以备课管理为抓手 促进教师专业成长

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1、以备课管理为抓手促进教师专业成长　　【摘要】“要上好课，先备好课”。对于教师来说简单而平常的备课工作，其中蕴藏着提升课堂教学质量、促进教师专业成长的广大空间。作为一名幼教管理工作者，建立符合本园实际的科学备课制度、抓好教师的备课管理工作，不仅能提升园本教研质量，还能搭建教师交流与成长的友好平台。本文尝试从实践经验出发，对幼儿园备课管理工作进行粗浅的探讨。　　【关键词】备课园本教研幼儿教师专业成长　　【中图分类号】G61【文献标识码】A【文章编号】2095-3089（2013）03-0214-02　　对于教师来说，备课是再熟悉不过的一项常规工作

2、。可是目前，有一些流行的观点正影响着园长们对于教师备课管理的认识和执行：一种观点是强调生成课程，认为教师只需根据教学现场灵活地生成教育活动，不必事先进行备课；另一种观点是强调无纸化办公，实行电子备课，认为有了高科技，教师根本不用辛辛苦苦地拿笔写教案；还有一种观点是强调人性化管理，认为教师每学期写那么厚厚的一本教案是又累又多余的事，应该通过减少备课来减轻教师的工作量。无论孰是孰非，这些观点都不能不引起我们对幼儿园备课管理的深思。4　　教师是否要备课，又该怎样备课？在2008年颁布的《浙江省学前教育保教管理指南（试行）》中，在保教常规管理这一章里

3、明确指出了备课在教育教学中的重要性，也给园长们的备课管理工作点亮了一盏明灯。作为一名教育管理者，就要通过有效管理，使备课这一基础工作提高教师的业务素质、促进教师的专业成长，从而提高幼儿园整体教学效率的价值。数年来，我园一直以备课管理为抓手，引领园本教研的方向，促进教师专业成长，从而提高幼儿园的教学管理质量。　　一、认识备课的重要性，以导引备　　备课是引导教师业务逐步成熟的一条重要途径。对于这一点，我自己是深有感触的。当我还是一名刚迈出校门踏上工作岗位的新教师时，对一切都很茫然，对怎样开展工作不知所措。然而正是备课悄然地引导我熟悉幼教工作的内容

4、，明确教育环节的具体要求，使我能很快地适应幼教工作。如今当我站在教育管理者的立场上重新审视备课工作时，更感到：备课虽不起眼，但在引导教师专业成长的道路上起到了不可低估的作用。别看一本小小的备课本，却能清晰地留下教师们成长的足迹，从初踏入工作时的稚嫩到逐渐形成个人特色的教学风格，备课功不可没。　　在使教师认识备课的重要性这一点上，我园通过组织教师学习和讨论，使她们体验到备课是教师的基本功，备好课是上好课的重要前提。有句俗话说：“台上一分钟，台下十年功。”教学要在课堂上出彩与课下功夫的磨练密切相关，这个“课下功夫”4主要指的就是备课。以观摩日常教

5、学活动为例，我们常常有这样的感受：有时同样一个教学内容，好老师上出来就自然、流畅，让人津津乐道、回味无穷；而有的老师上出来却让人大失所望、兴致索然。老师上得累、孩子听得累，究其原因就是没有备好课。如果没有很好地研究教材、将内容艺术化地调整，就会使孩子们失去兴趣；如果没能了解孩子、把握好幼儿的年龄特征和发展水平，老师教得再累孩子也学不会；如果没有正确选择和灵活使用教学方法，就会使教学失去光彩，等等。这些现象归结起来，也就是我们备课所涉及的主要的三方面工作：研究教材、了解幼儿、选择教法。大家都知道教学是一门艺术，其实备课也是一门艺术，只有吃透教材

6、、了解幼儿、恰当灵活地选用教学方法，老师的课堂教学才会“出彩”。所以说，备好课是上好课的重要前提，是业务成熟的重要途径。有了这样的认识，教师们就能自觉地通过认真备课，实现自身的专业成长。　　二、重点指导年轻教师，以学助备　　年轻教师尤其是新教师，对幼儿教育还处于一个熟悉阶段，对于如何备课、如何备好课还没有深入的认识，因此大多在规范备课的意识上并不成熟，备课也会存在很多问题。对年轻教师的备课指导是我园备课管理的一项重点。对此，我园主要采用了搭建交互平台，引导青年教师学习有效备课的做法。　　1.学习备课的基本规范文本。在每学期开学初，我园会组织年

7、轻教师集体学习备课的规范要求，强化备课规范意识。比如：备课的书写格式、各项计划的重点与结构、每个组成部分所包含的内容等进行解读，帮助年轻教师清晰规范地理解教案的结构，熟悉备课本的内容，明确怎样更好地备课。　　2.注重问题反馈并及时调整。我园在每月教师月考中，将备课作为年轻教师的重点考核项目，发现问题时，帮助她们及时调整、改进。4　　3.骨干教师与年轻教师结对。我园每个年轻教师基本上都与教龄五年以上的成熟教师配班，她们在备课上已有较好的规范意识，并且都形成了独特的个人风格。因此要充分发挥骨干教师在备课上对年轻教师的引领作用，采取一对一帮扶的方式

8、，更便捷地指导年轻教师的备课工作。　　4.提供相互学习、交流的机会。我园在业务学习时，组织教师们相互观摩备课本，学习别人的计划和反思的书写，在讨论与交流中取长补短，