制造企业材料成本控制毕业论文

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1、自考本科毕业论文专业会计制造企业材料成本控制准考证号010511301724姓名潘继婷指导教师任世驰考生电话18780115077_________州_______县目录一、前言二、我国生产企业材料成本控制中主要存在的问题（一）、材料采购价格透明度低（二）、人员衔接不合理（三）、制度不健全，工作程序不规范三、材料的采购环节（一）、传统的制造企业物质采购成本控制管理方面存在的问题1、计划预见性差2、管理功能弱化3、供应商管理不到位4、采购方式单一5、缺乏科学的采购物质成本控制管理理念（二）、制造企业控制物质采购成本的对策1、适宜的采购方法。（1）、招标采购。（2）、

2、集中批量采购（3）、电子采购2、具备合理的组织机构采购模式3、科学规范的供应商管理机制4、全员采购成本理念。四、材料的保管环节（一）、变相储备（二）、协作分包（三）实行供应商配送方式（四）、代保管（五）要建立健全验收制度（六）、建立健全定期盘点制度（七）仓储与保管控制1、制度保管计划2、加强日常管理3、建立库存存货分类管理制度4、制定健全安全措施五、加强物资消耗管理（一）、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理方法（二）、制订材料消耗定额（三）、积极推进材料回收复用六、材料控制的辅助措施（一）、建立现代企业的领导班子（二）、加强员工的法制教育（三）、加强内部人员考

3、核制度的执行五、结语参考文献准考证号：姓名：专业内容摘要成本控制是各类生产制造企业适应性节约成本投入，提升行业竞争力、持续发展力及综合经济效益的必要保证，是企业丰富经济管理及业务管理活动的核心要素。材料是生产企业资产中数量最大的流动资金，是企业为销售而耗用的储备资产，对产品质量起着至关重要的作用。加强对生产材料的内部控制，既是企业自身提高成本管理、资金管理和质量管理的需要，也是建立现代企业制度的需要。因此基于制造企业材料成本控制的重要性，从控制要点入手，展开了如何寻找有效的成本降低途径、强化成本核算控制的科学实践策略探讨，对切实提升生产制造企业经营业绩、生产管理水

4、平及服务质量，令其始终走在行业的前列创造巨大的经济效益与社会效益有重要的推进作用。关键字：制造企业成本控制材料成本11准考证号：姓名：专业制造企业材料成本控制在生产企业中，材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增加企业经济效益，防止违纪违规等都具有十分重要的意义。本文主要从采购、保管、领用三个环节进行阐述。一、前言市场经济的飞速发展为各类生产、制造企业创设了有力的发展环境，同时也为其提出了更严峻的挑战。面对日趋激烈的市场竞争，企业争相提升产品生产质量、压低产品价格，本着服务至上的原则意图争取更多

5、的消费市场。也就是说在同等质量的产品中，哪一类产品价格更低，性价比更高，则消费者更愿意为其买单，因此如何在保证产品质量的基础上采用合理的定价模式科学开展成本控制则成为提升企业竞争力的最核心任务。传统的生产企业产品定价模式主要为生产成本加上利润等于产品价格，然而随着市场经济的快速发展与各方因素的全面调节，产品市场逐步由卖方市场转移为买方市场，因此产品定价模式也有所转变，发展成为利润等于价格减去生产成本，虽然从计数的角度来讲，以上两种定价模式较相同，然而其实际却有着本质不同的意义。传统定价模式主要通过在成本基础上增加一定比例的利润从而确定产品最终价格，然而当前，产品价

6、格却完全由市场决定，倘若制造成本较产品价格低，则生产企业便有利润可赚，相反企业将被市场的残酷竞争所淘汰。因此在企业发展战略之中，成本的有效控制发挥着极其重要的引导规范作用，只有企业真正降低了生产运营成本，才有可能令产品价格有所降低，并赢得消费者的青睐，令其占领的市场份额不断提升。二、我国生产企业材料成本控制中主要存在的问题在生产企业中，材料成本是生产成本的主要组成部分，加强材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增加企业经济效益，防止违纪违规等都具有十分重要的意义。目前我国很多企业中存在材料采购不按操作程序审批，不把验收关，采购的材料

7、质次价高，在保管、出库中失职、监控不利等问题，主要表现在：　　（一）、材料采购价格透明度低。11准考证号：姓名：专业随着企业改革的深化，市场的开放，某些权力环节的监督尚未跟上，一些企业在材料采购过程中的人情价、关系价普遍存在，还有些权力失去监督的企业集权领导人在材料购销过程中，大搞权钱交易，形成了材料采购的权力价，人为加重了企业的生产、建设成本，降低了企业的经济效益。　　（二）、人员衔接不合理材料的采购与保管不衔接，采购员、库管员对工作流程和工作职责不重视。很多人只是将其作为一项简单的购买和分发、保管工作，忽略了其中的联系和复杂性，这样的结果容易造成库存积压和资金

8、上的使用不