招商局年度工作总结和来年工作思路

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2、额完成。档案工作有序展开。2013年我局积极开展深入学习实践科学发展观活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。二、主要工作举措（一）加强跟踪服务，稳步推进项目根据省委、省政府关于扎实推进“大平台、大产业、大项目、大企业”建设的要求，以及市委、市政府关于深入推进新一轮“十大工程”建设的工作要求，年初以来，我区加大了对重大项目的跟踪服务和推进力度。一是充分利用市重大项目协调小组的力量，继续加强重大项目协调服

3、务和推进力度，深入项目现场强化协调，使重大项目推进取得明显进展。二是始终坚持“储备一批、洽谈一批、推进一批、落地一批”的思路，认真做好重大项目基础信息的梳理，建立在谈、在建招商引资项目库，加大对库内企业的跟踪力度，促成平安金融中心等一批固产投项目尽早开工，促成大恩控股等项目早日落地。三是在年底开展了“内资充量，外资保质”的大冲刺，内资梳理出43个推进项目，分解到各责任单位，采取每周一反馈的方式，加快催资；外资积极与华润燃气和麦德龙沟通，通过多方面努力，积极促成世界500强的引进。（二）举办招商活动，扩大宣传影响在激烈的招商竞争大背景下，我区通过举办各类有针对性的主

4、题招商活动，进一步扩大宣传推介力度，从坐等招商变为主动出击，从铺天盖地变为重点突破，为招商引资工作带来生机和活力。一是开展各类大型专题招商活动。3月，在深圳举办了“2013XX市XX区（深圳）金融企业专题座谈会”，走访港中旅等已在我区落户的重点企业。7月，赴台州召开“2013杭州钱江新城楼宇台州招商推介会”，针对钱江XX区块内楼宇作重点推介。8月，赴长沙开展了“2013XX市XX区XX市（长沙）文创产业专题推介会”，与浙江湖南商会和知名企业家进行了对接。在杭州，与《浙商》合作举办“2013第十届浙商（投融资）大会”，与高力国际合作承办了“杭州钱江新城商圈现代服务业

5、论坛暨XX区商务环境推介会”。活动的举办为政府和企业架设了沟通的桥梁，对推介江干发展环境和投资优势起到了良好的效果。二是以小分队形式外出敲门招商。在区领导的带领下，先后前往上海、北京、广州、深圳和温州等地开展20余次敲门招商活动，落实四个“紧盯”，注重招商实效：紧盯已在我区成功落实的企业，如万科、世茂等企业，直接与公司总部对接，吸引企业高层前来考察；紧盯前期接触有意向的开发商，如保利、龙湖、恒大等企业，通过深入沟通，进一步增强开发商来我区投资的兴趣；紧盯国际、国内知名地产、商业等行业龙头，如和黄、丽丰、东方海外等企业，包装打造合适他们开发的项目，吸引他们来我区投资

6、发展；紧盯戴德梁行、仲量联行等中介机构和华人商会，广泛收集和捕捉投资者的信息和动向。三是开展了大走访活动。重点走访了全市范围内在杭异地商会和规模企业办事处约400家，通过走访对接，了解企业信息和投资方向。同时让这些企业了解江干基本情况和投资优势，并通过他们引荐省外企业来我区投资。（三）借助优势平台，引外量质兼顾一是招大引强。以钱江新城、城东新城、北部新城为招引主平台，以打造浙商总部中心为抓手，以XX市“十大产业”为导向，以土地、楼宇资源为载体，切实加大外资招商选资力度，引进港中旅、华润万家购物中心、杭州中润中心等重点外资项目。二是狠抓进度。借助“810重点项目”推

7、进制度和区领导重点项目联系制度，将重大外资项目落实到责任单位和责任人，按季度排出时间工作节点，狠抓项目落实进度。同时，进一步完善外资招商引资考核细则，出台扶持政策，为扎实推进外资招商工作奠定了坚实的基础。三是挖掘增资。积极挖掘已落户企业资源，梳理规模较大的外商投资企业，通过优质服务和优惠政策，促成现有外商投资企业增资扩股，促成了来福士项目增资到位。（四）完善楼宇考核，提升服务水平一是加强“三率”考核。完善考核机制，加强对楼宇企业入驻率、属地率、贡献率的考核力度，推动提升三率工作的积极性。二是加强楼宇宣传。整合全区楼宇资源，以钱江新城和2013年预计竣工楼宇为重点，

8、包装我区3