关于绩效考核摘抄

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方关于绩效考核，沈阳工业大学赵红艳（2004）对企业员工绩效考评体系进行了研究，针对国内考评体系的不足，提出了动态绩效考评体系的四大核心理念，并建立了考评体系模型，设定员工绩效考评指标，对模型进行了市政分析。黄蓉.浅谈有效沟通在绩效管理中的重要性[A].价值工程，2010，P61-621、理查德·威廉姆斯著，赵正斌、胡蓉译，《业绩管理》，东北财经大学出版社，1999、2004年，彭克强，蔡运涛《

2、浅论绩效评估系统设计》 林钟雄《浅谈企业绩效管理中存在的主要问题及对策》大众科技2005年第12期纪桂花《企业绩效管理存在的问题及对策探讨》科技资讯2012年第36期1.黄昆.《BPM，让绩效管理动起来》中国计算机用户2006年第18期2.王丽霞.《人力资源绩效管理中存在的不足及相应对策》中国科技投资2014第A16期曾庆.《中小企业绩效管理问题及对策研究》现代企业文化.2013年第3期俊丽.强化绩效管理 提升人力资源管理水平[A].科学之友，2011，P121-122[1]王丽娟、何妍.绩效管理[M

3、].北京：清华大学出版社，2009（2）.1.竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期，大部分企业的成长，是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力。范德成，胡顺东．我国企业人力资源绩效评价研究．现代管理科学，2008，11（3）：5~6[2] 蔡剑、张宇、李东.企业绩效管理：概念、方法和应用[M].北京：清华大学出版社，2007:78-111----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------

4、------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方绩效管理作为一个必要的程序，运用在每一个组织中，如果设计的合理，绩效管理能使企业中的每个部门的活动和每个员工的努力都有利于企业目标实现，就会成为企业战略落地的不可缺少的管理工具和手段[2]。赵国军绩效管理方案设计与实施北京；化学工业出版社2009年8月熊苹．中小企业绩效管理现状及对策[J]．商业时代，2006,(07)曹煦．中小企业绩效管理之研究《J》中国商界(下

5、半月)，2008,(01)王畅．绩效管理中存在的问题及解决办法[J]．东方企业文化，2007,(09)赵静、赵素姣、于英川.对我国民营科技企业绩效管理体系的几点建议.商场现代化.2005年12月（中）总第452期：35-36.刘颖浅析企业人力资源绩效与绩效管理2001年第26期 窦斯粤.浅谈国有企业绩效管理 [j].金属材料与冶金工程，2010.（8）：53-55 曹建安，张禾PeterF-DRUCKER,商业经济与管理《M》，机械工业出版社，2000王希俊胡祖光“联合确定基数法”对策论模型-一个童书

6、的阐述{【J】商业经济与管理，2001,24（3）；57-61李桂英我国企业有效实施绩效管理的思路《【A】山西农业大学学包，2011，第十卷第八期P814-818----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方BRUMBRACHLONDON:TheCronwellpress1988.15而现

7、在企业所追求的应该是利用有效的正确的激励技巧，带动员工的内在潜力，一个企业要想拥有自己的竞争力，首先要做的事是让优秀员工愿意并留在公司于企业一起发展，同时吸引更多企业所需的人才。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期，大部分企业的成长，是源自于国内消费市场的快速增长。

8、随着竞争的加剧，企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力[1]。绩效管理作为一个必要的程序，运用在每一个组织中，如果设计的合理，绩效管理能使企业中的每个部门的活动和每个员工的努力都有利于企业目标实现，就会成为企业战略落地的不可缺少的管理工具和手段[2]。绩效管理的有效性体现企业战略执行的能力，其重要性引起越来越多管理者的关注。绩效管理是所有管理理念和管理手段的综合，可以说，企业的管理就是企业对绩效的管理。尽管绩效管理有着它非常重要的作用