技师部工作计划

《技师部工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立技师部工作计划　　篇一：工程技术部工作开展安排　　工程技术部工作开展安排　　一、工作依据　　1.重庆分公司组织管理程序（B版）　　2.工程技术部组织管理程序　　二、职能定位　　工程技术部作为分公司的工程管理及技术管理部门，主要职责有进度管理、质量管理、技术管理、档案管理，通过采取相应措施，规范项目管理，更好地服务于分公司的发展。　　三、重点工作　　1.项目部组织机构的设立工作，并与建设公司相关部门对接。　　2.项目开

2、工前协助项目部各项施工手续的办理。　　3.督促新开工项目落实项目实施管理策划（开工后1月内）（见附件）。　　4.负责工程项目的施工组织设计、技术方案管理，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项专项方案的评审。　　5.负责分公司工程项目的进度管理，审核项目进度计划，并监督项目落实情况，及时协调。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　

3、6.负责分公司工程项目的质量监督检查，参与工程项目的重大分部验收工作，组织开展分公司质量管理活动。　　7.负责分公司经营数据的统计及上报。　　8.负责公司工程档案的整理、归档及使用管理。　　9.负责在分公司范围内开展技术培训工作。　　10.负责公司投标中的技术标的编制与审核工作。　　11.年度的内（外）审工作。　　12.其他临时性工作。　　四、定期完成报表　　1.月产值报表。　　2.月质量报表。　　3.能源季报。　　4.设备与建材年报。　　5.项目月执行情况报表（报分公司领导）。　　6.施工组织设计、施工方案实施情况检查记录（报分公司领导）。　　7.

4、质量检查/抽查情况表（报分公司领导）。　　五、定期收集资料　　1.施工组织设计、专项方案等技术资料。　　2.项目实施策划。　　3.项目施工进度总计划，月施工进度计划。　　4.项目施工月报。　　5.项目经营统计报表。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　六、定期参与会议　　1.项目监理例会。　　2.项目部内部工作例会。（视情况）　　

5、七、培训工作计划　　针对新入职大学生员工，每月开展一次技能培训，并收集其学习总结。　　（具体方案待进一步策划）　　篇二：技术部工作计划和工作总结　　技术部XX工作总结和XX工作计划　　新年伊始，回顾过去这一年，收获颇多，不足颇多，借此机会，做一总结吧。过去一年我们技术部的工作主要有以下几个方面：　　一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的

6、主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　由于公司规模越来越大，整体承包户逐渐增多，车间产量不断扩大，新产品开发也在随着增加，对技术部的要求也越来越高，在此情况下，我和金宝在分管领导的带领下，不断学习，提高自身专业技能，以快速适应公司的发展，今年我的进步有两点：一是对静压车间已经有了很好的学习掌握，包括生产工艺、模具设计，新产品开发等等都能够独立完成，二是对整体承包户的整体方案设计能够掌握，包括方案设计、成本核算等等。再就是今年景福同志的加入，对我们技术部是一个很大的帮助，他以前在公司工作过一段时间，对公司的情况比较了解，又在社会上其他单

7、位工作过一段时间，这对于我们技术部工作思路的改进有很大帮助，虽然他在技术部工作的时间比较短，但是在我们的帮助下，对产品技术的学习和掌握比较快。我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。　　二、完成了公司下达的各项工作任务　　本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的指导和全部门所有人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和公司领导的正确指导，大

8、力支持，全部门员工的不懈努力密不可分。但有时也因为赶进度或者是粗心大意，图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的