用友u8erp项目实施方案

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1、XXXXXXXX省XXXXXXXX公司用友ERP-U8项目实施方案建立日期:2006-11-28修改日期:2006-11-28.文控编号:客户项目经理：XXXXXXX日期：2006-11-28用友项目经理：XXXXXXX日期：2006-11-28方案说明本方案由双方在公司讨论后形成，是实施本项目指导性文件，签字后正式生效，双方同意按此方案实施本项目甲方：XXXXXXXX省XXXXXXXX公司乙方：用友软件股份有限公司XXXXXXXX分公司代表：代表：年月日年月日XXXXXXXX省XXXXXXXX公司用友ERP-U8项目实施方案第一部分：实施方法用友软件XXXXXXXX分公

2、司简介：北京用友软件股份有限公司XXXXXXXX分公司是用友软件股份有限公司在XXXXXXXX的全资分公司。是XXXXXXXX省内第一家通过ISO9002国际质量服务体系认证的软件服务公司。拥有专业的咨询、实施团队。公司业务范围覆盖了制造、服务、流通、政府等众多领域，为XXXXXXXX地区的企业提供管理软件产品、解决方案和咨询实施服务，包括：ERP、SCM、CRM以及财务、HR、协同办公、商业智能及IT服务业务（IT询及规划服务、IT外包服务、系统实施及运维服务等）作为用友公司在全国设立的35家分公司之一用友软件XXXXXXXX分公司，秉执用友16年来在企业管理软件领域的

3、专业技术和经验，赢得了XXXXXXXX地区客户的广泛认同，用友管理软件正在包括金川集团、酒泉钢铁集团、XXXXXXXX民百集团股份有限公司、中国蓝星清洗集团公司、XXXXXXXX省交通厅、华龙证券有限公司、中国联通XXXXXXXX分公司、西北化工集团、靖远第二发电有限公司、莫高集团、XXXXXXXX省稀土公司、铁道部第一勘测设计院等知名企业的XXXXXXXX近4000多家企业成功运行，用友XXXXXXXX分公司力助这些企业获取了管理效率的提升，获得业务创新的支持。今天，用友XXXXXXXX分公司以其专业、创新、全面和长期的经营和发展，以领先的技术和产品实施能力、专业的队伍

4、和服务能力，深厚的客户基础和强大的合作能力，立志成为最贴近、最了解XXXXXXXX企业需求的管理软件提供商。XXXXXXXX省XXXXXXXX公司简介：XXXXXXXX省XXXXXXXX公司创始于二十世纪50年代，现是XXXXXXXXXXXXXXXX实业有限公司属下的专业子公司，主要从事通信设备的营销和服务。多年来，公司始终致力于通信物资的商贸、物流服务，先后承担了国家和省内一、二级干线传输工程，省内交换网、数据网、宽带、无线市话等工程设备器材的供应工作，为国家一级、二级通信干线的建设做出了贡献，与广大通信设备器材需求单位有良好的长期合作关系，和众多国内外知名厂商建立了良

5、好的商业伙伴关系。在XXXXXXXXXXXXXXXX战略转型的大潮中，公司以创新思维应对转型之变，坚持“创新、沟通、发展、志存高远，追求卓越”的企业核心价值观，先后筹建了6300平方米三跨三层的库房一栋，实施企业ERP，搭建物流信息平台，整合现有信息化资源，借助现代信息技术，打造基于核心业务的整体信息化系统，有效发挥自身优势，为客户提供专业的定制化服务，实现可持续发展。今天，XXXXXXXX省XXXXXXXX公司始终坚持以满足客户的需要作为生存的源泉，把提升客户价值作为发展的动力，不断致力于在XXXXXXXXXXXXXXXX通信设备采供主力服务商的基础上，发展成为本地具有

6、影响力的专业化的通信物资物流配送中心和营销服务商，进而为促进XXXXXXXXXXXXXXXX战略转型提供有力支撑，实现XXXXXXXXXXXXXXXX建设世界级现代XXXXXXXX企业做出贡献。组织机构：总经理副总经理党委书记综合部财务部终端产品部工程项目部市场部储运分公司客户服务部n一、推进ERP信息化的必要性和紧迫性1.1ERP是企业管理信息化的重要内容企业信息化是将现代信息技术、管理技术与制造技术相结合，使企业敏捷响应多变的市场，提高企业创新能力与综合竞争力。1.2ERP是提高公司服务水平实现长远发展的必要条件随着近几年公司快速发展,以及XXXXXXXXXXXXXX

7、XX的上市对管理工作的精确化要求,工作分工更加精细化，工作结果精确化，流程日趋趋于成熟化、标准化，基础数据准确化，信息量呈几何基数级增长，信息化的需要逐渐浮出水面。同时，由于服务客户管理的完善，对于我们提出了更高的要求，为了完善公司内部管理、推进新技术、新业务的应用，拓宽服务内容加强服务质量提高服务水平，提升企业信息化水平、提升企业的核心竞争力成为我们企业实现管理创新和持续发展的基础条件。二、系统目标2.1控制经营工作的全过程2.2企业管理公开化、透明化、程序化、规范化2.3重点对库存状态、物流配送的过程控制2.4全面提升企业