浅谈中小型民营企业的财务治理务管理毕业论

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1、浅谈中小型民营企业的财务治理务管理毕业论【摘要】我国中小型民营企业财务治理尚不规范，存在很多题目，文章分析了中小型民营企业财务治理现状和主要题目，提出了加强中小型民营企业财务治理的措施。　　【关键词】中小型民营财务治理现状和题目措施　　经过二十多年的发展，我国民营经济已呈现出快速、蓬勃发展的态势，民营经济在国民经济中的比重已明显进步。占有关部分统计：到2005年，民营经济在国民经济中的比重已由2000年的55％增长到65％左右，六年中，民营投资总量以每年近三成的速度增长，成为我国经济增长的主要推动力。然而，我国民营企业特别是中小型民营企业，财务治理尚不规范，存在很多题目，严重阻碍了企业的健康发

2、展。众所周知，财务治理是企业治理的核心，财务治理渗透和贯串于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配，都与财务治理有关；企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。一个企业假如财务治理混乱，导致资金周转困难，丧失盈利能力，不管规模多大都会破产。何况中小型民营企业本来先天不足，资金缺乏，融资较难，更应重视和加强财务治理。以下就加强中小型民营企业财务治理谈点个人见解。　　　　一、中小型民营企业财务治理现状和主要题目　　　　1、单位负责人会计责任意识淡薄，对财务治理不够重视。固然我国《会计法》明确规定：单位负责人是本单位会计工作的第一责任人，对会计工作和会计资料的真实性、完

3、整性负责。但从实际情况看，大多数中小型民营企业单位负责人对《会计法》等财经法律法规以及会计专业知识缺乏学习和了解，更谈不上对会计工作和会计资料的真实性、完整性负责；由于民营企业的老板大多是以营销或技术起家的，是营销或技术上的行家，财务治理上则是外行，很多老板以为：“只要产品购销两旺，就有效益”；“只要把好钱袋子，肉烂在锅里，一时算不清没关系”。　　5、资金治理和本钱控制水平落后。中小型民营企业在资金使用和治理上一般由老板说了算，资金治理高度集中。很多民企缺乏现金流量治理观念，缺少资金使用计划。特别是在经济效益好的时候，不作市场调查和项目可行性研究，盲目投资新项目，扩大生产规模。一旦环境发生变化

4、，如：新项目见效慢，财务风险加大等情况出现时，财务治理题目充分暴露出来，造成资金周转困难，导致企业无法正常经营。很多民营企业治理粗放，本钱控制水平落后，多数民企只注重用减少浪费、压缩用度等措施减少本钱，而忽视采用现代科学技术和先进本钱控制方法控制本钱；只注重在过程损耗中进行本钱控制，而忽视产品的设计本钱、采购本钱控制；另一方面，大部分民企会计职员在本钱控制方面缺乏经验，本钱核算不细，给经营决策带来困难。　　6、政府部分监管不到位。我国法律法规对民营企业财务治理的监视缺乏明确规定，政府部分中除了税务部分对民营企业实行了税收征管外，财政、审计、工商、统计等部分对民营企业财务治理缺乏监管或监管不到位

5、，政府监视的缺位和政府有关部分相互不通讯息，导致民营企业会计造假行为愈演愈烈。　　从以上分析可以看出，中小型民营企业财务治理尚不规范，治理水平低，并存在很多题目，如何加强其财务治理水平成为当务之急。　　　　二、加强中小型民营企业财务治理的措施　　　　1、加强单位负责人会计责任意识，真正重视财务治理工作。单位负责人不能以为在财务会计报告上签章仅是一种手续，对其内容不负责任，而是要真正熟悉到《会计法》赋予自己的会计责任，高度重视会计工作，切实履行法定职责。因此，单位负责人应做到：（1）学点财务会计知识，不能以“自己不懂会计业务”或“不知情”为借口来推卸发生的违规、虚假等会计行为的法律责任；（2）支

6、持和保证会计机构、会计职员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构或会计职员违法办理会计事项；（3）依法任用有会计从业资格的会计职员，并依法保障本单位会计职员参加继续教育和培训的权利，促进会计队伍业务素质的不断进步；（4）真正重视财务治理工作，建立健全财务治理制度，规范会计行为、保证会计资料真实性、完整性；（5）在财务治理的重要岗位上，应改变“放心的人”的陈旧观念，让专业知识过硬、专业技能熟练的人担任会计工作。内容来自.nseac.　　2、加强对会计从业职员的治理，进步会计职员的专业水平。民营企业会计工作基础薄弱的重要原因是会计职员专业技术水平低。改善民营企业财务治理现状必须加强对会计从业职

7、员的治理，可采取以下措施：（1）严格执行《会计法》要求，企业新聘会计职员必须持有会计职员从业资格证书，严禁分歧格者上岗；（2）对于已聘的会计职员要定期进行培训、考核，考核分歧格者不得从事企业会计工作；（3）开展会计职业道德教育，进步会计职员的工作责任心。　　3、推广使用财务治理软件，实现会计信息化，规范会计核算。加强中小型民营企业财务治理水平，财务治理信息化是必然要求。加快会计电算化和网络建设，实