家族企业经营管理培训

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方家族企业经营管理培训培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训受众家族企业的创建者、领导者、家族管理成员和高级管理人员。课程收益1、提升家族企业管理和绩效；2、解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩；3、透析家族企业的管理、接班和变革的核心问题；4、启发客户企业对中国式家族企业的经营、管理进行深入思考。培训背景：★如何解决家族战略规划问题？★如何解决家族式企业的接班问题？★如何解决家族式企业的用人问题？★如何解决家族式企业的传承问题？

2、★如何解决家族式企业管理规范问题？★如何解决家族式企业财务管理问题？★如何解决家族式企业的市场行为问题？改革开放以来，中国的家族式企业发展速度十分迅猛，目前，我国约80％的企业是家族式企业。但是，我国家族式企业无论从规模、效益和企业寿命等角度来衡量，均远远落后于国外。据统计，国外发达国家和地区家族式企业平均寿命可达25－40年，而中国家族式企业的平均寿命却只有2.7年！另外，国外研究结果表明，家族式企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰，因此，24年，也往往成为一些家族式企业的“鬼门关”！中国的改革开放目前已经经历了20多年，大部分家族式企业恰

3、恰来到了这个“鬼门关”，如何顺利度过这个难关，真正实现企业的可持续发展，是摆在中国家族式企业面前的一大课题。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方你知道家族式企业需要什么要的文化？家族式企业在管理存在什么样的弊端？家族式企业如何寻找职业经理人？如何躲过家族式企业的三代之痒？如何让家族式企业“制造”财富“二世”？……本课程由浅入深、由表及里，深入探讨了家族式企业的优势和劣势，

4、总结了国内、外家族式企业的成功经验及失败教训，并系统阐述了家族式企业的成功之道。欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《家族企业经营管理培训》，寻找家族企业经营、管理的全面解决方案！培训大纲：第一部分：家族企业管理总论一、家族企业管理概述1、了解家族企业管理2、家族企业面临的挑战3、平衡家族和企业的要求4、家族企业的缺点与优点二、伟大的中国模式1、经济增长与管理的多样化模式2、家族式管理面对的否定3、中国经济奇迹引发的反思4、中国模式的学术逻辑：比谁更像家庭？三、家族企业的领袖们1、企业家——最重要的稀缺资源2、企业家与企业的关系3、企业家是怎样产生的？

5、4、企业家在家族企业中的位置----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5、企业家精神和社会责任6、社会应大力保护企业家四、家族企业的三权分立模式1、家族企业的三种权力及其组合2、国有企业的运营模式（类家族化模式）3、完全家族化的经营模式（传统型家族企业）4、职业经理人制家族企业五、看《乔家大院》，做“知本老板”1、伟大的晋商模式2、晋商的财股与身股制3、看懂《乔家大院》4、二百

6、年不衰的大盛魁六、与外国家族企业之比较1、持有股票的比率2、所有权的形态3、继承事业的途径4、继承企业的方法5、分散风险的手段6、对国家经济的影响力分享：家族企业未来要过十道坎七、经营环境和企业形象1、立足于经营环境多变的时代2、差异性是企业生存和发展的条件分享：与时俱进的家族企业经营者形象----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方八、家族企业成功的条件1、变革的能力2、继承创

7、业基因3、组织环境的形成4、明确的经营方向和经营方式5、创业家族与公司、职员的关系九、家族企业的四大“内伤”1、家族企业内伤之“蚂蚁现象”2、家族企业内伤之“弱智现象”3、家族企业内伤之“游击现象”4、家族企业内伤之“半仙现象”十、家族企业管理法则1、企业结构法则2、家族亲情法则3、权益分配法则4、投资理财法则5、企业文化法则6、公众形象法则7、企业创新法则第二部分：家族企业常见的五个管理难题一、接班人问题1、接班人困境2、什么人接班——内部人、外部人的选择----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档

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