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时间:2018-11-07
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1、中国新兴建设开发总公司发布2005-5-1实施2005-4-27发布工程技术质量管理标准Q/ZXJZGJ01—2005Q/ZXJZ中国新兴建设开发总公司企业标准ICS目次1总则12管理职责23技术管理54项目质量管理程序375项目技术质量管理的监督526奖惩办法54附录A计量设备的分类及编号56工程技术质量管理标准总则1.1 为全面提高总公司的本企业工程项目的技术质量管理水平,促进施工技术质量管理的科学化、规范化、制度化和法制化,增强企业的市场竞争力,推动企业技术进步,强化企业技术质量管理在提高工程质量、降低成本、节约工期中发挥出更为积极有效的作用
2、,适应市场经济及总公司全面质量管理的需要,制订本办法。1.2 本规定适用于总公司所有工程项目的技术质量管理,是总公司工程项目(包括分包项目)技术质量管理的依据。总公司其它生产活动可根据本单位的机构特点,制订自己的技术质量管理标准,规范各项生产活动,保证产品质量。1.3 本规定的职责及管理办法,只限于工程技术质量管理工程质量管理。1.4 总公司的建筑工程施工技术质量管理,除应遵守本规定以外,还尚应符合国家、地方等法律、法规、行政管理文件及有关强制性条文的本企业相关管理文件的规定。管理职责1.1 总公司1.1.1 贯彻国家、行业和地方政府有关建筑法律、
3、法规,规范和技术标准,并制定本企业标准和有关规章制度。1.1.2 确保总公司质量管理体系的有效运行,确立年度质量目标,建议和推荐总公司每年度的重点工程项目。1.1.3 对总公司的工程质量实施监督和指导,对各公司的质量管理职责履行情况和管理效果进行监督和评价。并对总公司的工程质量情况进行分析和总结。规范总公司施工组织设计和方案的编写和管理,参与总公司重点工程的施工组织设计的研讨和审核,负责总公司重点工程施工组织设计的审批,并监督其执行。监督各公司施工组织设计的管理,并组织施工组织设计的交流和评比,对创市优以上工程的施工组织设计内容进行审查。监督、指导
4、公司的施工资料管理,并负责对申报市优以上工程的资料审核把关,组织施工资料的评比活动。负责总公司试验管理,重点监督总公司试验检测所的业务管理工作,同时监督、指导施工现场的试验工作。监督、指导公司测量管理工作,重点负责测量人员的管理。监督、指导公司计量管理工作,重点管理好A类计量仪器。负责组织总公司范围内的科研开发和建设部、北京市及企业内部的新技术推广应用。负责组织企业内部的科技成果评估,以及申请北京市、行业及建设部科技成果的申报、鉴定和评估工作,组织参加各级科技交流活动。负责组织开展总公司QC小组活动,组织QC小组活动成果的内部发表、评比和标准化推广
5、工作,组织参加对外的交流活动。1.1.4 参加工程竣工验收工作,并负责办理验收手续。1.1.5 依据经营管理的有关规定2.1.6对总公司分承包方的技术水平和质量保证能力进行监管和评审。1.1.6 2.1.7组织技术质量交流和主要管理岗位人员的短期业务培训。1.1.7 2.1.8了解本行业科学技术发展的最新动态,促进和推广“四新”技术在全公司的应用。1.1.8 2.1.9帮助项目解决在施工过程中遇到的疑难问题和技术问题。1.1.9 2.1.10受理顾客对工程质量投诉,并负责解决顾客的重大工程质量投诉。1.1.10 指导各公司创优质工程活动,对争创国家
6、级优质工程的项目实施行跟踪检查和指导。1.1.11 总公司成立技术专家组,由总公司总工程师任组长,专家组负责对总公司的科技质量活动进行研讨和评审,技术质量部负责专家组的组织活动。1.2 公司1.2.1 贯彻国家、行业和地方有关法律、法规,规范和技术标准,贯彻总公司的规章制度,并制定本单位相应的具体实施细则。1.2.2 确立公司年度质量目标,确保质量管理体系在公司的有效运行和每年度本公司的重点工程项目。1.2.3 负责公司施工组织设计的管理。审核、审批公司所承建工程的施工组织设计和施工方案;检查项目经理部施工组织设计的执行情况。对创市优以上工程的施工
7、组织设计内容进行初审。代表总公司法人,对工程项目的实物质量,进行全过程监督和检查,对本公司的工程质量状况进行分析和讲评。1.2.4 对施工资料进行监督、指导和审查;负责竣工验收资料和评优资料审核和把关,并做好工程资料的移交。负责单位工程施工组织设计的管理。负责在施工程试验工作的监督、指导。负责工程测量工作的管理,重点做好工程关键部位的验线以及测量人员的管理。负责计量仪器管理,重点管理好A、B类计量仪器。对工程项目的实物质量进行全过程监督和检查,对工程质量状况进行分析和讲评。帮助创优工程制订创优计划,对创市级以上优质工程的项目进行重点检查和指导。1.
8、1.1 依据经营管理的有关规定对分承包方的技术水平和质量保证能力进行监管和评审。负责组织工程竣工验收工作。1.1.2 负责
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