浅析建筑工程造价的控制与管理

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1、浅析建筑工程造价的控制与管理潘挺（黑龙江辰能盛源房地产开发有限公司黑龙江哈尔滨150086）摘要：工程造价是建筑工程实施过程中的一项重要内容，由于建筑工程所特有的周期长、规模大、影响因素多的特点，工程造价也相应的有呈动态变化、额度大、难度大的特点。对造价实施有效的控制和管理，可以最大限度地提升投资效果。关键词：建筑工程造价问题管理措施随着经济的发展，我国的建筑工业也呈现出稳步发展的趋势。建筑业是我国的基础产业之一，关系到国家的民生问题，一直受到国家和各级政府机构的高度重视。怎样更好地发挥出我国建筑工业的社会经济效益，越来越成为人们关心的问题。以社会效益和经济效益为导向的建

2、造工程，为我国经济的发展和民生问题带来了新的活力。1工程造价控制的必要性现如今，随着国家经济的发展，各种建筑工程越来越多，建筑工程造价的控制和管理成为建筑单位和施工单位共同关心的一个问题。首先，对于建筑投资方来说，完善的工程造价管理不但可以使投资成木最大限度的降低，而且还能缩短施工工期，使建筑资金的利用效率大幅度提高。其次，对于建筑施工方来说，科学合理的工程造价管理体系能够提高管理的层次，促进工程造价管理水平的不断提高，从而有效的避免施工材料和施工资金的浪费，降低建造成木，实现社会收益和经济收益最大化。所以，要想实现收益最大化的目标，就需要从规划建造开始实施工程造价的控制

3、和管理。在建造时间较长的建筑工程领域，很多因素都能对工程造价产生重要影响，一旦某一影响因素产生，造成工程建造成木失控,必将会造成建造成木的巨大浪费，也就无法实现社会收益和经济收益的最大化。因此，认真做好工程造价的控制和管理是高效率、高质量完成整个建筑工程的重要保证。2建筑工程造价管理中的问题2.1不重视成本控制管理很多企业不能统筹地考虑经济问题与技术问题，在施工过程中，只关注生产，而不重视成本节约，或是只重视施工过程中的成本节约，而忽视了前期的技术方案设计，不能将降低建设成本作为设计施工方案的目标之一。2.3忽略施工前的工程造价控制很多企业把控制和管理工程造价的重点放在了

4、施工阶段，而忽略了施工前的投资预算和概算阶段。而概算和预算不准确，又会严重地影响到结算的准确性。2.4施工各环节对工程造价的控制脱节在施工过程中，每个环节、每个方面都会受到工程造价的影响，同样，每个环节的操作也都会对工程造价造成影响。因此，施工过程中每个环节的管理部门都有控制和管理造价的义务和权力，而这些部门各自为政、互不沟通、相互脱节，不形成一个完整的控制管理系统，就会造成建筑工程造价管理的混乱。由于企业的报价管理人员和项0的工程管理人员在工作上往往是分开的，很少有沟通的机会，报价管理人员的投标思想就没奋渠道准确无误地传达给工程管理人员，使两方面都只能根据社会平均水平摸

5、索着做，而不是根据企业自身的水平打造最适合的方案，严重阻碍了企业的发展和进步。2.5缺乏对已完工工程造价控制和管理的总结很多企业缺乏对已完工工程造价控制和管理的总结，没冇科学客观的评价体系，因此，没有办法在己完工程中保留优点、改正不足、积累有益的经验，也就没有办法形成适合企业自身的报价体系。最终导致企业每次工程施工都是“从零开始”，阻碍了企业的发展和进步。3不同阶段工程造价控制和管理的措施3.1项目决策阶段应根据国民经济长期发展计划和地区经济发展规划，对该项0是否能与先进的科学技术匹配、能与地方经济发展匹配，是否能创造可观的经济效益和社会效应，施工所需资金是否能够及时到位

6、等方面进行调査分析，切实做好可行性研宄，这是整个建设工程成功的基础。3.2项0设计阶段应通过严格执行招投标管理，引进竞争机制，在激烈的竞争中对竞标企业进行筛选，这样比较便于挑选出最佳的设计方案，为后面的工程造价控制和管理打下良好的基础。在设计阶段，应根据工程的工程量和特点，科学设定“限额”，这不仅为避免在后面的工程实行过程中发生成本失控设立了一道保险，极人地避免了施工过程中的不合理变更，也为投标方科学提出报价提供了依据。发包方应委托工程设置图纸质量检查站，对设计单位和设计图纸的外部监督和审查，投标单位也应认真研究图纸,积极对冇待提升的部分提出修改意见，尽可能优化方案,降低

7、报价。3.3招投标阶段招投标阶段就是由发包方对参与招投标的材料供应商和施工单位进行择优选择的阶段。建筑工程的招投标主要分为两类：施工单位招投标和材料设备采购招投标。这个阶段对于整个工程的成本、施工质量和施工进度都奋着非常重要的影响。在招投标工作中，要坚持公平公开公正的原则。在招标吋要对参与的施工单位进行审查，并iL将结果公示，坚决杜绝“走后门”等不正之风。同吋要随时对参与招投标企业和中标企业进行监督，防止“中标后转包”情况的发生，否则将对工程质量管理和成本控制产生非常坏的影响。在编制招标文件前，应对设计数据和资料进行全面的收集