充电桩生产工艺流程设计

《充电桩生产工艺流程设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、第1章充电桩工艺文件一、工艺工作：1、工艺工作的重要性一个工业企业如果没有工艺工作，没有一个合理的工艺工作程序，就很难想像会搞出高质量、高水平的产品来，企业的管理必然混乱。工艺工作在电子工业中占有重要位置。工艺文件在电子企业部门必备的一种技术资料。他是加工、装配检验的技术依据，是生产路线、计划、调度、原材料准备、劳动力组织、定额管理、工模具管理、、质量管理等的主要依据和前提。只有建立一套完整的、合理而行之有效的工艺工作程序和工艺文件体系，才能保证实现企业的优质、高效、低消耗的安全生产，才能使企业获得最佳的经济效益。2、工艺工作的程序在工业企业中，最基础的工作是产品的生产和生产技术

2、管理工作。在一个企业中，把原材料制成零件，把零件组装成部件、整件，是一项很复杂的工作，必须通过一种计划的形式来组织和指导。为了使生产活动有秩序按计划进行，各企业应有一个符合本企业客观规律的工作程序。典型的工艺工作程序框图如附录：3、工艺工作程序的说明：a.工艺性调研和访问用户由主管工艺人员参加新产品的设计调研和老用户访问工作，了解国内外同类产品的性能指标一用户对该产品的意见和要求.b.参加新产品设计方案的讨论和老产品改进设计方案的讨论针对产品的结构、性能、精度的特点和企业的计算水平、设备条件等进行工艺分析，提出改进产品的意见.c.审查产品设计的工艺性由有关工艺人员对产品设计图样进

3、行工艺性审查，提出工艺性审查意见书.d.编织工艺方案工艺方案是工艺计算准备工作的重要指导性文件，由主管工艺人员负责编写.编制工艺方案的依据是：1产品图纸（技术条件）和产品标准及其他有关技术文件.2有关领导和科室的意见3产品的生产批量和周期4有关工艺资料，如企业的设备条件、工人计算等级和技术水平等.5企业现有工艺技术水平和国内外同类产品的新工艺新技术成就.工艺方案的一般内容是：1.根据产品的生产特性、生产类型，规定工艺文件的种类，并规定工装系数2专用设备、工装的量刃刀的购置、改进和意见.3提出关键工艺实验项目的新工艺、新材料在本产品上的实施意见，进行必要的技术经济分析.4提出外购件

4、和外协件项目5根据产品的企业具体情况，提出生产组织和设备的调整意见.e.编制工艺过程卡1编制零件工艺过程卡和装配工艺过程卡2编制工艺规程和工艺说明3根据以上文件中的数据、内容，编制出不同的要求的统计资料，供有关部门进行生产技术准备工作：编制协作零、部、整件明细表；编制专用工艺装置综合明细表；编制标准工具综合明细表、统计表、分类表；编制材料消耗工艺定额这明细表、统计表、分类表；编制工时，设备台时工艺定额综合明细表、统计表、分类表.f.参加工装验证、工艺验证和对车间的工艺服务。g.进行工艺总结一个生产周期完成后，要进行工艺总结。总结经验，发现问题，改进工艺，提高工艺工作质量。具体内容

5、如下：1编写工艺阶段小节2投产后工艺过程和工装等验证情况3.对今后工艺的改进意见h.根据工艺总结进行工艺整顿.由于工艺文件是指导生产、组织生产的技术依据，是密切结合生产的，因此要求装配工人要掌握有关工艺文件知识，按工艺要求去操作.二、编制工艺文件的原则工艺文件是指导生产又是组织生产的技术资料，队提高工人技术水平，保证产品的质量，提高效率，保证安全生产，降低材料消耗及成本等都由重要作用.编织工艺文件，应以保证产品质量，稳定生产为原则，应以用最经济最合理的工艺手段进行加工为原则。为此，要做到以下几点：1编制工艺文件，要根据产品批量大小和复杂程度区别对待。生产一次性产品时可不编写工艺文

6、件。2编制工艺文件要考虑导车间的组织形式和设备条件，以及工人的技术水平等情况。3对于未定型的产品，可不编制工艺文件。如果需要，可编写部分必要的工艺文件。4工艺文件应依图为主，使工人一目了然，便于操作，必要时可加注简要说明。5凡属装配工人应知应会的工艺规程内容，工艺文件中不再输入。a)整机工艺文件编制方法和要求编制整机工艺文件时要仔细分析设计文件的技术条件、技术说明、原理图、安装图、接线图、线扎图及有关的不见图零件图等。先将这下图中的安装关系与焊接要求仔细分析清楚。必要时对照一下定性样机，一边对整机结构印象更清晰些。先考虑准备工序，如各种导线的加工处理、线把扎制、地线成型、器件焊点

7、浸锡、各种组合的装焊、电缆制作、印标记等，编制出准备工序的工艺文件。凡不适合直接在流水线上装配的元器件，可安排在准备工序里面去做。有些复杂机器准备工作量要大些。准备工作充分，流水线工作才能顺利。接下啦考虑总装的流水线工序。首先确认每个工序的工时。一般大型机内工序的工时不应超过30分钟，小型机在大批量生产时每工序的工时不超过5分钟。然后确定需要用几个工时。一定要仔细考虑流水线各种工序的平衡性，安排要顺手，最好是按局部分片分工，尽可能分开，使工人操作简化。无论是准备工序还是流水线工序