试论中心城市总部经济发展战略定位论文

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1、试论中心城市总部经济发展战略定位论文伴随着经济全球化和城市化的脚步，发展总部经济逐渐成为提升一个城市综合竞争力及国际地位的重要手段，本文以南京市为例应用此模型分析南京市总部经济发展战略定位，以下就是试论中心城市总部经济发展战略定位。一、引言我国经济高速发展和城市建设突飞猛进的大潮中，吸引世界上一大批知名的企业到我国来投资，国内也诞生了许多有竞争力的企业，而这些企业的总部也成为了我国各大城市积极争夺的资源。总部经济的概念最早由我国的赵弘在其《总部经济》中提出理论，及其对区域经济发展模式的启迪作用。总部经济是指企业发展到一定阶段，对战

2、略性资源(如人才、资金、信息等)的需求增加，因此将其总部设在战略性资源丰富的中心城市，将生产基地布局在常规性资源丰富的地区，从而实现企业价值链与区域资源实现最优空间融合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的经济形态。企业总部的聚集能给城市带来税收效应、产业乘数效应、消费带动效应、就业效应和社会资源效应。二、我国中心城市总部经济发展存在的问题及生态位理论　　试论中心城市总部经济发展战略定位论文伴随着经济全球化和城市化的脚步，发展总部经济逐渐成为提升一个城市综合竞争力及国际地位的重要手段，本文以南京市为例应用此模型分析南京市总部经济

3、发展战略定位，以下就是试论中心城市总部经济发展战略定位。一、引言我国经济高速发展和城市建设突飞猛进的大潮中，吸引世界上一大批知名的企业到我国来投资，国内也诞生了许多有竞争力的企业，而这些企业的总部也成为了我国各大城市积极争夺的资源。总部经济的概念最早由我国的赵弘在其《总部经济》中提出理论，及其对区域经济发展模式的启迪作用。总部经济是指企业发展到一定阶段，对战略性资源(如人才、资金、信息等)的需求增加，因此将其总部设在战略性资源丰富的中心城市，将生产基地布局在常规性资源丰富的地区，从而实现企业价值链与区域资源实现最优空间融合，以及由

4、此对该区域经济发展产生重要影响的经济形态。企业总部的聚集能给城市带来税收效应、产业乘数效应、消费带动效应、就业效应和社会资源效应。二、我国中心城市总部经济发展存在的问题及生态位理论不仅我国的中心城市，许多中小城市也纷纷提出发展总部经济。万容在其《论我国总部经济的发展》中提出了发展总部经济的三个条件，分别是：信息经济充分发展，企业能够将总部及生产基地分离。企业达到对战略性资源(人才、信息、资金)需求上升阶段。在不同的区域内，两类资源存在差异，中心城市战略性资源丰富，不发达地区常规性资源丰富。虽然我国总部经济发展已经有多年历史。以北京

5、上海为首的中心城市纷纷提出了发展总部经济战略。但是，并不是所有的城市都适合发展总部经济，有些城市并不符合上述第三个条件假设。个别经济发展不够充分，城市交通、通信等基础设施建设还不够完善的城市也提出了发展总部经济的口号，如南宁、秀山等城市。以重庆市为例，其总部经济发展缺乏统一规划，仅重庆市内就有多个区。但各个区各自为政，没有形成统一的总部经济。各个区域仅仅以吸引总部进驻为发展目标，导致了同质化竞争，使得产业结构失调，发展路线雷同。各自为战也难以实现区域之间优势资源整合，不利于重庆市长期可持续发展。即使是我国经济较发达的地区，其发展总

6、部经济也存在着诸多问题。如南京，武汉，天津等城市，其发展总部经济缺乏定位，同质化竞争十分严重。这些城市带都期望通过发展总部经济，来达到产业乘数效应、消费带动效应、就业效应等。但从地理位置上来看，南京靠近上海，天津靠近北京，分别受到北京、上海的制约，发展总部经济这两座城市并没有很大的优势。此时，光靠基础设施建设以及给予跨国企业各种优惠政策来吸引企业总部进驻是不够的。即便增长了企业总部的数量，把也仅仅是增加了执政者的政绩，相反，其对外的优惠政策还将当地的企业置于不公平的竞争环境中，不利于当地企业的发展。从国际上来看，即便是在中心城市，

7、我国发展总部经济也不具有很大的优势，以北京市为例：123北京与国际化大都市的总部经济发展水平仍然有较大差距。总体来看目前我国总部经济发展已初见成效，尤其是在经济比较发达的特大城市，现阶段我国的总部经济发展主要呈现四大特点：1、总部经济取得的成效主要集中北京上海等经济较为发达的中心城市。2、吸引跨国公司的进驻成为各城市发展总部经济的主要动力。3、呈现小城市的总部向大城市转移，大城市的生产基地向小城市转移的趋势。4、朝着大城市与周边城市的总部生产基地协调发展模式前进。目前我国总部经济发展存在的问题可总结为：1、由于总部经济主要聚集在我

8、国的中心城市，对中心城的发展起到了良好的促进作用，于是一些不适合发展总部中小城市竞相模仿，导致资源的浪费，抑制本土企业的发是。2、我国总部经济发展主要动力靠跨国企业的入驻，本土企业发展动力不足。3、总体层次不高，区域影响力及辐射力较低。4、战略定位