浅析企业存货管理—以a企业为例

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1、本科毕业设计（论文）题目：浅析企业存货管理一以A企业为例教学单位：经济管理一系专业：会计学学号：1009311041姓名：薛静指导教师：汤伟2014年5月摘要存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产，是能够绐企业带来利益流入的重要经济资源。存货具有两面性，一方面它是生产和销售顺利实施的保证，是企业生存的基石；另一方面，大量存货会占用企业的营运资本，影响企业的现金流。存货管理是企业生产经营过程中必不可少的童要组成部分，是实现价值链增值的重要环节。存货管理目的是对企业生产，经营，销售过程中的不同形态的库存，如原材料，在产品，产成品以及其他资源进行有效的管理和控制，使其

2、库存量保持在经济合理的水平上。本文旨在针对当前存货管理上的常见问题，以A企业的存货管理现状为研究对象，着重探讨在激烈的市场竞争中，如何确定合适企业自身的库存量，既减少了存货成本，又不影响正常的销售和对客户的服务。文中首先对研究的意义、思路和方法进行了简要阐述，幷对相关理论知识进行理解，其次介绍了A企业的背景，发现该企业存货管理存在制度建立不完善，软件应用不合规，釆购管理有漏洞等问题。究其原因得知企业内部控制薄弱，划分责任不明确，缺乏风险意识。最后建议企业完善存货管理制度，加强存货管理的科学化，提高软件应用能力。关键词：存货管理：软件操作；风险防范AbstractInvent

3、oriesareholdingfluidityassetswhichmeettheenterpriseneedsofnormalproductionandsale,theyareimportanteconomicalresourcescanbringintereststothetheenterprises.Inventorieshavedualcharacter,foronething，andalsoarethefoundationofenterprisessurvival,foranotherthing，alotofinventorieswilltakeupthework

4、ingcapitalandaffectthecashflowofenterprises.Inventarymanagementisessentialtotheprocessofproductionandoperationoftheenterprise，itisalsoanimportantlinktorealizethevalue-addedchain.Itsobjectiveistokeeptheinventoryintheeconomicallyreasonablelevelbyeffectivelymanageandcontrolthedifferentformsof

5、inventoryjinishedgoodsandotherresources,suchasrawmaterials，intheprocessofproduction，managementandsale.Thisarticleaimsattheproblemsthatexistinginpresentinventorymanagement,takingtheAenterprisesinventorymanagementtobetheresearchobject,focusesonhowtodeterminetherightamountinventoryontheirowni

6、nthefiercemarketcompetiton,whichcannotonlyreducesthecostofinventoriesbutalsowithoutaffectingthenormalsalesandcustomerservice.Themeaning，ideasandmethodsarebrieflydiscussedinthispaper,andcomprehendtherelatedtheory,thenitintroducestheAenterprisesbackground.Someproblemscanbefoundintheinventory

7、management,suchashemanagementsystemisestablishedimperfect,non-compliantsoftwareapplications,procurementmanagementloopholesandotherissues.Weekinternalcontrol,nocleardivisionofresponsibilitiesjackingofriskawarenessarethereasons.Finalrecommendationsarethattoenter