的市场规模也诱惑着马云加入进来。据统计,截至去年的5.1亿X民中,X络音乐的用户为3.86亿,X络音乐市场规模高达28亿元。拥有巨大流量和成熟支付体系的阿里攻占这一市场也在情理之中。 而马云之所以选择与虾米X共同开拓这一“钱”景无限的市场,业界普遍认为是因王皓的平台化理想与马云不谋而合。 马云的商业哲学是“先帮穷人富起来,再去跟他们分配利益”,这从淘宝X的商业逻辑中就可见一斑:在淘宝X上除了商家外,还寄生着社区化导购、模特、摄影等
5、人群,他们在淘宝X荣共生。而王皓也一直把虾米X比喻成“音乐界中的淘宝”,它通过连接音乐人、平台、消费者,用专业的服务来促成消费者买单,继而使音乐人和版权方获得良好收益,这与淘宝X的逻辑几乎完全吻合。还值得一提的是,在虾米X的五位创始人中,有四位是阿里的老员工,他们对阿里文化都有深刻的理解,这也为双方在后续融合中扫除了不少障碍。 而对于王皓来说,马云的“青睐”可谓非常及时。自2006年创办至今,虾米X的年收入仅1000万元左右,勉强自给自足,但每年约2000万元的版权费用,王皓就只能通过融资来支付,日子过得相当拮据。 而更艰难的是,与百度音乐、音乐、酷
6、狗等用户基数大或者有个“好爹”的对手相比,王皓一无所有。有业内人士就担忧,未来一旦音乐版权收紧,音乐X站只能拼流量和金钱时,虾米X的命运堪忧。 如今有了阿里雄厚资金的支持,王皓不用再担心钱的理由,更重要的是,王皓创办虾米X的初衷是让音乐人在虾米X上找到自己的粉丝,支撑起自己的音乐事业。而淘宝聚集买家的能力恰恰是王皓做梦都想要的。 充满想象的“X模式” “音乐行业传统的内容制作、发行和商业化体系已完全被颠覆,但新体系还未建立起来。”这是马云和王皓对当前音乐产业格局的一致判断。 受X络音乐崛起、盗版猖獗等因素影响,传统唱片名存实亡。本应成为行业新增长
7、点的X络音乐又因盈利模式不清,使得唱片公司和音乐阿里收购虾米:电商引入音乐元素的全新由优秀站..提供,助您写好论文.人无法获利,目前,整个音乐产业急需一种新的商业模式来重塑辉煌。而马云和王皓要做的就是重新建立一个全新的X络音乐体系,阿里内部称之为“X模式”。 在王皓的构想中,他要将虾米X打造成为一个容纳互联X音乐全产业链的平台。这一平台可聚集大批草根音乐人,当这个群体规模足够大、足够繁荣时,经纪人、词曲、乐手等群体也就相应有了寄生空间。音乐人可在虾米X上传歌曲并自定售价,作词人、谱曲人和歌曲录音制可获得相应的收益。而音乐人将自身绑定支付宝,由虾米X将收
8、益结算给各方。这样,虾米X就可以将音乐产品的生产、推广、销售全部打通,形成一个完
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