项目内墙抹灰开裂控制qc活动成果

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1、项目内墙抹灰开裂控制QC活动成果目录第一章工程概况1第二章QC小组概述2第三章选题理由3第四章现状调查4第五章确定目标及可行性分析5第六章原因分析6第七章主要影响因素确定6第九章实施对策8第十章检查效果10第十一章活动总结及后期计划11第一章工程概况工程名称项目建设单位投资有限公司监理单位工程建设咨询管理集团有限公司设计单位建筑设计院勘察单位勘察工程有限责任公司施工单位建设工程有限责任公司工程地址高新技术开发区科德路本工程位于市高新产业开发区科德路，总建筑面积146696.37m2，地下室建筑面积24950.79m2，1～8#楼共用一个地下室。本工程

2、共11#楼，其中1#楼为商业，建筑面积14594.15m2，共8层，建筑高度40.89m；2#楼1～3层为商业，4～22层为住宅，建筑面积：23076.85m2，共22层，建筑高度97.22m；3#、4#楼均为住宅，建筑面积均为11906.6m2，共31层，建筑高度93.7m；5#、6#楼均为住宅，建筑面积均为12668.07m2，共33层，建筑高度99.60m；7#、8#楼均为住宅，建筑面积均为13917.69m2，共33层，建筑高度99.60m；9#～11#楼均为住宅，建筑面积均为2044.74m2，共9层，建筑高度27.60m。第二章QC小组概

3、况为了优质完成粗装修内墙抹灰施工质量，展现优秀的施工水平，让业主满意，我项目部特成立项目QC小组，具体人员见下表：序号成员工作岗位姓名组内分工1组长项目经理组织领导、分析对策2副组长项目副经理对策制定、组织实施3项目总工指导QC活动4组员综合工长对称实施5综合工长对策实施6综合工长对策实施7综合工长对策实施8质检员对策实施10质检员对策实施12试验员试验、检测13材料员材料管理14资料员资料整理15劳务工长协调管理16劳务工长协调管理17内墙抹灰班组长施工操作18内墙抹灰班组长施工操作第三章选题理由1、本工程质量目标为确保市优质工程奖“结构杯”，确保

4、至少2栋单体获得市优质工程“邕城杯”。2、本工程是向新业主展现公司形象的窗口工程之一，要求我们贯彻公司“质量为本、顾客至上”的质量方针，积极开展全面质量管理活动，满足业主的要求。本工程的质量水平好坏，直接关系我司与华发集团的长久合作关系，为我司在广西开拓市场创造良好的条件。第四章现状调查根据内墙抹灰施工质量容易出现开裂/空鼓问题的现状，项目QC小组成员通过对本项目所有已施工的内墙抹灰现场检查测量，把内墙抹灰存在的开裂情况进行了统计、分析，结果如下：检查部位检查点数合格点数合格率3#楼二层10770%3#楼三层201680%4#楼三层201680%5#

5、楼三层201575%5#楼四层10660%合计806075%制表人：日期：2015年8月1日裂缝情况分析如下：序号项目频数频率（%）累计频率（%）001竖向裂缝1822.522.5002横向裂缝2227.550003无规则裂缝364595004通长裂缝11.296.2005其他33.8100合计80100100制表人：日期：2015年8月3日第五章确定目标及可行性分析一、确定目标⑴解决裂缝问题，确保该工程施工过程中因裂缝问题返工次数不超过4次。⑵确保单层实测实量表面观感合格率不低于85%。二、可行性分析⑴QC小组人员组成合理，有一定的理论知识及实践经

6、验。⑵项目各种施工工具齐全，施工人员素质较高有多年施工经验。⑶QC小组成员对内墙抹灰开裂原因深入调查研究，认真分项工程特点，找准原因制定有效措施，为解决内墙抹灰开裂问题做了大量准备工做。⑷该课题对抹灰质量提高有现实意义，QC小组得到分公司领导大力支持。第六章原因分析根据内墙抹灰容易产生裂缝的这一现状，QC小组现场查验分析了开裂主要原因有以下几方面原因引起的：第七章主要影响因素确认根据因果分析图，QC小组全体成员通过观察、分析、验证、讨论，确定了主要因素（如下表所示）序号末端原因验证情况验证方法验证人验证时间验证结论1抹灰完成后未养护抹灰后无人养护现场

7、验证2015.8.10-2015.8.17要因2基层平整度不符合要求，不同基体交界处未处理部分抹灰层超厚，不同基体未处理讨论分析2015.8.15-2015.8.17要因3砂浆搅拌机具老化砂浆搅拌机为新机，有出场合格证，有专人保养维修现场验证2015.8.18-2015.8.20非要因4原材料质量差原材料进场抽查合格，砂浆使用时间较长现场验证2015.8.20-2015.8.23要因5培训交底不全，奖罚不明确现场交底简单，工人操作水平参差不齐。讨论分析2015.8.25-2015.8.26要因制表人：日期：2015年8月26日第八章制定对策1、抹灰完

8、成后要求劳务单位安排专人养护，每天早晚各喷水养护一次，连续养护一个星期。2、基层平整度度较差必须提前修整，基