建筑工程监理公司管理制度

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1、工程建设监理公司管理制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编7一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责：7二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责：7三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责：7四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责：8五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：8六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求：8七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容：9八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求：10九

2、、《人员调配制度》要点：10十、《监理规划、细则、技术参数、通讯编写管理制度》要点：10十一、《〈工程管理配合细则〉编写管理制度》要点：10十二、《项目监理机构办公管理制度》要点：10十三、《工程会议制度》要点：11十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点：11十五、《监理工作预控制度》要点：11十六、《经济技术签证管理制度》要点：12十七、《工程验收管理制度》要点：12十八、《安全监理管理制度》要点：13十九、《合理化建议制度》要点：13二十、《建设合同管理制度》要点：13二十一、《工作总结制度》要点：13二十二、《监理

3、资料管理制度》要点：13二十三、《项目监理机构后勤管理制度》要点：16二十四、《考勤管理制度》要点：16二十五、《项目监理机构行文制度》要点：16二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点：17二十七、《公司监理工作巡视检查管理制度》要点：17二十八、《监理工作考核管理制度》要点：17二十九、《创新管理制度》要点：17三十、《奖惩制度》要点：18三十一、参考文件和配套表格（样本）：18第二章人员调配制度21一、目的：21二、项目总监组建监理机构：21三、项目总监申请调配人员：21四、工程部调配人员：21五、工程部之间调配人

4、员：22六、公司调配人员：22七、考核：22八、相关表格22第三章监理规划、细则编写制度25一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。25145二、编写项目：25三、监理规划编写规定：25四、监理细则编写规定：25五、设计文件技术参数编写规定：25六、监理工作参数编写规定：26七、监理通讯编写规定：26八、监理通讯主要内容26附：监理工作参数要点27第四章《工程管理配合细则》编写管理制度28一、目的：规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作。28二、编写要求：28三、配合细则编写主要内容：28四、会审确认：

5、28五、发放、存档：28工程管理配合细则（样本）28《工程管理配合细则》编写说明32第五章项目监理机构办公管理制度34一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。34二、项目监理机构人员：34三、办公设备：34四、现场办公室形象：34五、办公安全、保卫：34六、个人形象：34七、工作形象：35八、考勤：35九、工作纪律：35十、现场办公物品管理：35十一、现场活动经费：36十二、交通工具：36十三、规范与专业书籍：36十四、监测设备：36十五、工作计划：36十六、执行该制度的考核：36十七、参考文件：37十八、配

6、套表格：37请假单38一周轮休计划39第六章工程会议制度40一、目的:40二、会议分类：40三、第一次工地监理机构会议：40四、开工预备会议：40五、工程例会：40六、专题会议：40七、晨会：41八、验收会议：41九、会议纪要整理：41145十、会议纪要的审定、签发：41十一、会议纪要的确认：41十二、会议纪要的存档：42十三、会议纪要的跟踪：42十四、执行该制度的考核：42十五、参考文件：42十六、配套表格：42第七章旁站与巡视监理管理制度49一、目的：49二、原则：49第一节施工旁站监理规定49一、房屋建筑基础工程

7、旁站监理的部位：49二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位：49三、市政基础设施工程旁站监理的部位：49四、安全生产旁站监理：50五、旁站监理细则制定：50六、旁站监理人员：50七、旁站监理实施：50八、现场问题处理：50九、旁站监理记录：50第一节日常巡视检查监理规定51一、日常巡视检查监理工作范围：51二、日常巡视检查监理时间要求：51三、监理员巡视检查监理工作责任：51四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任：51五、项目总监巡视检查监理工作责任：51六、巡视检查监理发现问题的处理：51七、重大问题及时报告：51八

8、、巡视检查监理记录：52九、巡视检查监理记录的检查：52十、存档：52旁站监理记录表53第八章监理工作预控制度54一、目的：54二、项目总体预控计划：54三、月预控工作计划：54四、工程质量预控：54五、工程进度预控：54六、工程投资预控：54七、安全文明施工的预控：55八、合同管理的预控：55九、协调管理的预控：55十、预控函件