装饰装修工程监理细则

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1、word资料下载可编辑xx项目监理实施细则（室内装饰工程）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：　　　　　　　　专业监理工程师：总监理工程师：　　　　　　　　　日期：　　　　　　　　　江苏省建设厅监制专业技术资料word资料下载可编辑目录一、工程概况及特点二、编制依据三、监理控制目标四、监理工作内容及工作流程图五、室内装饰工程施工前准备工作监理六、室内装饰施工监理工作控制要点（一）墙面工程（二）门窗工程（三）地面工程（四）顶面工程（五）饰面工程（

2、六）玻璃工程（七）油漆工程（八）裱糊和软包工程（九）细部工程七、室内装饰分部验收专业技术资料word资料下载可编辑一、工程概况及特点本工程为xx工程，总建筑面积约4.5万平米，其中室内装饰部分约为2.8万平米，本工程的室内装饰部分主要包括以下内容：墙面工程、门窗工程、地面工程、顶面工程、饰面工程、玻璃工程、油漆工程、裱糊和软包工程、细部工程。装饰工程的特点：（1）工程包含面广，工期紧，机械化施工程度差、生产效率低，质量标准要求高；（2）各施工工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，相互影响，错、漏、碰问题突出

3、；（3）装修材料品种规格多，材质各异、价格悬殊，成本控制较难。二、编制依据1、国家及各级政府颁发的相关法律、法规、技术标准、规程、规范。2、政府主管部门批准的工程建设文件。3、工程招投标文件。4、设计文件包括施工图、设计变更等。5、建筑工程施工合同。6、建设工程委托监理合同。三、监理控制目标：1、质量控制目标：施工合同约定的工程质量标准。2、进度控制目标：以施工合同中约定的建设工期为目标。3、造价控制目标：以不超过业主与承建商签订的工程施工承包合同价为基本控制目标，根据施工招投标文件、施工合同、国家政策性

4、调整文件及设计变更，按照议定的签证程序从严签证，控制工程总造价额在审定的工程造价概算之内。4、合同管理目标：全面切实地履行承包合同与监理合同。5、安全文明目标：严格遵守《南京市建设工程现场文明施工管理办法》的规定，确保工程安全无事故。6、信息管理目标；为工程决策提供必要的定性和定量的分析和数据资料。7、组织协调目标：要求承包商创建文明工地，使整个工程建设过程规范、科学、标准、统一，按时实现工程总目标。四、监理工作内容及工作流程图（一）监理工作内容1.室内专业技术资料word资料下载可编辑装饰装修专业监理工

5、程师是在项目总监领导下的专业监理责任人，也是项目总监的助手，每周监理例会时，提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案，为总监提供每周报表的资料。2.室内装饰装修专业监理工程师对相应施工承包人进行工程进度的控制，对工程质量进行监督、检查，对施工安全进行督促，如发现有违章违规现象，首先口头提出，不改者再进行函件警告（监理通知）。对可能发生质量事故、人身安全等问题，应检查施工承包人的预控方案和措施，发生时及时报告总监向施工承包人发出整改通知或停工令，整改完毕经检查达到要求后方可发出继续施工或复工令。3

6、.室内装饰装修专业监理工程师参加图纸会审，检查本专业施工图纸与相关专业（特别是安装专业）图纸是否有关矛盾之处，会同施工单位的阅图意见一起形成会审意见送交总监理工程师、设计及甲方，并组织图纸会审，经各方共同确认后，与图纸一起使用。4.审核专业承包人的施工资质证件，各工种人员的上岗证件、施工组织设计或方案、开工报告。5.对装饰装修材料检查验收，并对部分材料进行抽样、见证、送检，对色彩和材质有严格要求的材料还需留取小样、以备必要时检查核对。6.检查装饰装修工程的轴线与标高，对现场装饰装修制作安装质量及隐蔽工程施

7、工质量检查验收。7.审核质检资料，对装饰装修工程各子分部、分项的工序验收，对评定分部工程质量等级提出意见。8.整理汇编装饰装修专业监理资料和记录，归档。（二）监理工作流程图1.施工监理工作程序专业技术资料word资料下载可编辑签订监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程开工报审表》签署审批意见施工过程监理组织预验收参加竣工验收在单位工程验收记录上签字签发工程竣工验收报告整理监理资料并归档编写监理工作总结

8、建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续工程保修期的监理承包单位提交工程保修书2.进度控制的基本程序专业技术资料word资料下载可编辑承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期施工进度计划总监理工程师签发《监理通知》，指示承包单