南大网院招聘管理考前辅导

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方幻灯片12015年6月考前辅导招聘管理幻灯片2考试题型l一、单项选择题（共20题。从四个选项中选出一个正确选项）l二、多项选择题（共5题。从五个选项中选出2至5个正确选项）l三、名词解释（共5题。要求对给出的概念或者进行规范简洁的解释）l四、简答题（共5题。答题要逐条进行，有层次和序号，用1234分别标出各要点，按要点进行评分）l五、论述题（共2题。开放性题目，每题一般包括几个小问题，答题时不能仅列出要点，还需要对每个要点进行有详尽的解释）l六、案例分

2、析题（共1题。要求结合案例内容回答问题）幻灯片3第一章招聘管理概述l1.P6：招聘管理的含义l招聘管理就是对组织所需要的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制，系统化和科学化管理，借以保证一定数量和质量的员工队伍，满足组织发展的需要。幻灯片4第一章招聘管理概述l2.P16：招聘载体l招聘一般由招聘主体、招聘载体及招聘对象构成。招聘载体即信息的传播载体，主要包括：l（1）职业介绍机构。职业介绍机构指依法设立的、从事职业介绍工作的专门机构，是为求职者和用人单位沟通联系，提供就业服务，促进求职者和用人单位相互选择、为充分开发和利

3、用劳动力资源服务的机构。l（2）招聘洽谈会。多为政府部门和一些大的职业介绍机构主办。l（3）新闻媒体刊登、播放招聘广告l（4）猎头公司。猎头公司是指一些专门为企业招聘高级人才或特殊人才的机构。l（5）企业自行招聘、录用员工幻灯片5第一章招聘管理概述l3.P19：招聘管理的原则l（1）合法性原则：招聘工作应严格遵守国家相关法律和政策的规定，不得违背法律法规要求；l----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------

4、文档下载最佳的地方（2）公平竞争原则：组织在招聘过程中应当平等对待所有的应聘者，努力营造公平竞争的氛围；l（3）公开原则。公开原则是指把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、待遇条件等向社会公开。将招聘工作置于公众监督之下，防止暗箱操作等现象的出现；l（4）真实性原则：组织在实施招聘计划时，应向应聘者提供真实的组织情况介绍和工作岗位，让应聘者比较客观、准确地了解该项工作。l（5）全面性原则l（6）人岗匹配、用人所长原则l（7）效益原则l（8）内外兼顾原则幻灯片6第一章招聘管理概述l4.P27：招聘活动中的法律法规l《劳动法》正式生效于1995年1月1日。l

5、《中华人民共和国劳动合同法》与《就业服务与就业管理规定》正式实施于2008年1月1日。幻灯片7第二章影响企业招聘的因素l1.P35：影响企业招聘的外部因素l（1）国家有关法律法规。法律和法规的简历是为了规范和约束社会的劳动关系，保护劳动者和雇主的合法权益。l（2）劳动力市场的状况。劳动力市场对企业招聘的影响因素包括劳动力市场的供求关系；劳动力的价格；劳动力市场的成熟程度；劳动力市场的地理区位；劳动力市场信息获取的难易程度等。l（3）国家宏观经济形势。例如经济危机的产生与经济的复苏、通货膨胀、政府的宏观调控等。l（4）技术进步。技术进步对劳动者素质的要求提高，影

6、响了人们的生活和工作方式。幻灯片8第二章影响企业招聘的因素l2.P44：企业文化在企业管理中的功能l导向功能。通过企业文化对企业的领导者和员工起引导作用。主要表现在经营哲学、价值观念的指导和企业目标的指引。l凝聚功能。企业文化是能够在企业中创造一种信任、友爱的和谐气氛，培养员工的团体意识。共同的价值观念有助于形成共同的目标和理想。l激励功能。企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念，使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值，这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感。l稳定功能。由于企业文化渗透到企业的各个领域，成为深层心理结构的基本部分。因

7、此，企业文化具备较强的稳定作用。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方幻灯片9第三章招聘前的准备工作l1.P58：人力资源规划的分类l从规划的时间长短上，人力资源规划可以分为三种：短期规划，一般为6个月到1年；长期规划，为3年以上；中期规划介于两者之间；l从规划的范围上，人力资源规划可以分为组织总体人力资源规划、部门人力资源规划、某项任务或工作的人力资源规划；l从规划的性质上，人力

8、资源规划可分为战略性人力资源规划和战术