岗位说明书汇总版

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1、质量管理体系部门职责及岗位说明书汇编受控状态:编制：人力资源与企业管理部审核：周剑波批准：杨进林发放号码：001发放日期：2009年05月08日实施日期：2009年05月18日安徽省庐江龙桥矿业有限公司安徽省庐江龙桥矿业有限公司LONGQIAOKUANGYE部门职责及岗位说明书2009年版目录1、部门及员工通用职责…………………………………………………32、公司高层岗位说明书…………………………………………………42.1、总经理岗位说明书…………………………………………………82.2、副总经理岗

2、位说明书………………………………………………92.3、总工程师岗位说明书…………………………………………….112.4、总经理助理岗位说明书………………………………………….122.5、副总工程师岗位说明书………………………………………….132.6、管理者代表岗位说明书………………………………………….143、职能部门工作职责及岗位说明书…………………………………153.1、总调度室工作职责及岗位说明书……………………………….163.2、生产技术部工作职责及岗位说明书…………………………….

3、243.3、安全环保部工作职责及岗位说明书…………………………….383.4、机械动力部工作职责及岗位说明书…………………………….473.5、人力资源与企业管理部工作职责及岗位说明书……………….553.6、物资供应部工作职责及岗位说明书…………………………….673.7、销售部工作职责及岗位说明书………………………………….763.8、办公室工作职责及岗位说明书………………………………….873.9、财务部工作职责及岗位说明书…………………………………1033.10、质检计量部工作职责及岗位

4、说明书………………………….1123.11、基建工程部工作职责及岗位说明书………………………….1203.12、保卫部工作职责及岗位说明书……………………………….1253.13、采矿车间工作职责及岗位说明书…………………………….1333.14、选矿车间工作职责及岗位说明书…………………………….170第一部分部门及员工通用职责通用职责为公司各组织部门、各岗位员工须共同遵守的行为规范，是作为一名龙桥员工最基本的义务和要求，是部门有效运作的基础和保障。经汇总、整理、分析，结合公司实际情况，安徽省

5、庐江龙桥矿业有限公司部门及员工通用职责归纳为以下十条，各职能部门、各岗位员工务必对照相关条款，认真学习，领悟精神，遵照执行。1.遵守国家法律法规；2.遵守公司《员工手册》及各项规章制度；3.贯彻执行生产经营计划和调度指令；4.保守公司秘密；5.加强部门及员工之间的沟通与交流，服从上级领导；6.对部门及岗位工作负责；7.建立健全部门及岗位规范和台帐，分工明确、责任到人；8.工作有计划、有总结、有体会；9.钻研本职业务，提高业务技能；10.注重品德修养，培养良好的人格品质。第二部分公司高层岗位说明书

6、一、公司组织结构及部门设置部门岗位名称所属序列岗位等级定编人数备注公司领导1总经理高层管理-12副总经理高层管理-23总工程师高层管理-14总经理助理中层管理-（2）5副总工程师中层管理-（2）合计:6岗4人二、公司高层领导管理分工情况总经理：全面主持公司生产经营工作，具体分管物资供应部、人力资源与企业管理部、财务部、销售部、基建工程部；总工程师：全面负责公司技术工作，协助总经理管理物资供应相关技术工作、协同生产副总经理管理生产技术相关工作；行政副总经理：具体分管公司办公室，主持对外协调工作；生

7、产副总经理：具体分管采矿车间、选矿车间、安全环保部、总调度室、生产技术部、机械动力部、质检计量部、保卫部。附件：公司高层职位岗位说明书岗位说明书职位编号：00001职位名称：总经理定员人数：1所在部门：无直接上级：董事长直接下级：副总经理、总工程师、总经理助理工作概述：主持公司日常生产经营管理工作，实现公司经营管理及目标。岗位职责业务职责1、根据董事会的战略目标，制定年度经营计划，提出公司的业务规划、经营方针和形式，经董事会确定后组织实施;2、负责组建高效的管理团队，激励和团结高层管理人员，选拔

8、、培养、任免管理干部和管理者代表，规范内部管理,推进公司企业文化的建设;3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,审定公司奖惩条例、工资奖金分配等具体规章,建立健全统一高效的组织和工作体系;4、组织质量管理体系评审及改进，确保体系有效运行；签阅、审批和处理各类文件、报告、财务票据，审核签发以公司名义发出的文件；5、召集、主持总经理办公会议，参加相关会议，总结工作，听取汇报，检查、督促和协调相关部门开展工作；6、定期或不定期向董事长汇报工作，向董事会提出企业的更新改造方案、预算外开支计划；