浅析工程财务管理的问题及解决措施

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1、浅析工程财务管理的问题及解决措施胡怡乐陕丙国际商贸学院陕丙咸阳712046摘要：工程财务管理与一般企业财务管理工作相比，其因工程建设的特征而拥有专业性强、难度高、风险大、工作内容范围广及工作量大等特点。而且，随着社会的发展，工程财务管理也在发生转变，所以做好工程财务管理对整个工程建设行业而言具有重要意义。文章结合工程财务管理的特诊，展开对其管理过程中存在问题以及解决措施的分析研究。关键词：工程；财务管理；问题；措施一、工程财务管理的简要概述1、工程财务管理目标。以往，工程财务管理是以经济利益最大

2、化为目标的，而现代工程财务管理的目标己经转向于牛.态效益、社会效益以及经济效益。而管理目标的转变意味着管理要求的提高，进而以往的财务管理方式已经无法满足工程建筑企业的要求，企业必须改进财务管理技术，提升管理价值理念，如此才能完成工程财务管理目标。2、工程财务管理评价体系。现阶段，我国工程建设企业己经逐步同国外企业合作，进而工程财务管理评价体系也相应发生了转变，为能顺应行业发展，工程建设企业都在努力构建并完善新的评价体系。对此，工程建设企业必须根据我国相关法律规定，编制财务报表，并基于项目实际情况

3、制定评价指标，研究工程财务管理的可行性，同时企业还需协调财务部门和其他部门之间的工作，让其他部门能够积极配合工程财务评价体系的工作，这样工程财务管理评价体系才能发挥其价值。3、工程财务管理的风险性。目前，由于工程目标的转变以及工程木身的复杂度的提高，工程财务管理的风险性再不断提高，其风险不但括物资建材购买风险和资产安全风险，还包括预算、基础会计、筹资管理、环境保护等方面的风险，所以工程财务管理工作奋着极高的难度和复杂度，稍奋问题就可影响到整个工程建设。二、工程财务管理的主要特征分析对财务工作而言

4、，工程项0是重要的组成部分，.其不单单具有财务工作的共性，也具有一定的特征，深入了解工程财务的特证，有利于工程财务工作的顺利进行。其中，工程财务管理具有一下特征：第一，工程财务管理的对象是单一的，和其他的行业不一样，工程财务管理的对象只是工程项B,它可以作为建没项0，也可作为单位工程。尽管财务管理的手段•一般都可以共用，但到真正实行的吋候却不一样，唯有根据项目的不同而作出变化。第二，工程财务管理的工作是一次完成的，工程项0的特征是一次性，即工程由施工到完成，循环一次，并不能反复，这需要冋吋进行工

5、程财务管理的工作，不能反复。可见，这个特征能够更好的使工程财务管理和其他的财务管理区别开来：第三，工程财务管理的控制是超前的，因为工程具有一次性的特征，其工作是不能重复的，进而确保了工程财务管理具有超前性。工程财务管理要根据项B的预测进行相应的动态管理，从而能够反映成本费用以及项目资金的实际使用状态，最终冇利于实现工程项0效益的提高。第四，工程财务管理的吋间跨度是不能确定的，在工程项目完成后，工程的结算通常会因为业主而被延期，从而导致了工程项B结算不能完全的、及吋的到账。三、工程财务管理中存在的

6、问题1、资金管理不集中。当前，我国很多的工程资金管理都不够集中，同吋，单位一般都是通过不一样的资金来源来进行财务预算，从而导致了单位的资金分散，不能实行集中的财务管理，各部门间的沟通也不是很多，也导致了各部门不能相互协调，最终导致了财务管理不能正常发挥。2、在工程财务管理中未明确出各个部门的职责，II财务管理人员的执行力和考核内容也缺乏相应的规章制度。另外存在着工程工作量评估不到位，这主要是因为很多工程建设企业或者单位没有设立相应评估组织或者机构，无法及吋对工程量的完成情况或隐藏问题进行评估。3

7、、工程财务管理控制过于被动，我国很多工程建筑企业的财务部门和其他部门是完全分开的，这使得财务部门无法准确掌握整个工程的造价，更无法预测相应的财务风险。再者，存在工程项B合同管理不规范，例如奋些合冋就一些可能出现的事情没奋进行约定，而这极易导致某些纠纷其至是财务风险。4、建筑工程财务管理人员综合素质较低，例如某些财务管理人员思想过于陈旧不懂得接受新的财务管理理念；财务管理人员技术水平不高，苏工程设计较为浅薄等。这些问题都是现阶段我国工程财务管理存在的风险问题，需及吋解决。5、技术选择和财冬管理不对

8、称。S前在进行工程财务管理吋，通过把经济问题和技术问题结合在一起，进行科学的分析，才能有效的对项0的支出和收入进行有效的管理。当前，我国的工程项0普遍都重视技术而不重视成本，重视成本而忽视技术，从而很难对项S进行奋效的评估，最终不能得到项0建设的方案，也不能促使工程项0的质量和效益的提高。同时，在进行人力资源管理的吋候，并不能促使技术人员和管理者的有效交流，从而导致工程财务管理出现一定的问题。四、工程财务管理问题的解决措施1、构建工程财务管理风险预警系统。风险预警系统能够让企业更好地监控财务风险